张邦鑫：在线教育启蒙者

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董事长兼首席执行官张邦信表示，良好的未来教育是与互联网基因一起诞生的。 早在2003年，张邦信就和同学们一起创建了“奥林匹克网络”。一些志同道合的朋友在网上免费回答孩子们的数学问题。在非典时期，课程暂停，但在线学习论坛蓬勃发展。非典过后，张邦信想和朋友们建立一条下班线，第一批学生来自在论坛上提问的孩子。 两年后，Aoshu.com正式更名为“学习与思考”，专门从事中小学课外辅导和培训。2010年10月，海尔思在纽约证券交易所上市。 尽管如此，快速增长的气场并没有让张邦信放松下来。一直以来，他都有一种危机感:互联网迟早会渗透到每一个行业，迅速改变这个行业的旧模式，包括教育行业。 那么，主要是线下学习和思考之后，如何上网呢？传统教育和网络教育有什么不同？张邦信仍在摸索，但他相信自己正处于变革的转折点。 带着这样的紧迫感，他在一年前提出了公司内部转型的建议，并花了一年时间与管理层沟通。在这种交流中，他变得越来越坚定自己的观点，即肤浅的学习将转移到网上，而深刻的学习仍将保持线下教学的模式。最后，公司达成了一项协议——看到未来五年和十年的大趋势，并全力以赴进入网络教育领域。与其让别人颠覆整个行业，不如先改变自己的生活。 2013年8月，海尔思正式更名为“美好未来”，张邦信将公司定位为“一家利用科技和互联网促进教育进步的公司”。他希望向员工和投资者传达一个明确的信息，即公司有勇气和决心拥抱互联网和技术。用他的话来说，在过去的两年里，公司在网络教育方面不遗余力，每年达到7800万美元。 目前，有90，000名拥有美好未来的在线用户，超过10%的在线付费用户。虽然张邦信很高兴，但他并不否认公司正遭受转型之痛——毕竟，转型可能意味着收入减少，短期内利润下降。但幸运的是，与新东方这样的巨无霸相比，好的未来仍然是一个小公司，转型的成本不会太大。 “目前，我们只有15个城市，在这些城市进行改造并不太困难。此外，全国市场仍然很大，那些未被覆盖的城市可以成为我们的在线增量。”张邦信说道。

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