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保罗·加斯帕里尼:让员工“省事”的老板兰·的微博大多与工作有关,欧莱雅集团副总裁很少在网上表达太多个人情感。4月14日清晨,一条有十几个字的微博让人们大吃一惊。“他悄悄地离开了,在他自己的土地上,留给人们的是他的微笑……” 随后,欧莱雅(中国)正式宣布,中国国家主席保罗·加斯帕里尼先生已经离开。 也许,这听起来像是一个60多岁的意大利老人因病去世。然而,对于整个中国化妆品乃至快速发展的消费品领域来说,保罗·加斯帕里尼(paolo gasparrini)执掌欧莱雅17年的经历就像是中国现代零售业发展的缩影。 美容专栏作家尚曾经为雅诗兰黛服务过。她告诉《中国商报》的记者:“也许就连保罗·加斯帕里尼自己也没有意识到,他的存在已经潜移默化地影响了很多人,不仅是中国消费者,还有化妆品行业的员工。”对于他周围的员工来说,这是一个非常容易相处的老板。他经常问,“这能对公司有什么帮助?”只要他能得到一个合理的答案,他就会欣然放手,不再问问题。 在过去的17年里,虽然保罗·加斯帕里尼来中国有点晚,但他仍然带领欧莱雅一路过关斩将,在竞争激烈的化妆品市场取得突破。在护肤领域,2012年,市场份额为15%的欧莱雅成为护肤化妆品领域的第一品牌。 “国父” “欧莱雅中国的国父”,这是欧莱雅集团对这位老人的评价。 4月14日,欧莱雅中国区首席执行官亚历克西斯·佩拉克斯-瓦拉特在致全体员工的一封信中对其前任保罗·加斯帕里尼(paolo gasparrini)进行了评价:“他为欧莱雅中国区的荣耀做出了不可磨灭的贡献...我们将尽最大努力继续保罗·加斯帕里尼先生为我们发起的事业。” 没有保罗·加斯帕里尼,或许就不会有今天的欧莱雅中国,甚至也不会有今天中国化妆品行业的格局。这样说并不夸张。 1996年,保罗·加斯帕里尼来到中国,成为欧莱雅中国的首席执行官。在接受媒体采访时,保罗·加斯帕里尼回忆起欧莱雅被介绍到中国的最初场景:在广州白天鹅宾馆,为了将法语“欧莱雅”翻译成一个通俗易懂的中文名字,他与时任集团总裁的林赛·欧文-琼斯以及团队成员在中国苦思良久,最终最终敲定为“欧莱雅”,意为“来自法国的优雅”。 在去中国之前,保罗·加斯帕里尼在巴西为欧莱雅赢得了好成绩,在市场上从第29位上升到第9位。也许是基于同样的考虑,保罗·加斯帕里尼被从零开始送到了中国市场。 20世纪90年代初,欧莱雅进入中国时,只在香港设立了一个分支机构,而在中国内地,北京只有一个平方米的兰蔻柜台。与玉溪、联合利华、宝洁等同期品牌相比,欧莱雅来得并不早,站得也不够稳。今年,保罗·加斯帕里尼46岁。 引进巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻、薇姿等众多品牌,收购小护士和玉溪完成本土化整合战略,拓展男士护肤品的全系列...在过去的17年里,欧莱雅在保罗·加斯帕里尼的领导下,逐渐发展成为中国化妆品市场的第一品牌。 今年3月,根据欧莱雅集团发布的2012年财务报告,欧莱雅在中国的销售额达到120.5亿元,同比增长12.4%,亚太市场的增长率高达18.4%,成为集团最大的市场。根据欧睿的最新数据,从2008年到2011年,欧莱雅的市场份额从9%上升到11%。 毫不夸张地说,欧莱雅中国是由保罗·加斯帕里尼抚养大的孩子。无论是品牌、公司结构、营销推广模式、产品定位,还是大量中国本土员工的成长和推广,保罗·加斯帕里尼都扮演着重要的角色。虽然尚从未有机会与保罗·加斯帕里尼共事,但尚说他“很熟悉保罗·加斯帕里尼这个名字”。 “事实上,从我进入这个圈子的第一天起,我就知道这个名字。即使在竞争对手的品牌中,他(paolo gasparrini)也是一个受人尊敬的人。”尚告诉《中国商报》的记者,“也许连保罗·加斯帕里尼自己都没有意识到,他的存在已经潜移默化地影响了很多人,不仅是中国消费者,还有化妆品行业的员工。” 在尚看来,在过去的十年里,欧莱雅一直与保罗·加斯帕里尼这个名字联系在一起。[/h “尼斯的中国通行证” 4月17日,保罗·加斯帕里尼的家乡佛罗伦萨为他举行了葬礼,与此同时,位于上海越洋广场的欧莱雅总部也同时开业。将近一百支白蜡烛和成千上万朵玫瑰和百合被自发地放在老人的办公室里。 在与记者的采访和交流中,欧莱雅现任或前任员工最常被提及的一句话是“这是一个好老板”。 虽然大多数员工很少有机会与保罗·加斯帕里尼直接接触和共事,尤其是在2010年卸任首席执行官后,保罗·加斯帕里尼逐渐淡出了欧莱雅中国的一些事务。然而,在一些场合,如有限的年会和培训,大多数人看到一个善良的形象“一个意大利老人微笑着,有点胖。” 在公司之外,越来越多的中国化妆品行业人士给人的印象是“低调、简单、认真、谦虚”。中国香料化妆品工业协会主席陈曾经说过:“保罗·加斯帕里尼非常低调和简单。”因为他是外国人,不能担任协会副主席,但他一直支持协会的工作。” “在我的印象中,他是一个热爱学习、注重了解中国市场、努力熟悉中国文化的人,这直接成为欧莱雅顺利实施本土化战略的主导因素。上海法庄商务咨询公司总经理张舒在接受媒体采访时说:“在收购玉溪和小护士的过程中,他顶住了巨大的舆论压力,完善了欧莱雅在大众化妆品领域的渠道部署。”在工作中,他实际上很有人情味,注重当地员工的情感需求和文化特征,并能很好地处理与下属的关系。”[/h/每年圣诞节,保罗·加斯帕里尼都会从意大利订购蛋糕和红酒,与近900名员工共度,并送上祝福。 早在欧莱雅进入中国的时候,欧莱雅集团前总裁欧文·钟就曾经描述过他的梦想,那就是“让每个中国女人都有一支欧莱雅口红。” 一些媒体曾称保罗·加斯帕里尼为“最了解中国女性内心的男人”。这个又高又胖的意大利男人娶了一个中国妻子,在中国生活了近20年,这给无数中国女性带来了国际化妆潮流和品牌,让巩俐、章子怡、范冰冰等一系列中国女性成功登上世界舞台。 后保罗·加斯帕里尼时代 在保罗·加斯帕里尼去世后,许多网民发微博纪念由女歌手妮娜·西蒙妮(nina simone)演唱的《不要离开我》,这是一首《不要离开我》。即使我们不再放弃,这个划时代的灵魂人物也注定要离开我们。 与63岁的保罗·加斯帕里尼相比,曾经被员工们戏称为“鲍贝”的贝汉卿正处于全盛时期,他的年龄与保罗·加斯帕里尼接管中国市场时没有太大区别。 没有保罗·加斯帕里尼的经验和参与,欧莱雅能否在新一轮竞争中始终保持优势,是每个人都关心的话题。贝汉青是否会成为下一个“保罗·加斯帕里尼”,以及欧莱雅在“后保罗·加斯帕里尼”时代将走向何方,将由时间来回答。
标题:欧莱雅中国之父谢幕
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