勤上光电董事长：如果没有企业倒闭 LED行业就不好玩了

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维达劳面对面

广东省去年提出了三年内普及led公共照明的政策，并进入了集中招标阶段。近日，包括秦尚光电、德豪润达、李鸿光电在内的广东本土led上市公司，不断在各地发布led路灯改造项目中标公告。“今年，led市场将迎来一场真正的大爆发”，秦商光电董事长李绪良(右上)近日在接受《羊城晚报》记者专访时表示:“led产业的主菜两年来一直没有上来，企业都在抢着吃“前菜”，导致没有人吃饱。”2013年，led主菜’开始服务，但一些公司将饿死。"

羊城晚报:外界质疑秦尚光电因为政府强大的公关能力而频频中标政府项目？

李绪良:我不这么认为。我最近两年没有在东莞拍过路灯项目。目前，led行业存在恶性竞争。产品质量越得不到保证，政府就越保守，选择有品牌和支付能力的企业。采用emc模式作为路灯对借贷能力有很高的要求，对于小企业来说，政府下订单自然是弱的。尤其是广东省三年内普及公共照明的政策，可以说是为有融资能力的上市公司量身定做的。

羊城晚报:你对地方政府主导的地方企业的地方保护主义有什么看法？

李绪良:保护主义不仅在中国随处可见，在国外也非常普遍。我认为这没有错。地方政府没有必要增加外国国内生产总值。秦商光电采用工厂孵化计划，使led像“传销”一样，利用积累的品牌和技术优势，通过与具有资金、渠道和资源优势的企业合作，出口技术、专利和服务，与100家企业结成联盟，打造led帝国。

羊城晚报:小规模、分散、混乱的led产业格局还能持续多久？

李绪良:在中国成千上万的led企业中，90%都不好。电子信息产业的自然特征是高度集中。2013年，led市场将真正开始爆发，并真正扼杀。因此，在未来两到三年内，超过60%的下游工厂将关闭或转型。只有这样，这个行业才能健康发展。秦尚光电希望成为led照明应用的第一品牌，我梦想着如何扩大市场份额。

羊城晚报:但是我们没有看到秦商光电大规模扩大产能。原因是什么？

李绪良:我是一个地道的商人，渴望赚钱，但我会小心使用每一分钱。我希望钱不会被用来扩大生产，而是用来创新商业模式，扩大渠道和发展客户。未来最有价值的是品牌、渠道和商业模式，我们未来投资的方向是品牌、渠道和商业模式的创新。

羊城晚报:传统照明企业NVC也在加速led的转型。你如何评价它？

李绪良:可以肯定的是，五到十年后，在市场上很难找到传统的灯具。在手机领域，三星和诺基亚也将转型，但这个世界并没有说谁转型谁就会成功。对于传统照明制造商来说，转型需要两到三年的时间。十多年来，我们一直在led行业打雷。三年后，led的世界肯定不是现在的样子，它将在未来五年加速发展。