周厚健：铲除坏利润

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与周厚健共事的人说，当他们与他相处时，他们会感到工作压力，但不会有心理负担。因为他是一个诚实而真实的人，没有必要去猜测他的想法。他像其他人一样坐商务舱旅行。在飞机上吃完剩下的食物后，空将被打包并带离飞机。他说，这个给自己和海信的机会是时代给的。只是我有了一些特殊的机会，遇到了一些特殊的人和事，做出了自己的努力，所以我取得了今天的成绩。没有优越感。 周厚健非常尊重员工。“尊重员工不仅是企业的文化，也是做人的道德。不管人们做什么工作，他们都必须互相尊重。我也在与同事相处的过程中追求这一理念。”周厚健说。 这一点也反映在企业文化中。海信的目标是成为“国际知名、值得尊敬的企业”，周厚健对海信的愿景是成为“百年海信、世界知名品牌”。他说一个百年企业更重要是因为它的积累过程。百年老店不是百年老店，它必须是一个大型世界品牌。 “设计一个可持续的机制”[h/]周厚健担任海信的最高管理者已经21年了，他希望构建“百年海信是世界品牌”的框架。“如果有一天我离开了海信，我希望文化会留下来，文化的传承有赖于制度的保障。这是由一群人决定的，只有一群人才能否认它。”周厚健说。 周厚健正在努力设计海信的股权结构。“这是为了将来考虑一个可持续的、健康的内部激励机制。对人和工资的激励只是一个方面。作为一个持续经营的组织，企业作为一种中长期激励更为重要。”海信在股权和期权方面进行了早期探索和运营。 海信也有高效的决策机制和沟通机制。周厚健还经常叫一些中层和技术骨干、业务骨干来办公室谈事情，并给他们分配工作。他说，虽然邮件可以使用，但有必要给每个人一个明确的事情，以这种方式安排工作。“绝大多数工作，让大家想明白就去做，和不明白就去做实施效果完全不同。机械的实施永远不会有好的效果。只有当你想了解它，并创造性地发挥它，你才会收到最好的结果。”周厚健说。在海信文化中，有一种平等的文化，没有人有任何特权。“包括我，包括总统，都在每个人的监督之下。这种评价对每个人来说都是一种压力。一个组织不依靠自己的经验来把握自己，而是依靠一种机制来管理你。这也是对我的一种监督。我不能为所欲为。” 海信近几年一直在做“根除不良利润”的工作，利润应该分为好的和坏的。这一提法让国内外管理学界倍感新鲜。 按照海信的定义，按照法律、法规和诚信经营，为员工、股东、消费者和社会创造价值所产生的利润就是好利润。那些违反法律法规、不讲诚信、不投资或少投资于关系企业长远发展的技术预研、透支企业未来利润的人都是不良利润。 为了根除不良利润，海信明确禁止数字欺诈、虚假指标、逃税和补贴欺诈等常见做法。十多年来，三位总经理一直被回避，只要他们毫无理由地报告虚假数字，他们就会被撤职。 海信干部的考核指标分为四个方面:标杆功能、能力、态度和绩效。但是，不良利润指标是后来增加的，任何有不良利润因素的干部也应记录在考核中。“这样，我们的管理成本大大降低了。事实上，我认为海信能够保持良好的增长，最重要的是良好的氛围。”周厚健说，诚信不仅是企业的品格，也是企业的利益。这也是企业降低经营风险的重要保证。 那些重要的节点 海信成立于1969年，明年将是45周年。周厚健1982年大学毕业，25岁加入海信，35岁成为厂长。自1992年改革开放以来，他和海信一起经历了各种发展机遇和挑战。 周厚健表示，自1982年以来，海信经历了三个重要节点。首先，1984年，海信开始引进先进制造技术批量生产彩电，这让海信明白了什么是先进制造；其次，1992年后，中国开始推进市场经济。自1993年以来，企业真正公布了他们的计划，并开始迅速增长。第三，中国加入世贸组织为中国企业创造了非常好的条件。2000年后，海信开始推进国际化，并取得良好进展。1996年给周厚健留下了深刻的印象。第一轮价格战始于中国家电行业。今年，各地盲目投资建设，国内电视产业供过于求。几乎所有的企业都在拼命降价，许多品牌关闭了。周厚健表示，海信生存的根本原因在于，它明确提出并坚持“高技术、高质量”的战略，“科技型企业、自主创新”使海信侥幸逃脱了灾难。 对周厚健和所有海信人来说，难忘的一年是2005年。今年，海信发生了两件大事:一是芯片当年的成功。2005年6月，海信推出了中国第一款具有自主知识产权的产业化图像处理芯片，实现了自主研发和产业化。周厚健认为，海信芯片对电视芯片在中国的推广意义重大。“只要海信能做得和海外公司一样好，甚至比它们更好，终究会有市场。”第二是收购科龙。2005年9月，海信集团通过青岛海信空转让有限公司收购了科龙电气..海信希望整合白色电力，这也是海信国际化的重要一步。周厚健认为，海信未来的市场主要在海外。收购科龙八年来，科龙的产业结构、产品结构、管理结构和营销管理不断调整，近年来取得了成效。“这是我更乐意看到的一件事。”周厚健说。 2013年上半年，海信科龙(报价、咨询)实现收入130亿元，同比增长30.35%；母公司净利润7.07亿元，同比增长86.07%。周厚健说，一个企业的所有快乐都是瞬间的，其次是明年的压力。成为一个企业意味着不断经历过程中的困难。 近年来，光通信模块、家庭多媒体、智能交通、移动通信等。已经成为海信主导产业的一部分，发展迅速。 周厚健说，大多数人从消费者的角度来看待海信，认为海信更专注于电视、冰箱、空音等。事实上，海信也有b2b产品，如光通信、智能交通、商业系统等。，这将是海信未来持续的“效益”。未来几年，海信的增长率将是最大的，最大的/0/0将是“信息产业”。

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