“走进华为北研所 专访华为荣耀吴德周”

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【it168信息】关于华为，我们知道它是一家技术型企业。 过去十年，华为研发累计超过1880亿元人民币。 该研究所在华为有着名的上海研究所、深圳坂田基地等。 关于华为北京研究所，作为媒体的我们也不太了解。 昨天，华为邀请了一些媒体参观了新的华为北京研究所，也首次揭开了北京研究所的神秘面纱。

华为北京研究所手机通信协议测试设备

我相信关注华为的朋友也对华为手机的产品线分布比较了解。 例如，上海研究所负责华为系列高端机型的设计开发。 例如，华为p8、华为mate7等机型都是上研所擅长的作品。 坂田作为华为的大本营，越来越多的负责例如荣耀的高端模式、运营商等定制模式。 前几天刚刚突破600万辆华为荣耀的4x出自北京研究所之手。

荣耀4x系统的长期稳定测试

其实上研所、北研所、坂田基地等华为在国内积分部门的研发方面的能力和硬件配置差不多。 虽然资源方面有重复的问题，但是华为更关心的是人才的吸引。 北上广深作为人才最集中的几个大城市，地理位置还比较远，为什么能吸引越来越多的人才加入华为？ 不得不说华为的方法是在这些大城市设立研究所，华为的厚积薄发也带来了有钱人任性的资本。

手机自动化测试中心

此次媒体进入华为北京研究所，为华为荣耀4x销量突破600万辆，采访了华为荣耀产品副总经理吴德周。 吴德周认为雷军一直在强调产品的口碑，这一点我也承认。 现在千元级的新产品很多，但同质化非常严重，照相机、屏幕等也一样，大家卖得很好。 但是，3个月后销售情况会有所变化。 为什么？ 很简单，很多产品在上市初期推广的很美，在客户没有经验的情况下会先购买。 但是，使用一段时间后，会发现经常死机、摔倒等问题，引起客户的口碑，影响产品的声誉。 华为的手机最初在2008年也有同样的问题。 那个时候华为制作手机的水平确实不高，但现在不一样了。 现在，每次华为推出新产品，周围的朋友都会争取购买，证明华为的声誉已经得到客户的认可。 第二，千元机的质量重要还是当然重要。 客户花1000元买了华为的荣耀手机，但不希望出现缺陷和质量问题。 中国手机市场容量固定，呈下跌趋势，体现出质量的重要性。 客户购买第一部、第二部手机可能还不太好，但购买第三台、第四台手机就有经验了，可见质量对第一部手机的重要性。 我一定不会再买每天接电话、频繁冻结、发热的产品了。 质量、信号、续航是华为和华为的荣耀产品dna。

吴德周认为国内市场销售额在今年上升空之间有所放缓，荣耀也于上月正式宣布进入印度市场。 吴德周认为现在印度的手机市场很像七八年前的国内手机市场。 在印度市场上，越来越多的机型以中低端机型为主，也就是人民币一千元左右的机型。 一千日元以上的机型基本上是旗舰机型。 印度市场的费用潜力非常大，荣耀当然非常重视这个市场。 除了充满荣耀的4x之外，后续的一系列新产品相继在印度市场上市，但印度没有自己定制的机型。 当然，后续也能看到市场的具体情况。

现在千元机市场的竞品可以说相当多。 与小米、魅族的千元机相比，荣耀产品有什么特点？ 吴德周觉得做产品很容易。 圈外的人也可以做。 另外，odm制造商比以前有了很大的进步。 手机型号也不是海战略，而是转向大量出货。 因此，当品牌商的类别减少时，制造商也会自己开发越来越多的经验。 那个时候，odm的生产能力空不足，会给圈外的人制造手机的机会。 但是，制作好的手机需要丰富的经验。 例如华为从2003年开始进军手机领域，已经积累了10多年的经验，在芯片行业的投资也是惊人的。 所以华为手机和圈外人做手机最大的区别是，华为专注于手机，高质量要求自己，想为客户提供最好的产品。 这些话很简单，但你去华为下面看看华为的实验室、研究所，就真的明白了。 华为人不能包装自己，但华为人真的会做事情。 当然，这些都不为客户所知。 也是华为的不足之处。

也有媒体业询问，作为目前国产手机乃至世界手机的领导者，华为认为在可见的未来千元手机市场将会增加哪些创新功能。 吴德周一方面认为是整个网通的普及，华为将引领领域的快速发展，整个网通未来将成为千元机的标准配置。 特别是对很多客户来说，移动版、联通版、电信版容易混乱，容易买到错误的产品，通过互联网购买整个手机就不用看版本了。 另一方面，现在高端机的指纹认证功能有可能成为千元机的标准配置。