“触控科技CEO陈昊芝:开发者需借势借力”

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在上周的cocoachina开发者大会之后，本移动网络频道记者就与开发者相比为什么空想家、踏踏实实创业等问题采访了触摸技术首席执行官陈昊芝。

捕鱼的日活超过angrybird

在cocoachina开发者大会上，触摸技术首席执行官陈昊芝表示，渔业达人近期在中国的日活跃度、月活跃度、广告展示规模均高于angrybirds共5个版本。 flurry官方也确认渔业达人活跃于世界和统计上的设备，年8月达到1亿台。 会议结束后，陈昊芝在接受本手机采访的同时，对目前蜂拥而至的开发者提出了恳切的指导意见，希望他们不要想家。

这样的成绩，对当初摸着石头过河的陈昊芝来说，是令人惊讶的。 2009年，历经创业波折的陈昊芝看到了移动网络快速发展的契机，与合作伙伴刘冠群创立了触摸技术，运营了国内最大的开发者社区cocoachina。 “创业初期，我们有很多不现实的想法，但之后，看看周围的环境，我们可以移动到很多现成的、有特色的产品。 例如，有渔业高手。 为什么不这样做呢？ ”。 渔业达人的诞生是偶然的契机，顽固的石头科技首席执行官吴刚提供的创意，让游戏厅内的渔业游戏变成了手机游戏。 陈昊芝果断进入游戏厅，实地考察了这次桌游，着手开发“捕鱼高手”。 虽然没有开发游戏的经验，但是“捕鱼高手”所取得的成绩，好像看到了中国的angrybird，作为创始人创造了奇迹。

触摸技术首席执行官陈昊芝

对此，陈昊芝用一句话总结了渔业高手的成功。 “cocoachina和渔业大师的成功不是空带来的，而是关注和移植的结果不断增加。 成功与定位有关，通过技术手段获得越来越多的市场，保持竞争的特点。 对现在的开发者来说是不够的”。

空想家在技术特征上取胜

在当前大环境下，国内开发商如何才能拥有竞争特征时，陈昊芝表示:“无论是中国还是世界形势，都是以复制为中心的生态模式。 事实上，中国的开发者和海外团队的技术、工程师行业没有太大差别，很有特点。 我们靠工程师、技术团队的力量创业，不能说拥有和海外团队一样的创业机会。 即使是现在，从美术、商业创新上竞争也有一定的差距。 ”。

借助力量和自己和解

在创业之路上，对于突然遭遇寒流的开发团队来说，要去哪里呢？ “要说失败，我的失败经验很多，所以还是贵了很多次！ ’陈昊芝笑着嘲笑自己失败的经历。 对于创业不顺利的团队，陈昊芝建议空不要想家，要借力！

陈昊芝说:“借助力量，在市场环境恶劣的情况下寻求并购、员工机会，是自我保护和保护团队，可以说是能够让自己更长远地前进的形式。 人与人的关系是持续的，人与公司的项目关系都是阶段性的。 比如冬天来了，比较聪明的企业家会用一点方法保护自己，保护团队。 冬天过去了，手臂学到了，积累也足够了，很快就会有新的机会，对创业会有更好的理解。 就个人而言，我倾向于借力。 就像我微博上写的，和自己和解，学习有氧的生活。 ”。