【财讯】亲历改革：段永基回忆录

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我离开中国航空空材料研究中心，进入四路也是故事。 当时我是研究室的副主任。 我是航空空部最年轻的研究室的副主任，副处级啊。 我们这里有将近一百名工程师，每天做两件事。 做一件事，上班后看报，喝茶。 另一件事是在等待工间体操的时候打排球和打羽毛球。 为什么？ 没有科研费，没有项目，工程人员都浪费了。

这个时候我更刺激的是，我们研究所太船坞了，我们有多大？ 一万人，光工程师一万人。 但是我们这里只有一个供销合作社。 我们人很多，和供销合作社的关系不好，我们8点上班，供销合作社8点半开门，我们下午5点半下班，那是5点关门，治疗你的知识分子。

所以我们的人买肉，买菜需要中午。 那时大家工资都很低，买肉，一次大概排一个小时队，科研人员一万人，家人几万人，买肉要多长？ 一个小时，排两个小时队，烈日下。 然后买多少肉？ 三角买，五角买。

我说成为副主任后，我们必须获得收益。 给大家奖金。 怎么给你收益？ 我是清华的化工系，所以我很多同学在东方红炼油厂、胜利化学工厂当厂长、副厂长。 因为化工厂有很多催化剂，催化剂是贵金属、铂、金、白银的催化剂。 催化剂结束化学反应是废品，我去给他们买这些废物。 对化工厂来说，他们认为这个废物没用。 以非常便宜的价格卖给我们。 多少钱？ 二元一卡车，我从处弄到了很多卡车拉走了这个废物。 拉回后，我们在做材料研究。 我们都利用下班时间从这种废催化剂中凝结铂、金和白银、钯。 凝结后，我记得那时拿着小包，卖了钱，去了国家物资局。 那时是统一销售，不能随便销售。 销售后收到了钱。 费用的97%交给处，3%在我们的房间发奖金，我们的房间一共是最高的奖金。

我给大家的目标是什么？ 我们今年的奖金努力买冰箱。 我想我是工程师。 太辣了，排队两个小时买三美分的肉，就受了这个罪，我们买冰箱。 我证明明年我们的目标是买彩色电视机。

结果，我们党委的领导特别左边，是那个党委书记，在我们召开的员工代表大会上，在各研究室的选举中，我以3票之差得了满票。 那我也当选了。 虽然不是满票但是当选了。 结果我们的支部书记听我说，党委正在研究，让你辞去职工代表这个职位。 我为什么？ 你房间里的这个方法不太符合这个要求，你在搞福利主义。

我一开始说我本来就不想成为。 其次，你现在选择了我，你让我辞职，你必须告诉我理由。 我是副处级干部，经过航空空部党组审查，说政治上没有问题，为什么不能成为员工代表？ 我坚决不辞职。

没办法，又组织全室重新选举，这一段有人说不合适，党委研究了你们重新选择员工代表。 一、我全票当选了。 那三个反对者说职工代表大会很有面子，所以我们不想让他浪费时间。 请让他带我们去给我们越来越多的收益。 现在你们既然不让他当员工代表，我们同意他可以代表我们的利益。

其中僵持下来，说以后要给党员开会，开第三次选举。

从这时开始公开批评我。 那么，我拍了照片。 我们30年革命了，我们的工程师连冰箱都买不起。 你们叫我福利主义，什么是福利主义？ 我说五个人加裤子，一家喝大锅清水汤不是福利主义吗？ 党委对一切进行批评。

这个时候我们所长说从海外留学回来了，说段永基，我知道四通企业会带你去。 别在这里，你去吧。

当时有两个背景，一个背景，创立于四路84年，四路一直拉着我，其实我很保守，我不想自己发财，我想带我们的研究室。 所以我当时做了这个废催化剂的凝固，四路和我们研究所没有账号，所以费用也不好。 卖了钱放在哪里了呢？ 所以，四路这里挂了“四路蓝天涂层企业”的名字。 利用四路企业开户号码，向我们研究室收费，向所付钱。 所以四路一直挖我，那么我不想来，但我们所长知道。 说段(永基)，你干脆去四路吧。 其次，当时研究生离开这家公司需要付钱，需要付3万元。 1985年，3万元，那是最大的钱，万元。 我已经很有钱了。 付三万元，我说我没钱。 他说够了，你这笔钱也不付，你只好离开了。 我就这样离开了航空空材料研究所。

然后我们研究室的很多人也和我一起去了四路。

“四路企业的名字必须在中国民营公司的迅速发展史上提及。 80年代以来，在层出不穷的中国公司中，以人民拥有民间的模式迅速发展高新技术，从小到大，四路曾经被认为是最优秀的代表之一，创造了许多第一。 】

四路，85年四路打字机上市，当时很快就占据了国内90%以上的市场，我们每年的利润增长300%，几乎连续十年。 到1996年为止，我的销售额是中关村所有企业合计的56%，我们的税收占中关村所有企业税收总额的64%。

但在1993年，我开始意识到所有的电子产品都有寿命，打字机一定有它的生命周期。 所以我们开始准备四路第二拳头产品。 什么？ 分析了当时国际国内it方面的技术比较，作为四路这一民营企业，没有后台，没有背景，如何创造自己的第二拳产品，最后明确中文，制作软件。 软件是什么？ 最后明确中文软件。

为什么？ 当时操作系统是微软的windows，但windows没有中文版，windows是英文版，所以我们在插件的平台上把windows的中文版转换成中文，中国人用这台电脑

那么，如果明确了方向，那就必须找人。 当时我们主管开发的副总裁叫刘菊芬。 她原来是国家科学委员会软件中心的主任，后来出海来到四方，所以她认识了中国软件界的人才。 所以，我们找到的第一个身体是严援朝。 这个身体当时是长城计算机集团的总工程师，当时中国也有自己企业品牌的计算机，被称为长城计算机，长城计算机也有自己的操作系统。 现在都没有被美国微软统一天下。 当时有很多操作系统，日本有日本，中国有中国，长城计算机的操作系统被称为cdos，cdos的发明者被称为严晨。

我们第一个找的人才是严援朝。 但是，我和严援朝说话的时候，他给了我一个非常罕见的观点，说他今年38岁了，做计算机软件已经38岁了，所以我的总工程师和其他工程师不一样，我给你做技术，做产品。

我觉得新奇，我支持。 开始找那个吧。 他找到了当时的中文星星发明者，叫王志东，他们在北大企业，但合作不愉快，正好，所以他和刘菊芬拜访了王志东。 最后王志东大致答应了，和我见面谈条件。 王志东和我见面，首先根据在北大的经验，我们和技术团队加入四路后需要股票。 我说了没关系。 当时的中国国内不能给技术股。 当时没有这个，所以我们在香港设立了一家叫利方企业的企业。 在这家利方企业，我投了500万美元，在王志东投了30%的股份。 怎么换算成国内的企业？ 香港的利方企业与北京的四路企业合资成立了四路利方，其实是四路一家。 因为利方企业70%的股份是四路的，30%是王志东等人的。 那样的话，利方企业占70%，四路企业占30%，也就是四路利方，王志东等人的团队换算成股票21%。 后来王志东说，段总，我需要20%。 我很好。 我再给你一些吧。 21%吧。 就是这样成立的四方利方。

四路利方当时在做中文外挂平台，但在中间过程中，这个东西赚不到钱，所以企业必须迅速发展，贷款也借不出去。 当时国家科学委员会批准了我们支持基金，大约2000万，工行执行，我们找工行，你说你这个(有)抵押品，软件企业有抵押品吗？ 除了几台电脑以外都是人，拿不到贷款。 国家政策说支持高新技术创业企业，但实际上我们的银行系统不完善，所以这个时候只找海外投资。 但是海外投资也不是我们要找的，外面说的有人不是走在硅谷大街上，而是看风投。 并非如此。

在四路企业为转型资金烦恼时，机缘巧合，国家科委领导和段永基说，中国在美国进行风险投资，来寻找合适的科技项目。 段永基马上表示有项目，可以说话。 之后，段永基和四路的另一位高级管理层一起会见了这个美国来客。 他们的面谈很顺利，然后被美国直接邀请和相关人员见面，签订了协议。 这个基金投了680万美元。 】

当时680万美元还是很大的钱，这很有意义，对书、四路利方的迅速发展，更重要的迅速发展改造了四路利方的管理系统，整个管理系统上了一个台阶。 通过私人个人用户公司的管理转移到现代公司的管理对今后的快速发展很重要，比680万美元更重要。

四方是第一家进行风投的科技公司，其500万港币。 这是第一家引进海外风险投资的公司。 因此，四路在中关村创立了许多“第一”。

中国科技公司在自己创业的过程中，除了需要注意技术创新、产品创新、商业模式创新外，还必须在体制创新方面做出贡献。 因为在体制创新方面有中央的指导和决定，也有基础单位的协助。 如果不合作，中国的改革、中国的计划向市场的转换就不怎么完成。

所以，在四路这近四十年、三十多年的经验中，我们有两句话要自己总结。 说“永远给改革带来动力”，第二句话是“矢志创新迅速发展”。 所以在中国做民营企业的话，面临的体制方面的障碍非常多。

我们的管理系统是整个社会的管理系统完全是计划体制的，为全体人民创造的服务。 该服务系统对非全民所有制公司没有服务功能的设计，包括银行，包括外汇、外汇进出口，包括销售许可、经营许可，不包括定价权力。

四路这样的本质是民营企业，现在我们被称为民营企业，在自己快速发展的过程中，前期面临的最大困难是体制上的矛盾。 我们的很多经验是如何冲破这个人制的束缚使自己迅速发展。 因此，四路在80年代、90年代，全国的影响除了通知大家每年增加300%的业绩外，其实最重要的影响是四路体制方面的一点提法，体制改革方面的一点创新的方法得到了国民的赞同。

1978年以后有企业，当时的社会流传着什么样的故事呢？ 只有“二劳动”的人员经营企业。 什么是两个工人？ 劳动改造解放和劳动教育解放的人，为什么要做企业？ 国家不会给他们安排工作，所以如果是好人，如果不是两个工人，国家都会安排。 否则，无论是国有公司、机关、学校，最糟糕的还是集体全制公司。 所以，我在自己孩子上学的时候，填写父母的公司，我不会让他填写四路。 我说了填写你妈妈。 请不要填写我。 社会对企业的看法都是由劳动改造释放犯、劳动教育释放犯组成的。

所以，当时我们在快速发展的过程中，最大的问题是体制上的问题，银行没有贷款。 所以，当时我们花的钱几乎没有银行的钱，是从公司赚的，从公司借的。

四路第一次遇到很多吃螃蟹，所以很辛苦。 后面的人看样本就容易多了。

我们四方在产权变更方面，第一，我们的思想一直确定，鼓励技术人员创新，有很多刺激因素，但海外专家经过多年的研究，最根本的刺激因素是产权刺激，人们创造的东西是所有权、支配权、支配权 所以，四路对于股份制的改造，员工的关键持股一直非常重视。

四路刚成立，那时工商登记的只有集体全画制，全民全画制，没有平民。 本来就没有这个平民，我们只有集体全制，但我们是全制，集体谁是全部？ 我们依靠四季青乡，四季青乡租了两万元，那一年后就要走了，没有股东单位，我们必须进行股份制改造。

当时股份制改造集团的成员阵容很豪华，组长是吴敬链，组员是周小川、楼继伟、高西庆、钱颖一、刘纪鹏。 1987年四路股改集团，我由四路方面负责股改。

“这个股东变更集团的豪华确实是空前的东西，但由于各种各样的理由，这次的股东变更没有成功。 但是股东改革小组的成员还是向四方提供了改革的设想，那就是“库存不动，增量量化，过去的不动，量化新的部分”。 四路第一次股东改革一直搁置到1998年第二次股东改革开始。 】

之后在1998年，朱镕基首相主办了mbo，计划内部人持股，我们抓住这个机会给国务院写了报告。 当时有22家国企进行内部人持股的改革试验，但只有1家四方进行了改革试验，所以23家、22家国企、1家民营企业是四方。

但是，因为那个方案没有贯彻，当时吴敬琏老师出席我们的发布会时，他听不懂，别人送的是批评，说产权不能这么分散。 因为当时国务院向我们提交的股票变更文件必须全部持有。 所以我们的总部，是的，成千上万的人，每人都有股票。 我当时发言说我们的这个方案一定不完美，但在现在的环境中唯一能操作的是。 所以，任何美好的东西，除了其理想之外，还必须看其操作性。 在现在的中国只能这样做，但离开空之间，我们的内部就可以流通了。

吴老师明白，别人说:“老段，你们这个方案很不完全啊。 你为什么要妥协？ 我应该多次拥有主要的中坚股吗？ 你为什么同意所有人都有股票？ ”。 但是，我们所有人都可以持股流通啊。 我们可以慢慢收集。 公司内交易可以集中注意力啊。 所以，我们是国务院正式批准的内部人持股计划，所以完全合法。

用内部流通的方法，处理国务院mbo方案中不太合理的地方。

我认为这40年是中国近代史翻天覆地的40年。 在中国共产党的大力领导下，中国是由纯粹的计划体制，乃至计划体制形成的衣食不足、积弱积贫的国家，是向社会主义市场经济体制的全面变革。 这个变革的结果是中国已经站在世界第二大经济体的高位，全国人民的生活在一定程度上有了大幅度的改善，我们小时候无法想象。

第二，中国从封闭国、孤立世界文化潮流之外的国家，越来越融入全球经济一体化，融入世界快速发展的大潮流中。 所以，这是中国近代史上的天翻地复(的一些变化)，也是中国几百年志士仁人希望富民强国理想的最有意义的实现。

只要这样大的环境沿着这个方向迅速发展，我们之后的人，你们之后的人，就有机会实现自己的人生价值，实现自己的理想。 那之前没有。

我认为我们在经济上还落后于各种社会管理体制方面，在科学技术上和军事上都相当落后。 所以我们不能鼓起头来。 安静，必须继续安静地工作。

我们现在整个社会最大的缺点是急躁，商业浮躁，公司浮躁，搞科研的人也浮躁，搞教育的人也浮躁，我觉得这是很不行的。 这方面应该向德国民族，甚至向日本民族学习，他们从事认真、坚定的态度，这种民族精神确实值得我们中华民族学习。

我们创业于1984年，1984年底赚了一百万美元。 中国科学院的12名科学家给邓小平写信，通报了四路。 他们没听说，你怎么在这么短的时间内赚这么多钱？ 这一定不正常啊。 正确吗？ 所以他们说四方一定是偷卖国家资产，走私走私物品，然后汇款了。 当时的最高领导人指示北京市进行审查。 在北京市，这些犯罪都没有，最后惩罚了我们90多万人。 你为什么要惩罚我？ 我们违反了物价法。

什么是物价法？ 根据当时中国的法律，任何商业公司的入价和报价之间的涨价率不得超过20%，超过20%是违法的。 我当时和北京市物价局局长还在讨论这件事，我说要遵循你的逻辑，我说我不能接受。 他说他不知道你是怎么想的，说我们都代理外国电子产品在中国销售，根据你的逻辑，我的采购价格和报价的绝对值之差越大我越赚，对吧？ 20%没有变化。 他是对的。 我说那很好。 那我提高价格，报价也很高，我挣得更高吗？ 他是对的。

我这么说不是对外国人有利，对中国人不利吗？ 你们鼓励我这么做了吗？ 喂，他说你这个道理也是对的，物价法这么不合理。

现在我们的政策环境已经好了，参考意义不大，但只有四路精神，在那样的计划体制、冰天雪地、国有公司汪洋海中我们如何找到一个缝隙，寻求生存和快速发展，这需要精神，

栏目介绍

“亲历改革——中国经济50人论坛纪念改革开放40周年”是中国经济50人论坛与本财经的合作项目，目的是记录改革开放40年的亲历者和证人，采访对象包括吴敬琏、杨伟民、樊纲、吴晓灵等著名经济学 中国经济50人论坛是中国著名经济学家于1998年6月在北京共同成立的非正式、公益性学术组织，由刘鹤、吴敬琏、杨伟民、周小川、易纲、楼继伟等50位经济界官员、著名经济学家组成。

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