“专访秒拍韩坤 致力打造中国的YouTube”

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秒拍是青岛新闻网微博官方的短片视频应用，支持个性化滤镜和主题、剪辑、边框和音乐等功能，快速入驻，青岛新闻网微博、微信、qq、所有者网等公司的第三方信息平台和sns通讯。 现在，随着sns社会交流平台的爆发，这一秒共享的软件成为了我们每天的日常。 但是，与刚刚更新后的秒拍相比，机锋网小编对秒拍(下一届科技)首席执行官汉坤进行了深入的采访。

作为11年底刚上市的应用程序，其实它的历史并不长，但是使用这个软件的客户应该知道很多大明星都在上传。 另外，每天在这里都能看到很多有趣的短片。 为什么这样老牌的劲旅这么有效呢？ 带着很多疑问，对首席执行官韩坤进行了如下访问。

首先关于10秒短片的定义，现在有很多相似的应用程序。 不同的应用程序有不同的时间段，但是10秒钟的时间太短了，客户是不是无法表达越来越多的拷贝了呢

对此，韩国表示，视频和文案、照片、声音是同级别的载体，表现形式最为震撼，但数据传播缓慢，新闻提取缓慢，阻碍了视频在社会交流和平面媒体投稿行业的应用。 短片通过时间控制减少数据大小，降低新闻粒度，加强视频传播能力，其意义等同于微博上的140个字，给视频带来了革命性的变化。 现实中，有足够的顾客在10秒钟内拍摄一个场景，表达一个观点，开玩笑，表演短剧。 总的来说，时间限制带来的利益远远大于损失。

目前，twitter和facebook作为全球最热门的两种社会交流应用，在这款黄金产品下也相继推出了具有视频剪辑功能的应用，面对这些国外成熟的应用，拍摄将如何立足？

ceo韩坤:秒拍的特征表现在两个方面，一个是ugc的特征。 与海外市场相比，国内市场最大的优势是有广播，不共享，没有像youtube那样庞大的ugc社区。 现在的视频网站提供hulu、netflex这样的电影服务，视频ugc中存在极大的空白色。 随着这几年年轻一代的成长、高端智能手机摄像头的普及，中国客户积累了非常强烈的视频共享诉求。 所以，谁能满足客户快速入驻、快速共享的诉求，谁就能得到这些客户，希望成为中国的youtube。 由于秒拍依赖青岛新闻网微博，视频的传递性具有先天性的特点，容易让客户实现视频共享的诉求。

二是媒体的特点。 在两场会议上，已经与信息联播、小股跑等重量级央视节目进行了合作，目前与秒拍有合作关系的电视媒体和平面媒体达到数百家。 由于秒拍与媒体保持着非常好的关系，成为秒拍的伙伴，制作有特色的视频拷贝的媒体越来越多。 秒拍也为信息媒体提供了非常强大的视频报道工具。 对以前流传的媒体来说，他们有强烈的变革诉求，希望通过媒体报道的手段丰富他们的报道形态。 如果微博的出现对拷贝媒体来说是革命的话，那秒拍的出现对视频媒体来说也是革命。 前方记者用秒钟拍摄进站的信息录像比摄像机更迅速、更灵活，给纸媒带来了超越电视合作、竞争、电视的火种。

关于秒拍的产品，韩国总是说，现在他们的产品分为两大块，分别是视频拍摄和视频共享。 在视频拍摄中，我们上线的新版本提供了非常强大的组合拍摄功能，客户可以自由拍摄视频，将本地视频和图像组合起来生成视频。 拍摄视频后，客户还可以调整每个快照的顺序，控制视频的高速播放、慢动作播放和倒带。 它还提供了将拷贝和图像插入视频的功能，使客户可以发挥自己的创意和制作自己感兴趣的视频。 视频共享除了持续加强与微博的连接外，还提供了qq登录、手机登录等功能，让客户更容易在所有社会交流互联网和生活圈共享视频。

对于社会交流平台来说，顾客的发言往往成为人们关注的焦点，网络安全日临近，所以这个话题也更受关注，但是秒拍是如何监管顾客分享的文案的呢？

其实这一点还是很简单的，视频拷贝的监管得到了青岛新闻网的全力支持。 青岛新闻网在掌握监管尺度、海量数据监管方面有非常成熟的机制，为秒拍提供了最佳保障。

在当今很多社会交流应用中，由于方向还没有确定，暂时对ceo韩国进行了拍摄。

秒拍是视频社会的交际应用。 与其他五花八门的社会交流应用相比，我们不是创造了一个诉求，而是一直为了满足不令人满意的诉求而进行的。 过去的诉求得不到满足，最重要的原因是互联网跟不上，设备跟不上，现在随着4g的爆发和高端智能手机的普及，传统的障碍不复存在，手机视频共享进入了黄金的快速发展期。 视频共享本身是基本的互联网服务，这一主张始终是稳定和强烈的存在。 不是在几秒钟内满足这个诉求，而是另一个应用程序满足了这个诉求。 视频服务本身就是高门槛的业务，普通创业企业做得不怎么样。 秒拍作为微博的官方短篇视频共享应用，在社会交流和媒体方面有非常大的特点，在技术上我们有多年的积累，所以对秒拍的未来有很强的信心。

另外，在店的模式中，对于秒拍采取什么样的机制，韩国总是称赞说:“在商业模式中，我们面临的选择非常多。” 即使是会员、商店、收钱，也有很大的想象空之间。 但是，在收入方面我们的选择是这样的。 第一，做大事情，暂时不考虑利益。 第二，把入住这些高质量视频的客户放在第一位。 如果有收入，我们希望客户有大头，我们有小头，有钱一起赚。 拆解机构估计youtube去年的收入为50亿美元，其中分配给顾客的为30亿美元。 所以，面对巨大的市场，我们希望像youtube一样实现与客户的双赢。 我相信未来的读秒有非常良性的收入结构，会给投资者带来好的回报。