不舍马蔚华 招商银行直面“新老交替”迎来强势田惠宇

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昨日，一位知情人士告诉《晨报》记者，和都有着极其明显的个人管理风格，而且“非常体贴、强势”，因此他们非常关心将如何在充满马云印记的招商银行(600036)落户。

从昨日的资本市场表现来看，马魏华的离开并没有对招商银行的股价产生重大影响。招商银行a股昨日收于12.5元/股，小幅上涨0.08%；h股收于每股16.88港元，微涨0.60%。

经过几番波折，招商银行的新老行长们终于得出了一个结论。

昨天晚上，招商银行发布了题为《招商银行启动新旧交替》的新闻稿，宣布65岁的马魏华正式辞去总行党委书记一职，由47岁的田惠宇接任。

据市场消息，如果不出意外的话，中国建设银行(601939)的田惠宇将和马魏华接任行长时一样，很快被招商银行董事会提名为执行董事候选人，并在5月31日(三周后)召开的股东大会上当选为行长兼执行董事。

昨晚招商银行的新闻稿将近一百字。对于打造招商银行“金字招牌”的马魏华离职的原因，招商银行表示:“马魏华在招商银行工作了近15年，由于年龄原因，建议不再担任招商银行的主要领导职务。”

马魏华在招商银行工作了几年，但当今年3月底招商银行的年度报告发布时，马魏华仍在下一任董事候选人名单上。这让外界相信马魏华可能会再次当选。

但是马魏华离开的消息来得出乎意料。据了解，昨天一天，招商银行召开会议宣布上述任命，马魏华出席了会议。据Caixin.com称，根据既定安排，马魏华原定于昨日访问韩国。

尘埃落定后，各方都聚焦于后马魏华时代的马魏华和招商银行。招商银行的许多内部人士昨天向早报记者表达了他们对马魏华的失望。

对于后马魏华时代的招商银行，一些业内人士昨天告诉早报记者，田惠宇和马魏华都有着极其明显的个人管理风格，“都有很好的想法，都很强”，所以他们非常关心田惠宇将如何在充满马尔可夫痕迹的招商银行安顿下来，以及招商银行现有的管理层将如何与新的领导人“互动”。

此外，更重要的是，对于刚刚开始实施“二次转型”战略的招商银行(编者按:马魏华在2009年以节约资金和控制成本管理为核心，推动了招商银行的“二次转型”，并将业务发展重点从零售业务转移到中小企业和小微企业)，如何布局田惠宇也引起了业界的广泛关注。

从昨日的资本市场表现来看，马魏华的离开并没有对招商银行的股价产生重大影响。招商银行a股昨日收于12.5元/股，小幅上涨0.08%；h股收于每股16.88港元，微涨0.60%。

上任伊始的两次危机

对于马魏华的离职，许多接受早报记者采访的招商银行内部人士仍然感到意外。

据公开消息，尽管6个月前有报道称，时任建行零售业务总监、北京分行行长的田惠宇将接替马魏华，马魏华将于今年3月当选招商银行新任执行董事候选人，但业内许多人认为，马魏华可能需要连任。

马魏华在接受媒体采访时的声明也很有趣。今年3月26日，马魏华在接受媒体采访时说，“我是一名职业经理人。”只要股东和董事会愿意，我将继续这样做。”

不难理解，马魏华可以破例留任。显然，1999年1月马魏华接管招商银行时，招商银行的总资产只有1000亿元。15年过去了，截至2013年第一季度末，招商银行的总资产已经超过3.5亿元。招商银行已经从一个只有1亿元资本、一个网点、36名员工的地区性小银行，发展成为一家拥有800多家网点、5万多名员工的全国性股份制商业银行，跻身世界100强大银行之列。

值得注意的是，新华社的公开报道。《晨报》记者收集的数据还显示，招商银行当年不仅资产不多，而且在1999年上半年，招商银行新任行长马魏华遭遇了两次可能导致招商银行倒闭的重大危机。

据悉，同年1月，受亚洲金融风暴影响，央行停止了国内银行的离岸业务。当时招商银行的离岸业务达15亿美元，接近全行总资产的10%。如果业务关闭的消息导致客户吃紧，后果将不堪设想。当时，马魏华立即飞往北京，恳求央行不要发布官方文件。马魏华以手写副本的形式写下了文件的精神。回到深圳后，他立即采取各种方法筹集外汇资金，半年后逐渐化解了危机。

1999年3月，招商银行即将破产的谣言在招商银行沈阳分行引发了为期13天的客户拥挤风暴。马魏华凭借其在海南处理海南发展银行破产危机的经验，采取了正确的“保证支付、精心服务”的策略来鼓舞客户的信心，最终稳定了自己的地位，挽回了招商银行的声誉。

马魏华在招商银行的布局是从两次危机的顺利解决开始的。

拒绝与花旗对话

发行联名信用卡

回顾招商银行过去几年的发展，正是马魏华创造了招商银行的零售银行特色。

自2009年以来，招商银行零售业务的利润贡献率每年上升10个百分点。2009年，零售业务仅占该行净利润的10%左右，2010年达到20%左右，2011年接近30%。如今，零售银行业务占中国招商银行利润的30%以上。

截至2012年底，招商银行零售客户总数达到5383万；一卡发行卡数达到6900万张，信用卡4300万张。业内大多数人都认为招商银行的零售银行品牌非常成功。

在吸引投资发展零售银行业务的过程中，马魏华也有许多有趣的故事。

马魏华去中国招商银行后读的第一本书叫做《花旗帝国》，书中描述了花旗前首席执行官桑迪·韦尔。谈到桑迪·威尔，马魏华毫无保留地表达了他的感激之情。“我非常钦佩花旗银行的桑迪·威尔。在他的手里，花旗银行真的成为了一个花旗银行帝国，成为了美国历史上的一个混合银行。在花旗银行的发展过程中，有许多创新，包括该行的第一台自动取款机，其中许多都是花旗银行独有的。”

从某种角度来看，一个人崇拜什么样的人可以在一定程度上反映他自己的性格。和桑迪·威尔一样，马魏华也是一个敢于创新的人，尤其是在零售业。

但引人注目的是，马魏华终于有一天有机会与他的偶像合作，但马魏华拒绝了。据马魏华自己说，大约在2004年，桑迪·威尔和马魏华在一家国际俱乐部共进晚餐。“我是他的粉丝，当然我很高兴看到我的偶像，但是他突然提议和我一起买一张联名卡。”那时，我们生产信用卡和联合品牌卡。虽然我很钦佩他，虽然我仍然是他的粉丝，但我仍然拒绝了他的请求。”

“当时，很多人说你应该受宠若惊，我的心开始激动起来。后来，我冷静地认为我做不到。试想一下，如果我和他合作得到一张联名卡，今天很多人会说招商银行的信用卡是花旗的，我觉得这件事没有必要和他合作。那时，信用卡已经有70年的历史了，在中国我可以向他学习。我认为我们的人也很聪明，学习他没有问题。”

一些评论员说，这一事件充分显示了马魏华在发展业务时的务实和“狡猾”。

“第二次转变”变得令人怀疑

马魏华在招商银行辛勤工作多年，换来了招商银行的深深烙印。这可能是继任者田惠宇面临的最大挑战。例如，强势马魏华的离去对招商银行管理团队的影响。

对此，一位资深银行业分析师昨日表示，预计马魏华对招商银行的影响将逐渐减弱。“一方面，年龄已经上升。另一方面，招商银行行长由中央政府直接任命。”

然而，《晨报》记者也注意到，招商银行副行长张广华和另一位主管财务的副行长54岁的李浩也被选为招商银行新任执行董事的候选人。

其中，张广华曾被认为是接替马魏华的第一个候选人。《金融周刊》援引分析人士的话说，马魏华离任后，张广华将接任招商银行行长一职，这在业内是一个公开的秘密。

2007年4月，张广华从广东发展银行调任招商银行，担任招商银行副行长，同年6月起，担任招商银行执行董事。此前，张广华于2002年9月至2007年4月担任广东发展银行行长。马魏华和张广华有着悠久的历史。

据公开消息，马魏华和张广华是吉林大学的校友。马魏华1978年考入吉林大学经济系学习国民经济管理，张广华1979年考入吉林大学国民经济规划专业。此外，1992年，央行决定调整海南分行的领导班子。马魏华出任央行海南分行行长，张广华时任行长助理，第二年升任副行长。1998年底，中央银行实施了地方银行改革，张广华被调到中央银行广州分行，负责监管信托业和农村信用社。1999年1月，马魏华被任命为招商银行行长。

尽管马魏华不再是行长，但他仍有可能被选为招商银行的下一任执行董事吗？对此，《晨报》记者昨天致电招商银行，但招商银行对此没有回应。

此外，对于招商银行来说，更值得关注的是，对于最能代表马尔科夫标的零售银行特征，其实招商银行也在摸索转型，这也将考验田惠宇的智慧。

由于零售银行业务的特点得益于规模效应和稳定的息差回报，随着金融发展背景的变化，马魏华在2009年以节约资本和控制成本管理为核心，推动了招商银行的“二次转型”，将业务发展重点从零售业务转移到中小企业和小微企业。但在过去两年里，这一战略进展缓慢。

“田惠宇上任后，招商银行小微贷款业务的发展将受到影响。”前述分析师说。

马魏华

●1948年6月出生；经济学博士，高级经济学家。

●1982年至1985年，在辽宁省计委工作，担任副主任、副秘书长。

●1985年至1986年，在辽宁省委办公厅工作。

●1986年至1988年，在安徽省委办公厅工作。

●1988年至1990年，任中国人民银行办公厅副主任。

●1990年至1992年，任中国人民银行计划财务部副主任。

●1992年至1998年，任中国人民银行海南省分行行长、国家外汇管理局海南省分行行长。

●1999年3月至今，任招商银行行长。

目前，彼亦为招商局集团有限公司董事、招商局主席、招商局基金主席及永隆银行主席、中国石油(601857)化工有限公司及利润控股有限公司独立非执行董事，自2013年1月起担任国泰君安证券有限公司独立董事。

同时，他还曾担任中国国际商会副会长、中国企业家协会常务副会长、中国金融协会常务理事、中国红十字会第九届理事会常务理事、深圳市综合研究软科学发展基金会主席、北京大学、清华大学等多所大学兼职教授。