马化腾:我们恐惧移动互联网商业模式不清晰

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“我们担心的是我们没有找到一个好的商业模式。手机的商业模式仍不明朗。这个问题在世界各地都会遇到，包括谷歌。”

3月23日，腾讯控股有限公司董事长兼首席执行官马在中国发展论坛上发表讲话。

在财新传媒集团董事局主席王伯明主持的“走进移动互联网新时代”活动中，马指出，在过去20年的互联网历史中，包括中国互联网企业在内的全球互联网商业模式都是建立在个人电脑上的，但随着智能手机的普及，现在成熟的广告、搜索引擎广告(包括增值服务)、网络游戏，以及许多音乐、影视等电子商务商业模式等都出现了。在过去的两年里，

他表示，作为互联网业务的一线公司，腾讯受到的最大影响如下:第一，原有模式受到很大冲击。例如，从内部组织结构来看，曾经做pc和moblie的两个团队是分开的，但后来发现他们做不到。那么，要制作一个产品，就必须把电脑和手机结合起来，这样才能形成一个非常连贯的体验。

第二，我担心商业模式。2012年，不仅是腾讯，其他互联网公司的个人电脑流量和使用时间一直持平，甚至略有下降，但与此同时，手机的使用和使用时间却在高速增长。此外，虽然中国不是互联网用户数量最多的国家，但中国的互联网用户数量已经超过5亿，最新的是5.8亿，移动互联网用户数量超过4亿。增长已经进入瓶颈期。与过去相比，也就是说，中国已经过了互联网人口红利，正面临着向移动互联网方向的增长。

“但是，我们担心我们还没有找到一个好的商业模式，而手机上的商业模式还不清楚，这让我们更加害怕。这个问题在世界各地都遇到过，包括谷歌。那么最好的结果，包括在韩国的测试，比在个人电脑上的测试差3-7倍，这意味着只有1/3和1/7。”

马还指出，如何在手机上做广告也是一个挑战。过去，网站上的许多大广告在手机上很难被容忍，因为手机流量非常昂贵，不可能投放大广告。此外，如此小的移动电话终端消耗电能，难以被接受。

他说，移动互联网带来的新模式“让我们感到未来的压力很大。”

然而，他说腾讯得到的第一个门牌号是微信。“(微信)是完全基于移动互联网的产品。我们发现它有很大的潜力。它集即时通讯和流媒体于一体，具有全新的生命力。事实上，我们也看到这是一种在中国最有机会走向国际的产品。因此，我们今年将花费大量成本和投资在全球推广它。”