马云激流勇退 让部下比拼4个月决定继任者

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1月15日，阿里巴巴集团董事长兼首席执行官马云给员工发了一封内部邮件，宣布从2013年5月10日起，他将不再担任阿里巴巴集团首席执行官，将专注于全职做阿里巴巴集团董事长的工作，主要负责阿里巴巴董事会的战略决策，并协助首席执行官培养组织文化和人才。

随后，阿里巴巴集团官方微博证实了这一消息。

在中国最著名的第一代互联网企业家中，第一代已经出现。

马云在15日的一封邮件中说，此时他提出辞职“没有偷懒的意思”，但“开心点，做自己能做的事，和比我强的人合作是我今天应该做的最正确的事情。”他表示，未来几年，他将主要负责阿里巴巴董事会的战略决策，协助首席执行官培养组织文化和人才，“与大家一起努力，加强和改善阿里的公益事业。”

新任首席执行官将于5月10日马云离职时正式宣布。马云在一封电子邮件中表示:“今年，阿里60年代出生的大部分领导都将退出管理层，我们将把领导责任交给70年代和80年代出生的同事。”我们相信他们比我们更了解未来，更有能力创造明天。”

马云的离开一石激起千层浪。人们关注的焦点是:他离职的原因是什么？作为中国电子商务行业的一个重要企业，阿里巴巴将如何做出相应的改变？

新旧交替早已被揭示

马云透露，他故意两年不回公司，并认为“最好的培训是让他们自己做决定。”

很明显，马云打算把出发日期定在5月10日。5月10日是阿里巴巴集团的一年一度的“阿里日”，每年都向员工的亲友开放组织庆祝活动。今年5月10日恰逢淘宝成立10周年。

在这个时候，新旧交替的象征意义是显而易见的:这是一种自然而健康的继承。

马云“求退”的意图，以前已经很明显地表现出来了。在2012年接受的唯一一次采访中，马云透露，他在过去两年里故意不回公司。"最好的训练是让他们自己做决定。"

马云认为，“假设我的能力再也无法与这家公司匹敌，对这家公司是一个极大的伤害。”对于这种伤害，马云自己解释说“身体素质不如当年”，而且“对无线互联网的理解，对互联网未来发展的理解，年轻人的想法和想法跟不上。”

更明确的建议来自阿里巴巴集团(Alibaba Group)上周进行的“大分裂”，这被称为“阿里过去13年来最困难的组织和文化变革”，它将阿里巴巴集团的7项相对独立的业务分成25个业务部门。通过业务结构的调整，阿里巴巴集团原有的业务决策和执行系统也发生了变化。新系统包括一个战略决策委员会和一个战略管理执行委员会，分别对董事会和首席执行官负责，而组成后者的九名高级执行官分别负责相关的业务部门。

一方面，分拆整合了资源，为马云脱离公司架构做准备；另一方面，正如电子商务专家陆所说，这是阿里巴巴人才培养的重要一步，为中层提供了大量的晋升机会。

后马云时代的掌舵人是谁

分析师认为，马云此举将“让媒体猜测4个月，让下属比较4个月”

已经发生的分裂和即将到来的离开将把电子商务巨轮阿里巴巴带到一个新的方向。

在马云的未来愿景中，“建立一个商业生态系统而不是商业帝国”一直被放在首位，但集团复杂的产品线和每个商业集团的巨大业务量始终挑战着这一愿景的可操作性。从这个意义上说，产品线的整合和管理权力的重新分配迫在眉睫。市场研究机构易观国际(Analysys International)首席分析师李智表示，这将有助于阿里巴巴在一个巨大的生态系统中保持活力，同时提高集团对各种业务的控制。

从现在到5月10日的这段时间也被认为是新架构管理的“观察期”。投资机构伊凯资本(资本)首席执行官王然表示，马云此举是为了“让媒体猜测四个月，让下属比较四个月”。

那么，在后马云时代，谁会在竞争中脱颖而出？马云在邮件中说，“接任创始人兼首席执行官是一项非常困难的工作...阿里很幸运，有几个这样的领导人，每个人都有罕见的领导魅力和风格。”几乎可以肯定，这位候选人目前将来自阿里巴巴集团的几位高管。

然而，与柳传志“交接”后联想最高执行委员会由多人向董事会报告的结构不同，在阿里巴巴的新结构中，由负责各业务部门的高层主管组成的战略管理执行委员会由一名首席执行官领导，这将对新任首席执行官的平衡和协调能力提出更高的要求。

另一方面，在阿里巴巴b2b私有化和雅虎股权回购之后，马云实际上在董事会中拥有了更多的话语权。业内人士表示，即使马云放弃了首席执行官的职位，但作为阿里巴巴董事会主席，他仍然可以控制公司的未来发展。因此，新ceo的选择仍然取决于马云所扮演的角色。