彭小峰：创办赛维缔造财富神话 善寻商机绝不轻言放弃

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自从赛维被“破产”的传言困扰后，在很多人眼里，彭小枫变得更加低调。

但事实上，经常关注彭晓峰微博的人并不这么认为，因为他的个人主页几乎每天都有新趋势。

6月21日，正在德国参加慕尼黑国际太阳能展的彭晓峰从百忙之中抽出时间，发布了一张“德国巴伐利亚晚餐”的照片。点评“喝啤酒，吃猪腿，晚上和欧洲销售团队谈市场。”他现在似乎心情很好。

创建赛维，创建神话

彭小枫成了江西商人的领袖

2005年，彭晓峰以5亿元的资金创办了自己的太阳能企业——江西赛维。

从那以后，从外表上看，彭小枫和赛维长期以来一直一帆风顺。从2005年筹备、2006年投产到2007年上市，江西赛维创造了一系列奇迹，也创下了在纽约证券交易所上市的中国企业规模最大的ipo纪录。

“定向增发比计划晚一天完成，上市比计划早一天完成”，这正是对江西赛维有着科学规划的彭晓峰所津津乐道的。

事实上，就在2005年，在太阳能产业完成之前，彭晓峰走访了东南亚、欧洲、美国、日本和韩国，低价收购了这些地方数百吨半导体级硅片的所有下脚料；与此同时，他订购了GT-Solar，一家铸锭和切片设备制造商，年生产能力超过70%。

Gt是世界上唯一能为太阳能发电行业提供全套生产设备的公司。该设备交货时间长。其他新来者要等一年才能拿到设备。

当时，全国各地的风投们似乎都知道了彭晓峰的智能太阳能发展计划，大量风险资本聚集在江西。

2006年7月，nbp亚洲投资等基金在赛维进行了第一轮1500万美元的投资；9月，作为主要投资者，他加入了十几只私募股权基金进行第二轮投资，总额达4800万美元；12月，国家银行再次作为主要投资者，与CDH共同投资2250万美元。

2006年，赛维的净利润超过3000万美元。随后，得到资金支持的赛维迅速发展，国内外主要下游制造商成为赛维的客户。2007年6月，赛维在纽约成功上市。

回顾过去，彭晓峰说，在江西赛维，他从来没有做过让自己烦恼的决定。与资金来源一样，成功的主要原因是所有人才、技术和市场都是在一个国际平台上规划和运作的。彭晓峰对公司的评价是:“只有制造基地在中国，其他都是国际化的，总部在美国，战略投资在上海，主要市场在国外，人才也是国际化的。”我有三分之一的时间在国外，三分之一在江西，其余的时间在全国各地。”

善于发现商机

彭晓峰攀登新高峰

2007年，32岁的彭晓峰以400亿英镑的净资产排名第六，成为中国能源行业首富。毫无疑问，正是赛维的创立使他变得才华横溢。

然而，就在生活达到新的高峰时，由于国际光伏市场的快速变化和自身产能的盲目扩张，彭晓峰和赛维都经历了一个漫长的低谷期。在此期间，破产、管理冲突、产能过剩...，几乎总是困扰着他们。

这段历史是显而易见的。但也许不是所有人都知道，在30岁之前，彭晓峰实际上拥有超过1亿英镑的净资产，达到了许多人梦想的成功标准。然而，最终，他做出了一个与大多数人不同的决定。30岁时，彭晓峰放弃了给他带来成功的传统制造业，转而从事太阳能发电行业，外界认为这是一个高科技、高风险的行业。

善于抓住商机也许是彭晓峰身上甘商基因的最好体现。我们应该知道，江西商人除了注重诚信之外，始终采取的是卖尽商品、抓住商机的原则，这也是江西商人致富经验的总结。

在介绍选择太阳能作为创业目标的原因时，彭晓峰曾经说过:“当时我只是做了一件反光背心，一直很关心欧洲的立法。我了解到欧洲正在立法发展太阳能发电。我认为这是一个可以无限发展的机会。这正是我要找的。”

今年3月6日，赛维宣布已经退休的彭晓峰将被推回公司担任总经理。不难看出，太阳能很有可能成为彭晓峰的“终生工程”。

6月中旬，国务院常务会议决定采取六项措施，支持中国光伏产业健康发展。这一天，彭晓峰在微博上转发了这条消息，并评论道:“国务院的六项措施支持光伏发电，并要求全面收购光伏发电！”你知道，这意味着一直笼罩在光伏行业上空、也困扰着赛维和彭晓峰的电网连接将会被分散。彭小枫和赛维的未来依然充满阳光。