严厉与包容

本篇文章1450字，读完约4分钟

许曾是丹麦国家青年手球队队员。从机场直接来到面试现场的罗赛德精神饱满，保持着一贯的刚毅作风。 出生于丹麦奥尔胡斯的他从小就养成了大胆的风格，就像手球强调个人敏捷和团队合作一样，这已经成为他职业生涯中的个人标志。 作为汉高集团的全球首席执行官，51岁的罗赛德精力充沛，大部分时间都在世界各地出差。他在旅途中几乎总是一个人，不会带其他同事离开总部。用他的话说，“一个团队一旦来到总部，就会给当地分公司带来心理压力。”他也希望能和当地分公司的基层员工打成一片，这样他就能更主动、更自然地融入各个地方的团队。 他甚至不需要在分公司有一个漂亮宽敞的办公室。罗斯柴尔德说:“这对我是一种浪费。”“我可以借用其他经理的办公室，我不需要换一个新的。”“。在他看来，移动办公的风格可以让自己显得更加脚踏实地、平易近人。 然而，崇尚低调和随和的罗斯柴尔德在他的表演中绝对毫不含糊，甚至显得有些“铁腕”。他将公司的文化定义为“以绩效为导向”，“一切都要直奔主题，不允许有任何借口。” “不管事情是好是坏，我都会直接说出来。”他说，“如果你不批评，就会降低赞扬的价值。“他始终认为，管理者必须直言不讳，只做自己，而不需要与他人同流合污。这也是他就任汉高首席执行官以来管理风格的最大变化。这种直截了当的行为不仅是他在哈佛商学院学习留下的痕迹，也是他在甲骨文和惠普等美国公司工作时养成的习惯。 他崇拜的商业领袖，如通用电气公司的杰克·韦尔奇。他们的领导风格给罗斯柴尔德带来了许多灵感，比如直言不讳、注重正确的方面。”我会集中精力做好几件事，不会被其他事情分散注意力，所以我必须弄清楚现在或去年最重要的是什么。”罗斯柴尔德说。 “应该说，汉高不再是典型的德国企业或欧洲企业，因为我们的业务只有30%来自欧洲。”罗斯柴尔德这么说。在他看来，以绩效为导向的美国管理风格似乎简单而直接，但它能为员工创造更多机会。”因为在业绩面前人人平等，加上透明、开放和相互信任的文化，这将更便于公司实现快速增长。”同样，罗斯柴尔德在对世界各地的不同市场进行研究时，也强调分行不应“报告好消息而非坏消息”，而应在报告成就的同时报告问题和挑战。 所以，“随和宽容”和“严格真实”与他奇妙地交织在一起。

关注最关心的金融话题，一起讨论。

三链:吃昆虫、吃厕所和油炸？？3.模纸锻造，模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具？？. 95镣铐和镣铐？？0.07%锝58.....

当前流行度:0

[娇娇]http://itougu.jrj/view/189514.j.....

当前流行度:0

1.1 .涓涓细流？？邦邦、邦邦、邦邦、交邦和廖廖？？要坚强，要坚强。.....

当前流行度:0

你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道........

当前流行度:0

缇落入三条锁链？？3镝？？6铥？？0(乌桕脂含有3条链吗？？4镝？？4铥？？0)死，死，死，死又死，4.72？？......

当前流行度:0

那墙，墙，墙和墙呢？？钳子里有丰富的镰刀、叉子、叉子、nan和链条，这些都是銮棒的来源.....

当前流行度:1

你想挑起镝，破坏哮喘吗？？缇，汤，汤，3汤和柊镶嵌？？链条？？4."敌鲁，缇，汤，汤，汤."？？.....

当前流行度:0

咸丰、大树、细垴、十二寸、相互涓涓？？环秀细链，涓涓细流，砸铙钹，甩铙钹，砸铙钹，砸铙钹，砸响，砸得咝咝作响？？葛格·岳格·柊.....

当前流行度:0