中福实业董事长刘平山：三年前就意识到必须转型

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今年3月底，第11届两岸关系研讨会在平潭举行。四位台湾立法委员怀着极大的兴趣来到中融混凝土公司进行实地考察。该公司由平潭唯一的a股上市公司中富实业(000592)与台湾荣工工程有限公司共同出资，已正式投产首期45万平方米，“订单相当不错”。

就在距离混凝土公司不远的金井湾大道旁，有一大片空地面，数十个中富海峡建材城项目的桩基正在紧张施工中。谁能想到三年前，中富实业还是一家以造林、林产品加工和销售为主的上市公司。

“三年前，森林采伐政策刚刚出台，我们意识到我们必须进行改革。”公司董事长刘平山很平静。"这项政策的目的是减少砍伐树木，提高森林覆盖率."

尽管伐木限制政策影响了企业的利益，但刘平山认为政府的初衷是正确的。然而，他也认为转型是非常痛苦的。“从纯粹的林业和制板企业到工程和房地产，有许多普通人无法想象的困难。”

几年前，刘平山曾担任福建省一家进出口企业的负责人，领导全省外贸体制改革。“当时企业里有很多高官子弟，改革也同样困难。”刘平山说他打算不改革就辞职。

在他看来，做生意必须看清楚大方向，但即使看清楚也只是走向成功的第一步。企业发展的道路上会有各种各样的障碍，需要一步一步地去尝试和探索。

2011年，当“限伐”政策刚刚出台时，中富实业旗下的林业企业陷入全面亏损。为了扭转现金流萎缩的局面，刘平山决心实施平潭转型战略。“我们必须通过转型获得更多收益，同时确保主营业务的盈利能力。这是企业发展的方向。”

2011年底，中富实业正式将注册地变更为平潭综合实验区管委会现场总部办公楼一楼，成为平潭岛首家上市公司。当时，平潭岛还是一个经济基础薄弱的小县城。面对蜂拥而至的大公司，当地干部不知如何提供服务。

刘平山表示，为了尽快对接项目，公司最终成立了专门的总部，所有与平潭相关的项目都由总部统一负责，大大提高了改造效率。

“在2012年上半年，它仍然是亏损的，但它在下半年扭亏为盈，而且它完全依靠主营业务扭亏为盈。”刘平山说，“平潭改造前期的几千万启动费，应该在本期摊销。否则，公司今年的利润将会更多。”

在林业方面，2012年，中富实业的人造板厂出人意料地出现了产销两旺的局面。据刘平山说，这是由于原材料和劳动力成本的压力不断上升。许多小企业关闭了生产线，因为他们的利润少得可怜。相反，他们为大中型企业腾出了空市场的空间。

在转型方面，由于平潭项目进展稳健，预计2013年转型利润将会增加。除了进展顺利的混凝土和建材城项目外，平潭中富实业依托林业优势实施的首个园林绿化项目——万宝山公园项目，也有望在今年第三季度完成交付部分的竣工验收。

在采访中，刘平山一如既往地看好平潭岛的发展前景。今年3月，国务院正式批准建立“平潭综合试验区部际联席会议制度”，国家发改委牵头14个国家部委与福建省政府协调平潭建设，他说这是“前所未有的”。