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在全国人民代表大会召开前夕,关于国家金融机构领导人人事计划的消息满天飞。 近日,《中国商报》记者从消息来源获悉,中国保监会主席项俊波将调任证监会主席,现任证监会主席郭树清将连任。然而,这一消息尚未得到中国证监会相关部门的证实。郭树清最近一次公开表态是在今年1月16日。他说:“我不知道我未来的人事变动,(关于重返央行)的传言。”[/h/ 项俊波空落马中国证监会的消息可能不是空.2011年底,中国证监会、银监会和保监会三个委员会的负责人尚未确定,有报道称项俊波将出任中国证监会主席。 这次,你为什么又发信息了? 据消息灵通人士透露,记者称:这可能是中国证监局“三会”负责人换班的又一个前期工作。此前,2011年底三个会议负责人的轮换只是一个前奏。 2011年10月,尚福林从中国证监会调任银监会主席;郭树清由中国建设银行董事长(601939)调任中国证监会主席;任命项俊波为中国保监会主席,由农业银行行长(601288)兼任。 “上述三人都有银行系统的经验,但相比尚福林和郭树清,项俊波在资本市场监管方面的经验最少。如果我们借此机会在资本市场上增加一些管理经验,将对未来金融混业经营后的交叉监管大有裨益。”以上分析。 近年来,各类金融机构对混业经营有着强烈的内在需求,银行、证券、保险等金融机构之间的相互依存性越来越强。此外,行业间业务线的交叉和渗透也是大势所趋。 如果我们提前计划金融业的混业经营,我们将来会不会将这三个协会合并,成立一个在国务院领导下的所谓国家金融管理委员会?对此,业内人士认为,短期内不太可能。 以美国为例。目前,美国金融业实行混业经营和分业监管的模式。 “即使金融业在未来必须整合,估计它也是每个部门的监管对象。”据悉,虽然中国目前实行分业监管模式,但早在2003年,银监会、证监会和保监会就成立了专门工作组,通过召开联合监管会议制度,协调交叉监管和其他部门的管辖问题,确保沟通顺畅。 此外,三个委员会的负责人轮流掌权的另一个好处是,这有助于打破部门之间的界限和部门利益格局。 据记者报道,目前,中国证监会、银监会和保监会也在相互争斗。对于其管辖的机构,在审批上存在偏差,而对于外部机构,则有些官方化。"轮流治理的好处是打破各部门之间的铁板一块."上述分析师表示。项俊波的挑战如果你接任中国证监会主席,你将面临许多挑战。即使是前两个也不容易赢。 在三个委员会的负责人中,尚福林在中国证监会任职时间最长。尚福林也出生于银行系统,曾任央行副行长和农业银行行长;在银监会调任之前,他曾担任中国证监会主席九年。这一时期,一手推动的股权分置改革被誉为中国资本市场的第二次革命。郭树清上任时间不长,但他在推进资本市场市场化改革方面也取得了很大进展。 因此,如果项俊波接任证监会主席一职,他将面临诸多挑战。即使是前两个也不容易赢。 首先,我们是应该继续按照郭树清的初衷推进资本市场改革,还是应该开创新的局面?郭树清上台后,对资本市场进行了全面整顿,建立了章和制度,几乎完美地弥补了不足;与此同时,资本市场体系也经历了剧烈的改革,其继任者很难取得突破,这只能是锦上添花。 其次,项俊波上任后的突破口是什么?新官员上任后,只有三把火都烧了,他才能确立自己的地位?郭树清上任后的第一把火是上市公司的现金分红。 尽管监管机构对这一举措仍有一些抱怨。然而,在过去一年多的时间里,沪深两市已有2000多家公司上市,现金分红的上市公司数量和金额逐年增加,守财奴越来越少。2011年,分红数量为1613笔,占67.12%;分红6067.12亿元,占利润总额的31.35%。此外,郭树清对内幕交易的彻底调查也令人印象深刻。 从项俊波担任中国保监会主席后的实践来看,他和郭树清在做事上有很大的相似之处——比如,他们都注重基层调研,讲求理性,勤于思考,实事求是。 低调进入中国保监会后,项俊波开展了深入细致的调研活动,听取了各方意见。项俊波上任后的第一件事就是开通全国保险投诉电话,成立保险消费者权益保护局,全方位保护消费者权益。 但是从做事的风格来看,项俊波似乎比较稳重。 在证券监管系统内部人士眼中,郭树清最大的特点是“敢想、敢说、敢做”是否在中国证监会的管辖范围之内或之外;著名的《郭三问》最能体现郭树清刚直的性格。 “项俊波很好地把握了保险业的监管方向、理念和关键问题。”在全国保险监管工作会议上,一位保险行业的资深从业人员在听取了Item的发言后,表示赞同Item的观点。 此外,业界公认项俊波为改善保险业形象做出了巨大贡献,如纠正保险业的误导性销售,使消费者难以索赔,打击保险市场的非法活动等。即使在短时间内,中国保监会也密集出台了一系列相关法律法规,拓宽了保险资金的使用和投资渠道,为保险资金的灵活运用和提高回报率找到了新途径。 然而,也有报道称,出生于国家审计署的项俊波将重返国家审计署担任主任。如果是这样的话,拥有审计背景的项俊波无疑会对这条路更加熟悉。
标题:市场热传项俊波“转岗”证监会
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