孙子强：韩企里的“中国总裁”

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1月初，韩国三大集团之一的sk集团宣布，为了实现sk集团在中国事业的长期可持续发展，sk中国进行了机构调整和高级管理人员变动，并任命sk中国总裁兼首席副总裁孙为新任总裁。出生于1964年的孙，祖籍中国福建省，成为首位在韩国企业担任总裁的中国人。sk集团的中国业务始于1992年中韩建交之前。多年来，sk公司除了发展传统业务外，还在中国积极开拓新业务，如房屋所有权、流通和文化创意产业。在这次人事调整中，sk不仅将重任交给了中国本土人才，还调整了韩国的常驻制度，以提高中国机构的本土化水平。一些分析师认为，sk集团希望通过上述措施打开中国市场。毕竟，在中国直接使用中国人会更有好处。尽管这是大势所趋，孙从sk中国新任业务总裁兼首席副总裁晋升为sk中国总裁仍然需要合适的时间和地点。 首先，孙，49岁，有丰富的经验。根据他的简历，他已经在sk集团工作了7年。在此之前，他曾在中国政府部门、私营企业、合资企业、香港企业和中国中央企业担任高级主管。这种丰富的专业经验也保证了他能够充分发挥自己对中国市场的洞察力，在决策过程中做出更加准确和恰当的判断，满足了sk公司开拓中国市场的需要。 其次，从业绩来看，加入sk集团的孙，在sk集团在中国的业务发展方面取得了良好的成绩，在中国市场的业务管理和联系方面有着丰富的经验。在此之前，他带领团队多次访问中国城市，并与一些地区达成合作。此外，三年来，sk集团副总裁、sk中国前总裁朴永好为sk中国的事业打下了坚实的基础，这也为孙提供了有力的支持。在朴永好的领导下，sk制定了中国的宏伟战略和新的发展目标。与此同时，在三个方面也发生了一系列重要的变化:搭建商业平台、转变商业推广体系、创新人才和文化。目前，sk需要的是大力推进本地化政策，积极提高效率，以便更好地适应外部环境的变化。这也说明孙的接班人的职责在于“精耕细作”。在他熟悉的这块土地上，他“擅长利用国内和国际资本市场重组需要融资的企业的资产或调整企业机构；擅长企业管理和企业整合”，想必他将来会更得心应手。他在商界奋斗了多年。虽然他打过很多仗，但他很少有平和的心态；经历了几次之后，他敢于尝试并放弃自己的事业。鉴于此，孙来到这一天也就不足为奇了。在目前复杂的形势下，他能给这个企业带来什么？等着瞧。