王冬生抱憾退位武商联董事长 三上市公司重组或加速

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本报记者陈红霞从武汉报道

武汉商业企业重组在即，但武汉商业联合(集团)有限公司(以下简称“武汉商业联合”)首任董事长王冬生悄然退休。

4月18日，本报记者独家从多家权威渠道获悉，王登盛因已届退休年龄，已于今年春节前退位，但其继任者尚未确定，新任武术联合会主席仍处于suspension/きだよ状态。

"新的接班人很可能是Ewu Merchants现任董事长刘."一位权威人士向本报透露，三家商业企业的重组程序也可能改变。“之前，三家公司的重组基本上是武汉国企内部的自由恋爱，但此后，武汉市政府有望强行干预，也就是说，已经拖了7年的重组步伐可能会加快。”

铁拳统治着鄂温克族商人

王冬生出生于1951年，今年62岁。"这是规定的正常退休年龄。"国有资产系统的一位人士指出，王冬生也是按照正常程序退休的。

这位看似瘦弱的商业系统掌舵人曾在他的职业生涯中写过一份非常漂亮的简历。王冬生从政初期，曾担任武汉市商业委员会副主任、市商业工作委员会委员。他的职业生涯基本上与商业联系在一起。王东升本人曾公开表示，他非常熟悉武汉的本地业务。

武汉商业控股集团是以王冬生为首的第一家企业。2000年6月，武汉商贸城成立后，王冬生被任命为董事长。

当时武汉的商贸基本上是一片混乱:下属企业118家，员工4万多人，退休人员1万多人，但公司长期亏损，净资产损失高达9.6亿元。

王冬生的铁拳风格首先体现在这里。“在当时的制度环境下，他的风格相对强硬。经过一些改革后，集团重组成功。”上述国有资产管理部门还指出，虽然当时经营业绩并不突出，但完成了武汉市下达的重组目标。

这种成绩受到了相关部门的青睐。2004年，王冬生开始担任武汉国有控股集团有限公司董事长兼党委书记..不到一年的时间，王东升以“空落马”的形式成为了武汉吴尚集团有限公司的董事长。

"事实上，当时有一种身处险境的感觉。"上述国有人士回忆说，当时鄂温克族商人甲的主席毛东生69岁。按照正常的年龄，他应该已经退休了，但是没有合适的接班人，鄂温克族商人的生意也不好做。

记者询问了该公司历年的年报，其中也显示，从2000年左右开始，Ewu Merchant A的经营业绩开始下滑，净利润从过去的1亿多元逐渐下降到不到1亿元。2011年，它也损失了9695万元。而且公司的负债率也很高，毛利率只能在15%左右徘徊，平均每年新增毛利率不到1%。

接管后，王冬生还承认，前吴尚集团将其90%的资金用于零售主营业务以外的投资，其中大部分都处于亏损状态。

“不仅如此，当时Ewu商人、投资者和管理层之间的分工不明确，公司治理结构不完善，投资者决策失误，形成了较大的负担。”一位商业领域的分析师也指出，虽然Ewu商人在这种情况下似乎是有利可图的，但他们的财务结构和盈利能力都不好，而且他们落后于同行。

在这方面，王冬生的第一把斧头是用来处理负担的。他出售的房地产项目包括武广公寓和办公楼、东顺花园等。，并缩小了房地产项目的规模。与此同时，他转让了长江天堂5000万股股份，并清理了旧账户，同时留在休眠账户。

王冬生点燃的第二把火是整体重组。

2005年1月1日，武汉吴尚招商连锁有限公司成立。之后，王东升还成立了武汉吴尚招商电气连锁有限公司，“其目的是实现多元化的股权结构。”上述分析人士指出，吴尚集团投资者不明确的所有制结构和资本结构阻碍了湖北吴尚的发展，而王东升通过多元化的资本结构改变了这一格局。

在百货业中，鄂温克商人也出现在湖北省及周边省份的二、三线城市，形成了鄂温克商人称为武汉、襄樊、宜昌的“金三角”网络结构。

根据公司年报，2006年，在关闭和改造旧武汉购物中心的前提下，公司收入达到44.38亿元，同比增长5.75%，而总销售规模为84亿元，同比增长4%；主营业务利润6.75亿元，同比增长7.46%，净利润2873.36万元，同比增长160.73%。

悄悄地“转移”

从外界来看，王冬生辞去伊渥商人主席一职似乎总是很奇怪。

"表面上看，这与当时的武广租案有关."上述分析师都这么认为。所谓的武广租赁始于2006年9月11日。当时Ewu招商的第二大股东银泰百货向Ewu招商股东大会召集人提交了一份临时提案，要求重新审议该公司与武汉广场11年前签订的租赁合同。根据银泰部门提出的租金标准，武汉广场的租金将从目前的每年6500万元(每天2元/平方米)增加到每年2.17亿元(每天8元/平方米)，每年增加5%；如果9月30日不能达成协议，武汉广场将由吴尚集团收回并运营。

这一举动遭到王冬生主席的强烈反对，他甚至威胁要辞职。最后，在武汉国资的干预下，王东升平息了局势，并声明他不会在年内辞职。

但在那年年底，王冬生出人意料地宣布辞去Ewu Merchants董事长一职。

“事实上，当时武汉国有公司已经在准备重组武汉的三家上市公司的业务系统。”上述国有人士还指出，此事需要有人带头，无论从数量还是规模来看，当时的鄂温克族商人仍是领先者，而王冬生的治理成就使他们成为最佳人选。国资委对王冬生的新指示是加大重组力度。

2007年5月，为了重组鄂芜尚、钟白集团(000759)(000759.sz)和武汉上中(000785)(000785.sz)三家上市公司，成立了五山集团，由王冬生担任董事长，代表钟白部王爱群担任总经理，由代表武汉上中的严党担任监事会主席。从整体人员布局来看，鄂汉商人仍是核心。

在接下来的六年中，虽然由于证监会等外部力量的影响，重组仍在继续，但Ewu商户在重组方案设计中的地位仍需加强，但三者在各自领域仍有很强的话语权。例如，钟白在超市，上中集团在百货公司。这种情况导致各方在利益划分上仍然各行其是，重组方案永远无法实现完全统一，使得重组难以为继，成为武术联合会重组缺乏实质性进展的关键因素。

如今，随着和等创业元老的离开，这种尴尬局面可能会被打破。上述权威人士还指出，目前武汉市政府已经意识到，通过此前的自由组合进行三家企业的重组并不合适，从那以后，武汉市政府将考虑强制干预和实施，重组进程可能会加快。“但目前，这种想法仍在讨论中，这也是继任者尚未完全决定和宣布的一个重要原因。”