张朝阳：移动媒体平台STORE模式尝试

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新浪专注于微博，网易主要推广游戏，腾讯发展微信，搜狐专注于媒体 自新浪组织结构调整以来，另一家国内门户网站搜狐开始关注战略。搜狐董事长兼首席执行官张朝阳在搜狐移动互联网媒体合作伙伴年会上表示，搜狐作为中国互联网最重要的媒体之一，仍然是媒体。2013年1月8日，在搜狐世界营销大会上，搜狐联合总裁兼首席执行官王新明确提出了媒体影响力、移动和大数据挖掘的新理念。 这一信号表明，在移动互联网时代，国内门户网站已经从大型综合性网站转变为企业的强势业务，成为移动互联网的突破口。新浪专注于微博，网易主要推广游戏，腾讯开发微信，搜狐专注于媒体。 两个猜想 腾讯和新浪的组织结构调整后，外界的注意力都集中在了搜狐身上。百度移动互联网事业部总经理岳国峰在微博上表示:“新浪的组织结构有了很大调整。从事情的角度来看(新浪架构调整)，这似乎更合理，但关键是要看实施情况。” 与新浪由组织重组推动的战略转型不同，搜狐的移动战略部署是基于产品的。“搜狐新闻客户端将是一个专业的平台，所有的媒体内容资源都将集中在这里。”张朝阳说道。 张朝阳非常清楚，新闻一直是搜狐的王牌业务，并将其作为核心业务。除了富有，企业更容易控制风险。 “在这个‘信息碎片化’的时代，一个负责任和有影响力的媒体承担起‘新闻价值观察者’的角色就更有必要了。”搜狐副总裁、《Sohu.com》总编辑兼搜狐视频首席运营官刘春表示。搜狐副总裁方刚表示，搜狐内部分工调整可能导致两种情况。一是管理和运营团队像以前一样履行职责。例如，畅游负责手机游戏，搜狗负责输入法和搜索服务，而媒体则由传统的搜狐门户和搜狐视频完成。 “还有一种没有分工的情况。由于移动互联网的快速发展，目前还不是很老套，各企业下面的子公司都在进行创新，但这些创新不需要拘泥于过去的固定领域。搜狐现有的搜狗、畅游、搜狐门户网站，包括文字、图片、视频等资源，都是创新的基础。”方刚说道。 数据显示，搜狐的产品，包括搜狐新闻客户端和手机搜狐，已经积累了数亿用户，其中搜狐新闻客户端已经收到近6000万次安装和激活。 移动支付 据《中国商报》记者报道，搜狐将利用搜狐新闻客户端将各种媒体的内容整合到一个开放的订阅平台中，并以应用商店的形式探索商业模式。方刚介绍说，通过开放api，传统媒体和出版商将被吸引，建立一个全新的“移动媒体平台”。目前，搜狐新闻客户端订阅平台上有130多种在线出版物，总订阅量已经超过1.6亿份。 虽然张朝阳一再强调“用户多了，赚钱不再是问题”，但合适的商业模式仍然是盈利的关键。 搜狐计划从两个方面创造移动收入:用户支付和广告收入。 现在可以想象的商业模式是，搜狐作为一个平台，吸引了更多的媒体，而用户为媒体内容付费，而搜狐作为一个平台分享其好处。 “不仅仅是传统媒体盯着互联网赚钱，还把互联网的东西整合到传统媒体的分销渠道中。这些渠道习惯性地发行出版物，这也能赚钱。”方刚说道。 事实上，专业应用面临着用户付费的问题，而用户何时习惯构建它们的关键在于媒体内容的质量和整个主流市场的驱动力。 据国外媒体报道，2012年《纽约时报》从订阅业务中获得了更多收入，并将首次超过广告收入。美国市场研究机构outsell的分析师肯多科特(Ken Dokot)表示，传统出版物的收入过去约80%来自广告业务，其余来自订阅业务。然而，《纽约时报》设定的新里程碑也表明，所谓的“支付”已经显示出巨大的威力，极大地推动了网上读者购买订阅服务。 数据显示，去年“支付”造成《纽约时报》订阅服务和广告业务之间的巨大差距，为《纽约时报》带来约9100万美元的收入，这也将促使《纽约时报》集团的整个订阅收入达到7.683亿美元，比广告收入多出5290万美元。 与pc用户的支付不同，手机用户的支付习惯早在sp时代就开始了，也就是说，手机用户比pc用户更容易接受支付概念。 “这也是媒体过滤忠实读者的一种方式。”搜狐移动新媒体中心总经理岳表示。媒体可以设定免费标准，例如，他们每周只能免费观看一期，如果他们需要每天阅读，他们必须进入支付过程。“20%~40%的忠实用户愿意付费，他们是忠实的读者，媒体可以有针对性地提供增值服务。” 值得注意的是，搜狐已经将曝光率最高的电子商务基因导入了新闻客户端。目前，团800、柯凡和美团都已进入。