况杰：别了 中华英才网

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中国广播网北京2月3日电据经济之声天下公司报道，财经评论员匡杰在世说公司著名专栏《永别了，ChinaHR.com》中为您做了评论。

匡杰:ChinaHR.com，中国三大人才招聘网站之一，正面临着被母公司卖掉的悲剧。此外，超过一半的员工在获得n+3薪酬后离职，包括几乎所有高管和人力资源人员，而其余员工强烈要求被解雇，因为他们对公司的未来不乐观，甚至强行“拘留”母公司派来的首席执行官罗炳权。

很遗憾，ChinaHR.com陷入了这种境地。我和这个网站有很深的关系。创始人张杰贤是我的好朋友，前主管技术的副总裁杨海是我的同学。那一年，我认识了几乎所有的主要高管，作为中国人力资源雇佣的人力资源专家，我参加了许多行业活动。传闻中的上龙集团计划收购ChinaHR.com，也是一家来自爱尔兰的在线招聘公司，我曾经在那里学习过。2005年，当时著名的美国在线招聘巨头monster斥资5000万美元收购了ChinaHR.com 40%的股份；2008年，它收购了所有剩余股份。

在“怪兽”的光环下，ChinaHR.com一度受到投资界的青睐。出人意料的是，在全球金融危机之后，怪物无法保护自己。根据财务报告，怪兽去年第三季度收入同比下降10.5%，净亏损1.942亿美元，其中ChinaHR.com亏损2.33亿美元。因此，卖掉ChinaHR.com也是怪物的无奈之举。

ChinaHR.com曾经是三大招聘网站中独一无二的，在专业人士中也有很大的影响力，但今天它走到了这一步，对此我并不感到意外。只是这一天来得太快了，我没有料到。近日，各种媒体纷纷报道此事，分析ChinaHR.com衰落的原因。他们中的大多数人对内幕一无所知，基本上是摸不着头脑猜测。我认为，说到点子上，可以从几个方面进行分析:

首先，创始人张杰贤的离去可以说决定了ChinaHR.com的衰落。张杰贤毕业于四川大学英语系，是一名猎头，为人谨慎。引进投资后，今天的首都激进式的总统徐新接任，张杰先离开。徐新邀请华为前人力资源总监张建国担任首席执行官。出生在狼文化中的张建国彻底颠覆了ChinaHR.com的风格，原来的管理团队和大部分精英人才因为无法适应而流失。可以说，人才流失和张杰贤离职导致的管理方式的转变是ChinaHR.com衰落的主要原因..

第二，免费广告严重损害了ChinaHR.com的财政状况..张杰贤作风稳健，从不亏本和冒进。张建国和徐新，一个坚强的女人，有着相同的激进风格。他们在广告上花了很多钱。据说年广告费高达2亿元，甚至在央视主要频道黄金时段投放广告，将智联招聘和无忧未来拖入了广告大战。问题是智联招聘和无忧未来都是“报纸+网络”模式。报纸已经在全国十几个城市落地，宣传效果和广告收入都很好。作为一家未来无忧的上市公司，虽然加入了广告战，但财务控制良好。由于“三国战争”，中国人力资源网的知名度有了很大提高，但其品牌知名度、美誉度、客户满意度和忠诚度都没有明显高于其他两家，同时其财务负担也大得多。有句谚语叫做“杀敌一千，败敌八百”。我觉得ChinaHR.com的广告战已经“杀敌八百，输了一千”。虽然张建国先生从不承认错误，但目前的结果证明了我的评价。

为什么会有广告战？一个是怪兽占领中国市场的渴望，另一个是徐新+张建国的激进风格。徐新声称在ChinaHR.com投资赚了800倍，主要是通过“欺骗”一个大输家。现在，据媒体报道，怪物发现金融欺诈后，完全收购ChinaHR.com..张建国来自华为。为什么华为的激进风格能够取得今天的成功，而ChinaHR.com却不能？答案是产品不起作用。任何营销手段的前提都是产品优秀，ChinaHR.com没有比其他两个更好的产品。在数据库上，简历的数量无法与未来相比，简历的质量也无法与智联招聘相比。

第三，压垮ChinaHR.com的最后一根稻草是其网站在2012年7月的全面升级，转而使用怪兽在美国的全球在线招聘系统，无视中国企业和消费者的使用习惯，并大幅提高其价格。像易趣、雅虎等几乎所有外资互联网公司在中国的失败。，如果他们不了解中国社会的文化，不尊重中国市场的规律，他们将不可避免地以失败告终。张杰贤曾告诉媒体，招聘网站的核心竞争力是品牌、人才和数据库。我非常同意他的观点。

听了我以上的分析，你不认为今天ChinaHR.com的衰落已经注定了吗？