【财讯】2012中外管理人力资本快速发展论坛

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年还有一个问题。 年各城市工资指导的底线在上升，各城市的平均涨幅从15%到20%。 那么，我能感觉到我们的人工费大幅上升，给从事我们人力资源工作的同志带来了很大的压力。

年6月30日~7月1日，“中外管理”杂志社和北京中外公司管理培训中心共同主办的“第六届中外管理人力资本快速发展论坛”在北京举行，这次论坛的主题是“人才优先和战略选择”。 图为主持人《中外管理》杂志的业务负责人经常担任鸿达。

所以，现代化我们要搞清楚，要“化”什么？ 消除基于个人劳动的小生产方法，把小私有制变成大私有制是现代化的任务，我们现在处于经济结构严重阻碍社会结构的关键时刻。

我们面临的现象是什么？ 不是董事，监事什么也没做，社长总是出事故。 问题在这里，我们的监事会不知道该做什么。 像现代中国翰林院这样的所谓经济学家，把他分给企业当董事，但他不知道董事应该做什么……。

第一个层次，一个公司首先要健康成长。 公司不能成长的话，经营一段时间后，公司就会关闭，很明显任何一个身体都不能在公司中迅速发展。 其次，确保业绩增长，如果某家公司不健康，我相信公司录用的时候，在座的各位也有过这样的经历。

我们公司的社会责任故事向大家分享我们如何建立公司文化和提高员工敬业度。 说到公司文化，我们都有自己详细的公司文化，写在墙上，写在这里，贴在那里。 包括你的愿景，包括你的价值观，包括你的领导才能，包括你的行为准则。

两代人的不同在于，老一代对我们来说，他们第一批员工的平均就业周期是4年，1992年，1991年，他们都是1年左右，这还减去了平均值。 这是现象研究，先看看这是不是事实……。

我刚才问了大家一个问题，我也问了大家一个问题。 谁在晚上九点之前看电视？ 请举手。 从媒体的角度来看，今天的媒体和传统媒体发生了特别大的变化，今天的媒体参与者们发生了非常大的变化。 从电视节目的角度来看，每晚9点之前看电视的人大多被称为“吉祥三保”，可见保安、保姆、低保户。 这给我们带来什么启示？ 我们招募的路线没有那么多。 报纸，只不过是招聘会。 那之后是网上。 当然，网络是自媒体。 还是不是二手媒体？ 员工推荐。

另外，还在继续补充我们的人才。 如果你知道it领域，it领域每年大约12%到15%的人才外流率，15%就可以了。 如果我们有18000名员工，只有一年时间来弥补这些人才的流失，我用的价格和弥补流失的人数是几千人。

今天我们第一个分享给大家的要点有五个。 首先，让我们关注一下销售者最大的销售困境第一是什么，第二，销售成功最重要的五个要素是什么。 第三，在销售招聘过程中，最重要的三个重点是什么……。

美国销售训练大师约翰·亚瑟非常喜欢销售，是终极实战专家。 作为销售员，创造了20亿美元的销售奇迹。 作为销售管理者，带领2000人的销售团队，作为连续3年取得销售额增加50%以上的好成果的管理训练师，亲自指导并训练3万人以上的销售精英，并被美国公司家联盟称为“销售人才培养留学”行业的大师

他的理论不仅是营销理论，也是人生哲学。 我在向各个营销人员推进自我实现。 评价你是什么材料，有适合什么样的销售职位的潜力，用系统的销售训练释放你的潜力……

年6月30日，亚瑟先生在中外管理人力资本快速发展论坛上与现场观众分享独特的销售理念。