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或许这是因为零售业变得越来越贫乏,越来越多的经营者正在转变为独立投资和持有房产。 在昨天举行的中国连锁加盟店协会“2013中国零售领袖峰会”上,一直关注中国租赁物业的家乐福改变了常态,表示将在未来中国市场的新开发项目中增加自持物业的比例。武汉吴尚集团有限公司(以下简称“吴尚集团”)表示,未来的新开发项目几乎不再涉及百货业态,而是一个整体开发面积超过15万平方米的大型购物中心。 “我们目前在中国有228家店铺,分布在大约70个城市。大多数商店都是租来的。从现在开始,我们计划加大努力,扩大自持房产的商店。这是因为我们对中国市场的长期发展有信心。与其他将商业地产转变为购物中心的零售商不同,家乐福的门店模式仍是一个大卖场。”在接受《中国商报》采访时,家乐福大中华区总裁唐建年透露,家乐福已经有几家门店拥有自持物业,未来新店自持物业与租赁物业的比例没有具体数字披露,但唐建年也表示希望新店租赁物业与自持物业的比例达到一定的平衡。 家乐福希望每年在中国开设20多家新店。 巧合的是,另一家大型零售巨头也表达了提高自持性房地产比例的想法。吴尚集团总经理刘聪表示,未来新开发的购物中心将引入滑雪场、水族馆等形式。大多数百货商店都是租赁的,而购物中心是自我维持的房地产开发。吴尚集团的转型非常明显。 上海商情-快速消费品研究中心数据显示,今年上半年,78家零售上市公司的总营业额为4420.5亿元,同比增长10.78%;净利润137亿元,同比下降2.95%。其中,16项收入增长显示为负数,21项增长不到10%;同时,35家公司的净利润为负。 “近年来,由于超市的毛利率越来越低,许多运营商的净利润率只有几个百分点,许多进入低利润时代的运营商正在改造商业地产,寻求保值增值。在外国零售品牌中,麦德龙一直倡导自我维持的房地产开发,这在过去被认为过于缓慢。但现在,尽管麦德龙在中国的门店数量不是最大的,但它的估值是乐观的,因为它持有大量房产。因此,家乐福和吴尚集团的行为完全可以理解。”韩善月,上海商务信息中心研究部主任。 然而,转向独立投资存在风险。乐购之前在中国尝试过商业地产,由于投资高、选址难等问题,最终将其地产业务并入零售业务。

家乐福拟加大在华自持物业比例

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