公募首例回归：邹唯再入嘉实

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当公募基金经理挂靴转投其他行业时，一年多前投奔中信产业基金(CITIC Industrial Fund)的嘉实主题基金(Harvest Theme Fund)前基金经理悄悄准备“回归”。 几天前，一位知情人士告诉《中国商报》，邹伟已决定返回嘉实，并正在办理入境手续。邹伟本人向记者证实了他返回嘉实的消息。至于他回国后担任什么职位，邹伟说他还需要等待公司的安排。他不愿意多谈返回嘉实的原因。 值得注意的是，这是近年来明星基金经理离开公开募股行业后的首次“回归”案例。 邹伟回归 一个有趣的现象是，与华夏基金不同的是，华夏基金已经培养了一大批中国最优秀的明星私募基金经理，嘉实基金的公募高管、基金经理和渠道销售人才，除了提前离职的淡水泉赵军和世通投资(WorldCom Investment)的常石山，从前副总经理窦余明和李道斌到明星基金经理邹伟，那些后来离职的人似乎更喜欢自己的事业。因此，丰收基金被冠以“黄埔军校”的公款。【/h/】在离开嘉实时，邹是嘉实基金著名的明星基金经理之一，他所管理的嘉实主题基金在2009年和2010年表现出色。就投资而言，邹伟是一位有“光环”的基金经理，他会在某些时候做出“另类”判断，并敢于坚持。例如，在2009年，当大多数人工作很长时间时，邹伟在压力下减少了他的职位，这种职位策略最终对他的表现做出了很大贡献。 在嘉实基金，邹伟是七个投资研究小组之一的主题小组的负责人，但不是投资委员会的成员。 2012年初，邹伟选择离开嘉实基金，加入中信产业基金。据悉，他加入中信产业基金与华商基金前投资总监陶庄有关，而邹伟在中信产业基金的薪水甚至低于嘉实。邹伟当时说，他加入中信产业基金是因为看中了它的平台、机制和未来的发展方向。然而，一年多之后，邹伟最终选择了返回伽师。至于返回的原因，他似乎不愿提及，只是说“原因非常复杂”。 值得注意的是，由于监管政策的影响，中信产业基金从2011年开始准备进入二级市场的尝试似乎并不顺利。2011年，有计划发行基金投资二级市场。然而，这一措施在当时曾遭到监管当局的抵制，迄今为止，似乎没有取得重大进展。 不管邹伟回归背后的原因是什么，对于嘉实基金来说，邹伟回归无疑是一个激动人心的消息。嘉实基金的一些人士评论道:“明星基金经理愿意离职后再回来，这是对嘉实的肯定。”邹伟离开后，嘉实的表现平平，即使是在过去六个月的下半年。 团队vs个性 在最近的一次基金行业颁奖典礼上，嘉实基金董事长安奎、华夏基金总经理滕、中银基金总经理李道斌、基金总经理窦一同站在主席台上。细心的观众发现这四个人中有三个出生在丰收年。 除了一线的高级管理人员之外，还有更多的人从嘉实基金跳槽到其他基金公司担任部门主管、助理总经理和副总经理，他们大部分来自嘉实基金的销售系统。嘉实基金投资研究系统中的绝大多数人似乎更喜欢在嘉实工作更长时间。Wind的统计数据显示，在大型公司中，嘉实基金的基金经理的稳定性仅次于南方基金。在嘉实基金，选择创业的人数明显少于华夏和其他公司。 大公司的薪酬待遇只是这一现象的一个因素。毕竟，像华夏这样的基金并不比嘉实逊色。嘉实基金的管理和工作作风也可能占据一定比例。作为最早的合资公司之一，嘉实基金的管理文化显然是“外资”。从外界的角度来看，在细节上反映出来，嘉实的基金经理一直是“西装笔挺，衬衫笔挺”，关注手表和手袋的品牌；然而，中国基金经理很可能会穿休闲衬衫，或者干脆穿一双“走调”的休闲鞋。这两种文化反映在管理中。收获管理更注重团队合作，内部分工明确，员工有礼貌但有距离，任何领域的“越权”都被视为禁忌；华夏的管理体现了个人风格，充满了中国人的“人情味”。此前，华夏基金前总经理范勇宏更喜欢在管理上“说同样的话”。 因此，华夏基金经理往往更具开拓性，也更热衷于创业，而嘉实的投资研究人员则更喜欢团队合作。明星基金经理的数量相对少于华夏，员工的创业热情相对较低。