【财讯】王老吉红绿之争

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加多宝集团是以香港为基地的大型专业饮料生产和销售公司，其产品包括红色罐装王老吉、茶饮料系列。

广州医药集团有限企业以中西成药制造和销售为主营，超亿元积分产品包括王老吉药业王老吉凉茶等。

王老吉凉茶是清朝的道光年间(约1830年)王泽邦草创的，王家第三代在香港、澳门开设凉茶店，注册了王老吉“橘红底杭线葫芦”的商标。

1949年，王老吉被一分为二，广州王老吉凉茶归属国有公司，香港王老吉依然由王泽邦家族的子孙把持经营。

1995年，广药集团在20年租赁期内向香港加多宝租赁罐装王老吉企业品牌的采用权，广药集团继续销售绿盒王老吉。 2002年11月，广州王老吉与香港王老吉达成协议，双方签署了10年的录用权转让协议。

原因:广药集团日前召开新闻发布会，宣布王老吉企业品牌价值达到1080.15亿元，远远超过海尔迄今创造的855亿元记录，成为中国第一企业品牌，全球招募新伙伴。 广药集团的情报原稿说，在180年的漫长历史中，出现在《王老吉》中……汶川地震捐赠了一亿等，有很多感人的故事。 [全文]

对应:加多宝集团在网站上发表声明，红罐王老吉产品是加多宝公司生产和销售的，不是广药集团生产和销售的。 广药集团在新闻发布会上多次提到汶川大地震1亿元的捐赠行为，未经加多宝同意和授权，红罐王老吉产品的照片及其有名的“怕上火喝王老吉”等，加多宝表示“遗憾”。 [全文]

解读:许多业界人士认为，最近广药集团在全球范围内招募新伙伴可能是“一计”。 其高调是“王老吉”1080.15亿元企业品牌估值为“加多宝”呼吁“板”，目的是传达“为了获得下一个20年代理权，可能需要支付越来越多的小费”的消息。 [全文]

加多宝集团在获得王老吉罐商标租赁权后，不仅在生产基地建设上不惜血本，而且在媒体攻势上的投入也达到惊人的程度，电视广告、室外平面广告、冠名各类比赛、组织各种活动，甚至多次在网上出手， [全文]

随着王老吉这个企业品牌的迅速崛起，广药于1990年代开始上市，但重新包装了味道苦涩、销量低的绿色盒装王老吉凉茶。 装箱王老吉迅速配合罐子改良口感后，广药不惜血本广泛地进行了广告推广投入。 受红罐的吸引，2007年“绿包”的王老吉销售额达到了7亿1千万。 市场调查机构的数据显示，2009年盒装王老吉的销售增加了26%，罐王老吉下跌了10%。 [全文]

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2002年，广州王老吉进行重组，引进香港资本入股。 这次入股广州王老吉的港方是同兴药业，港方出资1.6888亿元，持有王老吉药业48.0466%的股份，双方是合并第一大股东。 香港同兴药业和香港鸿道集团是同一个实际统治者，在这样复杂的裙带关系下，广州王老吉药业想要把王老吉租给别人，可能很难绕开同兴药业的首肯。 换句话说，加多宝不会自愿放弃更新，广药不容易制造另一种喜悦。 [全文]

同一企业品牌，在广药集团手中是无名的，加多宝获得王老吉罐的商标承租权后家喻户晓，所以我们不能问为什么有这么大的反差。 王老吉这个企业品牌的迅速崛起，加多宝功不可或缺，由于加多宝巨额资金的广告投入，以及许多营销手段，王老吉迅速打开了市场，这也是缺乏老企业品牌的。

在广东等地，红罐王老吉的迅速发展并不顺利。 因此，红罐王老吉选择了“开创新品种”，在继承中华民族自古流传下来的养生文化的基础上，作为第一种预防上火的饮料，迅速进入了费用市场。 加多宝集团相关人士说，确定红罐王老吉的企业品牌定位，确定市场营销活动的遵守标准，每次销售都是企业品牌价值的积累。 商业力量的介入形成了强大的推动作用，使王老吉凉茶文化一步一步成功，形成了现在的知名企业品牌。 [全文]

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同样的商标、招聘人员、招聘地区表明，不利于企业品牌的统一管理。 围绕王老吉这个企业品牌，目前有四大力量争夺，国内王老吉企业品牌的最终所有权所有者广州王老吉、现在有悬念的红罐王老吉的租赁权的加多宝、进入广州王老吉的香港同兴药业和王老吉企业品牌的 面对这么多纷杂的游戏局面，百年老字号王老吉到底怎么能把各方面的力量打成一条绳子，如何不使各家无序竞争，互相排斥，成为难题。 [全文]