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[有必要将目前的信息技术与我们面前的各种孤立的经济因素结合起来,并通过这种结合产生效果。“它必须结合起来,分开发展,孤立存在,在未来的市场竞争中很难产生优越的竞争力。”]李书福是一位善于制造话题的企业家。从最初的“四轮一沙发理论”到最近的“吉利沃尔沃兄弟理论”,基调从“不乐观”转变为“受欢迎”。 被敲、被打、被描述、被描述的“李书福”这个名字,渐渐地不得不用一些保护性的颜色来包装。只有当它与“企业家精神”和“汽车”这两个词相撞时,人和名字才真正融为一体,散发出狡猾和坦率的奇异光芒。 11月10日,浙江吉利控股集团董事长李书福在天津与100多位小微企业主分享自己的创业经验时坦言:“创业首先要研究变化,在变化中寻找商机。在变革过程中寻找机会。”李书福认为,机遇只属于那些能够提前感知大趋势的人,他自己也从中受益。今天,吉利发展的每一个关键点和每一个动作都是基于对大趋势的判断后的实践。 创业是由于“三中全会” “我相信十八届三中全会闭幕后,一定会有很多变化,比如新政策的变化,社会形态的变化,国与国之间的变化。有变化就有机遇。”谈到十八届三中全会,李书福原来程式化的表情立刻变得生动起来,就像几十里外的猎人闻到空毒气的变化,竖起耳朵,静静地等待变化的发生,并做出自己的判断。李书福的第一次创业受到了三中全会的约束。 “十一届三中全会召开的时候,我还在上初中,就听到大人在讲给农民土地,搞商业活动和经济活动。那时,没有心思去上学。那时,我猜想中国改革开放的趋势正在到来。”李书福在初中就嗅到了中国改革开放的信号,高中一毕业就迫不及待地开始创业。第一笔风险投资是从120元借来的,但是因为海鸥照相机被偷了,第一笔风险投资在开始前就夭折了。他不甘心,又向父亲借了80多元,用70多元买了一台虎山牌相机,用剩下的10多元买了胶卷和相纸。用80多元的启动费,李书福开始了草根企业家最原始的资本积累。 第一笔风险投资失败了,李书福坚持不懈地再次尝试,因为他看到了大势所趋。“我们必须对不断变化的世界有自己的客观判断,并判断明天可能会发生什么。”李书福说:“虽然我拍照时没有营业执照,但这样做是符合改革方向的,造汽车也是如此。” “如果还有巨大的机遇,那就是中国经济的转型升级。”李书福将当前的商机锁定在“转型升级”上。他认为,转型和升级、创新和创业应该在现实的基础上进行转型和创新,而不是重复过去的历史。 转型升级中无序向有序转化的组合过程就是价值再创造的过程。李书福的第二个项目是从垃圾堆中提取金银。他将泰州旧电器市场上混有铜、金、银等金属的旧设备进行分离,将与垃圾相关的废品转化为有价值的贵金属。现在李书福已经给这种无序有序的分类价值创造行为赋予了理论色彩:“经济竞争力的形成在于有序、大规模、清晰的战略性地从复杂无序的状态中梳理出资源,这代表了一个层次。”他说,“结合产生效率。”收购沃尔沃花了十多年时间三年前,吉利从福特手中收购了北欧豪华车品牌沃尔沃。当时,国内外舆论哗然。礼貌地为它捏一把汗“蛇吞象”;欢迎你对这个故事冷嘲热讽,这是一个“白痴说梦”的故事;匆忙中,他被警告说“冲动是魔鬼”。 一个“不乐观”的声音。 更多人不知道的是,李书福十多年前就提出了收购沃尔沃的想法。“我在创业之初并没有考虑这个问题,但在我们汽车制造的第四年,我就想到了这个问题。”李书福回忆说,当时吉利很弱,年产量只有数万辆。“我的想法是基于对全球经济和政治变化的判断。”在十多年前的一次活动中,李书福指出通用汽车和福特汽车即将破产。“当时,通用汽车和福特汽车都非常繁荣,但我认为,中国的改革开放和现代化建设、中国的人口以及当时所表现出的经济竞争力将会影响到欧美国家。”像美国这样的汽车公司无法阻止它。这是我的判断。” “中国经济的突然崛起超出了许多国家的想象,但当我们参与其中时,我们知道全球经济体系无法承受这种裂变和这种崛起所产生的竞争力。因此,全球金融危机是可以预料的。”这个嗅觉敏锐的猎人早就知道如何在突然的巨大变化中抓住他一直想要的东西。因此,当金融危机爆发时,李书福笑了:“我在等待这个机会。” 然而,对于一家已经深陷困境的私人汽车企业来说,收购沃尔沃几乎就像“癞蛤蟆想吃天鹅肉”一样困难。“当我们在美国与福特谈论此事时,他们不知道我是谁,他们甚至没有看到或谈论。”在李书福的记忆中,当时去美国见福特公司的首席财务官就像一个穷孩子对一位富婆的父母说“我想娶你的女儿”。碰壁是可以想象的。 “他们认为这是不可能的。但后来,随着全球经济的变化,随着金融危机发生得越来越深、越来越广,他们开始感到恐惧和妥协。”谈到最终收购的成功,李书福归结为谋事在人,成事在天。但在关键时刻,李书福的坚韧发挥了作用,这种坚韧的动力来自对“潜力”的观察和判断。李书福以“站在现在,展望未来”的理念赢得了这个百年一遇的机遇。 创新的驱动力不是金钱 “我对金钱没有感觉。”摆脱创业初期的金钱之争,金钱成为李书福新的价值坐标中的数字和符号。“我的衣服基本上都是工作服。我已经这么多年没有给自己钱了。我不太在乎我的工资。我记不起我的个人账户了。”一些评论家认为李书福的目标不是创造财富,而是把事情做好。而这些“事情”都是李书福在感受到大势后做出的每一个决定。 早年,他徘徊在政策不允许他从事摄影行业的灰色地带,因为他认为这个领域将来会被释放;这也是因为他知道,政策出台只是时间问题;他的年销量只有几万辆,但他一心想买下年销量超过100亿美元的沃尔沃,因为他预见到了世界的变化。 “如果我现在创业,我不会选择工业。我认为我至少在很长一段时间内都不能考虑工业。”对于选择什么行业创业,李书福给出了自己的答案。"你应该做第三产业,做服务业和信息产业."最后,他补充说,“互联网和金融业也可以。”李书福的重点已经转向信息技术。他认为,目前我们应该研究人们的信息资源如何通过各种社会活动掌握更多的信息,然后通过组合,各方都能产生难以想象的效益。有必要将目前的信息技术与我们面前的各种孤立的经济因素结合起来,并通过这种结合产生效果。“它必须结合起来,分开发展,孤立存在,在未来的市场竞争中很难产生优越的竞争力。” 然而,这位在别人眼中被视为成功的草根企业家并不认为自己成功了。“我们根本没有成功。”当与成功这个词碰撞时,李书福的眼中流露出一丝无奈。“在我造汽车之前,我没有任何银行贷款。吉利是自营资本,过着安全的生活,拥有良好的现金流,不需要贷款。当时摩托车供不应求,材料短缺。现在,银行欠了数百亿美元。”李书福选择了经商之路。这位“感受世界,研究未来”的企业家当然知道这条道路的曲折,但这是他的选择,他并不后悔。"如果你选择这条路,你必须无怨无悔地坚持下去."这是李书福给的创业秘诀之一,他给的另一个秘诀就是“创业,找点有意思的事做。” “如果你能做到这两件事,你会被感动,感动,最后被自己感动。”李书福说道。

李书福 :感知大势才能研判未来

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