田惠宇将接棒马蔚华 “中国最好的银行”换帅

本篇文章2334字，读完约6分钟

马魏华

田惠宇

马魏华出生于1948年，已经超龄服役。从2012年开始，谁将在14年后接替马魏华出任招商银行行长(600036)，已成为中国金融界高层密切关注的一个趋势。

半年前，有传言称，时任建行零售业务总监、北京分行行长的田惠宇即将接替马魏华。

然而，今年3月和4月，马魏华带领一个团队去美国进行巡回演出。在此期间，马还讨论了中国金融改革的进程和前景，市场将此解读为将继续留任几年的信号。

然而，5月7日，招商银行的许多内部人士向记者证实了6个月前的传言。

招商银行的一位高管告诉记者:“该行通知说，明天将召开一次高层干部会议，说该行的领导层已经发生了变化。”"马总统也很正常，因为他已经到了退休年龄."

对此，马魏华5月7日回应本报记者，称无可奉告。"董事会还没有召开，也没有宣布."

据记者了解，出席上述招商银行高级干部会议的有高级管理团队和总行各部门负责人。“本规范会议经常召开”，但与往常不同，银监会相关人员也将出席会议。

招商银行的大股东招商集团属于中央企业。根据本行变更高级管理层的惯例，田惠宇将首先担任招商银行党委书记，行长一职将由董事会和股东大会表决通过。

招商银行办公室告诉记者，在上述5月8日的高层干部会议之后，招商银行将及时发布新闻稿。

“我是职业经理人”

65岁的马魏华是否会退休一直是中国招商银行乃至银行业的担忧。2010年，当招商银行董事会发生变化时，有传言称马魏华和招商银行前董事长秦晓一起辞职。董事会的下一次变动将在2013年6月。

招商银行的一位高管告诉记者，除了年龄这个硬性指标，他认为马魏华仍然适合继续执掌招商银行。“马兴昌精力充沛，与时俱进。虽然他年纪大了，但他经常研究年轻人的消费习惯和金融需求，然后要求银行跟上创新市场的步伐。”

尽管大股东招商集团一直在寻找马魏华的替代者，但收效甚微。

3月26日，马魏华在接受本报记者采访时说，“我是一名职业经理人。只要股东和董事会愿意，我将继续这样做。”

2013年3月28日，招商银行召开董事会，审议通过第九届董事会董事候选人名单，马魏华、张广华、李浩成为执行董事(参与经营的董事)候选人。三位执行董事的任职资格将在5月31日召开的股东大会上平等选举产生，并生效。

上述董事会还通过了《关于实施流程再造建立总行五大总部的议案》，招商银行计划启动以中小企业和小微企业为核心的机构改革。

“如果银行领导层发生变化，主要的业务改革取决于新领导人的想法。”招商银行某公司营业部的一位人士表示，招商银行近年来的转型和“两小”推广并不顺利，分行大多持观望态度。

自1999年加入招商银行以来，马魏华已连续14年担任该行行长。与此同时，招商银行率先将一卡一网通作为产品驱动力，在同行业中确立了优势；2004年，马魏华以零售业务战略推动招商银行转型，成为同行业标杆；2009年，零售业务成功转型后，马魏华以节约资金和控制成本管理为核心，推进招商银行“二次转型”。

招商银行被深深地打上了马魏华的烙印。“银行依赖行长是正常的，但不能完全依赖。”马魏华在接受记者采访时说。

作为回应，中国招商银行近年来也降低了马魏华对该行的个人影响力。

“卫华是一个非常优秀的商业银行行长。招商银行取得的进步与他的个人贡献和个人魅力有很大关系。”招商银行董事长傅育宁在该行2012年股东大会上表示:“但从银行发展的角度来看，一家优秀的银行首先必须具备良好的公司治理结构、有效的董事会和优秀的银行。领导小组，因此招商银行董事会与马行长一起，注重培养高层次的管理团队。”

继任者田惠宇

马魏华的继任者田惠宇是中国建设银行股份银行的另一位负责人。现任中信银行行长朱(601998)，也曾长期担任中国建设银行副行长。

5月7日，这位47岁的年轻银行家被许多熟悉田惠宇的建行同事一致评为“年轻有为”。曾在主管建行时担任王的秘书，并持有哥伦比亚大学mpa学位。他是金融领域少有的回归高管。

在2011年11月的中美金融高层圆桌会议上，董事总经理张回顾了的最初历程，并提到了。”当时把方从海南调到北京，然后又把建行杨浦支行行长唐调到北京成立筹备组。我们一方是摩根士丹利亚太区的董事长，谈的是与建行合资，另一方是建行北京分行的行长现在叫田惠宇，所以这件事就成了。”

根据公开简历，田惠宇在中国建设银行工作了很长时间(601939)。1998年，在第一轮国有银行不良资产剥离改革中，年仅30出头的田寄予厚望。他曾短暂离开建行，担任中国信达资产管理公司信托投资公司副总裁五年；自2003年7月起，田惠宇回到建行，先后担任上海分行副行长和深圳分行行长。

自2011年3月起，田惠宇担任中国建设银行零售业务总监，并兼任北京分行行长。

田惠宇于2008年左右在深圳分公司工作。当时，他对中国最好的零售银行招商银行进行了大量观察，提出建行应紧跟潮流，加快转型步伐，重点关注财富管理、投资银行等新兴领域。“依托广泛的客户基础和自建的网络渠道，我们将加强理财、投资银行、资产管理等领域的创新。，并利用专业团队和渠道引导居民进行合理有效的投资行为。”

加入招商银行后，田惠宇面临的最大挑战是马魏华的离开对招商银行的影响。

在过去的15年里，马魏华凭一己之力使招商银行成为中国最好的股份制银行。马本人也是中国银行最后一轮改革(601988)的代表人物，曾被外国媒体评为中国最具创新精神的银行家。

事实上，招商银行零售战略转型完成后，随着民生银行(600016)和兴业银行(601166)竞争扩张的加剧，招商银行的内生增长势头逐渐减弱。“第二次转型”刚刚在管理层确立，但还没有深入实施，没有带来新的增长点。

去了马魏华的招商银行将如何开始第二次革命？