周鸿祎：别跟着巨头的节奏跳 必须逆着来

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我唯一可以夸耀的是，在网上我可能会犯最多的错误，受到最多的责骂，然后我经历了很多失败，所以我有一些真实的感受。

建议你把《定位》、《创新者的困境》和《创新者的解决方案》这几本书放在周围，反复阅读。你经历的越多，你对这些书的理解就越深刻。在过去的几年里，我经常阅读它，每次我都有新的体验。因此，我希望大家少花点时间刷微博，多花点时间阅读。

几年前我谈到了微创新。为什么我最近突然改变话题谈论颠覆性创新？事实上，它们是一回事。微观创新是颠覆性创新的开端和策略，颠覆性创新是持续微观创新后的幸运结果，是后见之明的总结。

所有颠覆都始于微观创新

真正的颠覆不是来自敲锣打鼓，而是以你我都没有意识到的方式逐渐渗透和改变。你可以把颠覆性创新想象成用不同的方式做事。你说改变方式是什么意思？你能把复杂的产品做得非常简单吗？你能让昂贵的东西变得便宜，还是让收费的东西变得免费？从用户体验和商业模式来看，这两个变化是颠覆性的。

我尤其钦佩苹果的“与众不同”理念，这是苹果一直以来的做法。不管是平板电脑、手机还是音乐播放器，其他人都做过，但苹果会用不同的方式来做，这是不同的想法。因此，在你的生意中，你应该考虑巨人是如何做到的，以及你是否能找到一个与众不同的空缺口——即使只是一点点不同。而我对“不同”的理解是“更极端的”，也就是说，它反过来又反过来运作，所以巨人都认为我是一个“麻烦制造者”。

我认为这不是道德问题，而是战术问题。例如，防病毒软件。他们想卖钱，我的解决办法是反向操作。第一个反向操作是卖得更便宜，这叫做改进，但我根本不想要钱，这就变成了颠覆。事实上，我没有意识到免费杀毒会带来如此巨大的颠覆性效果。

做事情要追求完美，但不要追求完美。许多人把这两个词颠倒过来。所谓追求完美，是指我想让我的产品没有缺陷，但这种东西不是创新，真正具有颠覆性创新的产品在问世时有很多缺点。你不怕缺点，但是你必须有一个可以尖锐地刺伤用户的点，这样用户才能认为它是可以做到的。

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