港商吴兵幕后神秘女人：操控中石油约8000座加油站

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中国石油的反腐风暴正在越来越多的民营企业中展开。此前，不少媒体报道称，神秘的港商吴冰于8月1日被带走接受调查，其实际控制的北京钟旭阳光能源科技有限公司(以下简称钟旭能科)与中石油关系密切。

吴冰的商业布局集中在他的家乡四川，他涉足水电和高速公路领域。然而，在北京，由吴冰控制、以钟旭能科为核心的“钟旭部”多年来一直深入石油行业。然而，本报记者发现，吴冰与“钟旭部”中的四五家公司无关，而其幕后核心股东则与神秘人物詹李玟纠缠在一起。

“钟旭部”在试图多方进攻油田后，进入中石油信息化建设项目，并于2011年成为第一家“电子工业产品”供应商。

复杂的股东变更

根据钟旭能科的网站，该公司负责中石油加油站管理系统中约8000个加油站的具体实施和管理，该过程涉及试点单位的部署和所有三个阶段。在该公司的17个成功案例中，有15个是中石油项目。

据工商资料显示，钟旭能科成立于2004年，其前身是北京钟旭阳光油气科技有限公司..本报获得的公司重组文件显示，钟旭能科经历了复杂的股权变动。

钟旭能科成立于2004年，股东为詹李玟、赵明两个自然人，其中詹李玟出资400万元，赵明出资100万元。赵明目前是钟旭能科的法定代表人。46岁的北京人赵明(音译)于1984年参军，并获得了解放军艺术学院的大学学位。经商十多年后，他在钟旭能科成立之初担任经理。

2007年11月，以赵明为代表的北京广龙嘉润投资咨询有限公司出资1500万元成为新股东，北京钟旭阳光油气科技有限公司增资2000万元。

但2008年8月，公司1500万股股份分别转让给詹李玟和赵明，并从钟旭能科撤回。2009年6月，詹、赵明的股份分别转让给邓、卢宁龙。据记者了解，邓、和卢宁龙分别出生于1982年和1980年。卢宁龙毕业于东北财经大学。在一家绘图公司工作两年后，他直接进入钟旭能科担任经理，并担任法定代表人。

股权转让后两个月，钟旭能科再次发生了变化。邓将他的1600万股股份转回詹，而卢宁龙将他的400万股股份全部转回东南新网。

2010年1月，最后一次股权转让在能科进行，詹将其所有股份转让给37岁的北京人。

一个多月后，公司由有限责任公司变更为股份公司，更名为中讯能科。本报获得的另一份重组文件显示，当时钟旭能科资产7743万元，负债4484万元，净资产3259万元。净资产3259万元中，3000万元按1:1的比例转换为重组后公司的股本，其中周斌2400万元，南新600万元。

钟旭能科随后根据公司要求成立了董事会和监事会。董事会成员为周斌、赵明、黄裕生、颜勇、朱丽萍；监事会成员为詹李玟、南新、邓左夫。

在董事会中，周斌为董事长，赵明为法定代表人兼总经理。本报记者了解到，41岁的Xi人颜勇于2010年进入“钟旭部”，担任钟旭能科子公司经理。

朱丽萍，四川南充人，是董事会中唯一与吴冰有过接触的成员。他也是四川天丰水资源开发有限公司的法定代表人。据Caixin.com介绍，该公司与吴冰控股的钟旭实业投资有限公司共同投资了大渡河龙头石水电站。据悉，四川天丰水资源开发有限公司实际上也是由吴冰控制的。

2012年12月，周斌退出董事会，他的董事长职位被黄宛取代，黄宛是一位持美国护照的北京女性。9月12日，钟旭能科的一名员工告诉记者，公司领导“目前不在公司”。

神秘人物

根据该公司的数据，詹李玟，生于1942年，是“钟旭部”名义下的核心人物。詹1967年毕业于北京经济贸易学院，文革期间在国防科委第七研究所工作，后在中国科学院电气工程研究所和东方科学仪器进出口公司工作了22年。

本报记者了解到，詹李玟是能科的导师的妻子，是我国著名地质学家黄的儿子。黄是四川仁寿人，在中国石油发现史上做出了突出贡献。根据他的大陆产油理论，“中国是一个贫穷的石油国家”的断言被打破了。

2004年9月10日，《四川日报》的一篇文章写道:“大庆油田的发现，很久以前是李四光的地质力学发现，但实际上，根据黄的陆相生油理论和多期多层生油储油理论，中国石油发现源源不断，先后发现了大庆、胜利等高产油气田。”

根据黄裕生在钟旭能科公司的身份登记信息，他出生于1944年10月11日，与黄沾的户籍地址相同，是位于中国科学院家属区的一栋楼。

《中国科学技术史料》1995年出版的《黄年谱》1944年的条目是:10月11日，次子出生于北碚，毕业于北京对外贸易学院。他现在是美国新泽西马尔顿海斯科公司的总裁。

詹是北京海斯克投资咨询有限公司的法定代表人，根据工商资料，该公司成立于2002年，几年后被撤销。但另一份文件显示，自1992年以来，詹李玟一直在北京经营海斯公司。

据本报获得的相关资料显示，詹李玟是京华钟旭部的创始人之一。2003年8月，北京钟旭阳光科技有限公司成立。最早的股东是詹、南新，经理是赵明。该公司的营运金额很小。成立当年的营业收入为865，000英镑，2004年为315万英镑。2005年赵明参与持股，但公司今年营业收入为0，次年被取消。

2005年4月，北京钟旭阳光油气特种作业服务有限公司成立。该公司名称为北京钟旭阳光油气R&D有限公司，成立一个月后更名。公司股东为赵明、刘，河北省妇女，1985年出生。

根据其名称变更文件，“特种作业服务”是指我公司以专业的技术和设备对油井下折断的钻杆或油田作业中堵塞的输油管道进行维护。

几个月后，詹李玟参与了持股。2006年5月，赵明辞去公司法定代表人兼总经理职务，股权结构再次发生变化。总经理由刘军接任，他曾在加拿大留学，在加拿大一家能源和矿业投资公司工作。

然而，特种作战服务公司在成立仅两年后就宣告结束。在此期间，公司的营业额为零。有媒体报道称，“钟旭部”想专攻石油信息产业。

另一家名为“钟旭阳光”的石油公司是北京钟旭阳光消防设备有限公司，但根据该公司的数据，它与钟旭部门没有交集。大股东及法定代表人是北京电影学院体院教师，该公司被取消，未开业。

2008年3月，北京合力科技有限公司成立，注册资本1000万元，股东为部两名80后员工邓、卢宁龙。2009年，徐能合力公司被中讯能科全资收购，法定代表人变更为赵明。

自成立以来，徐能的最高年营业收入只有1000多万英镑，利润只有1200万英镑。

赢得8000个加油站

“钟旭部”还包括不涉及石油业务的北京钟旭史圣奉化投资有限公司(以下简称史圣奉化)。此前，有媒体报道称，该公司参与了影视和戏剧投资。

史圣奉化也经历了几轮股权转让。成立于2009年12月，名称为北京奉化文化有限公司，股东为、唐。吴学军毕业于中国人民大学，之后在会计教研室担任助教。1990年，吴学军离开大学，成为成都钟旭投资公司的总经理。

2010年9月，奉化的股东为79岁的龚玉清和78岁的吴，两人都来自成都。该公司也改变了现在的名字，离开了文化产业，成为一家投资公司。

2011年8月，史圣丰华的股东变更为吴明兵、曲爱光。两人收取股份的对价分别为60元和40元。此时，史圣丰华的注册资本虽为5000万元，但实缴1000万元。

2011年11月，公司吸收合并四川嘉人投资有限公司，嘉人投资有限公司股东为吴明兵、曲爱光。媒体报道称，嘉人公司由吴冰控制。合并时，其资产为1.14亿英镑，负债为9999万英镑。史圣奉化缴纳2000万元人民币，并入资本。

今年，史圣奉化还投资1亿元人民币，将钟旭投资有限公司的100%股权进行了反向持股..钟旭投资公司最初诞生于成都，后来将资本转移到北京。

史圣奉化目前的法定代表人是在水电行业工作多年的王志强。曾在水利部第七局成都办公室任秘书，2002年加入钟旭投资公司担任副董事长。王志强曾告诉《经济观察报》记者:“我只是一名职业经理人，名义上的法定代表人，并不持有公司股份。我不清楚吴冰目前的情况。”

在“钟旭系列”中，只有钟旭能科赢得了中石油的大订单。根据本报获得的数据，2009年，钟旭能科的收入为1.09亿元，利润为1000万元。2010年，公司收入1.16亿元，利润2822万元。2011年，公司收入超过1.3亿元，利润达到3291万元。也是在今年，钟旭能科在中石油“电子工业产品”供应商中排名第一。

根据本报获得的钟旭能科重组文件，其业务对象包括辽河油田、长庆油田、吉林油田和塔里木油田。

在钟旭能科的业务中，中石油加油站管理项目占有很大比重。中石油2004年4月上市后，中讯能科成立。巧合的是，几个月后，中国石油信息技术总体规划发布，其中包括34个工作包，包括上游项目，下游项目，erp项目，电子商务项目和管理信息项目。其中，加油站管理系统是下游项目的重要组成部分。

该项目成立于2006年10月，随后在华东、山东和大连启动了30个加油站。

然而，2007年，商务部网站发布消息称，中石油决定为加油站安装以色列供应商retalix提供的软件和解决方案，而中讯能科并非retalix的国内合作伙伴。截至2008年11月30日，这个价值超过1亿元的项目已经完成。

2009年9月，中国石油签署了第一批4855个加油站，12月，签署了第二批5115个加油站，第三批推广的加油站数量达到4600个。截至2011年5月，16，000个加油站已经扩建。

一位曾短暂参与中石油加油站管理项目的业内人士表示:“这个系统非常复杂，涉及的公司很多”，其中就有惠普、ibm等国际巨头。相比之下，钟旭能科就相形见绌了。该公司成立才几年，只有50名工商注册员工。

据Xi安赛思通电子有限公司网站介绍，2007年，经过近三个月的充分交流和谈判，我公司与钟旭能科就中石油加油站零售管理信息系统试点阶段达成协议并签订了相关合同。“以合作的形式，我公司将派人员到项目组参与整个项目建设期间的相关规划、组织、协调和管理任务。”

根据钟旭能科的网站，该公司负责中石油加油站管理系统中约8000个加油站的具体实施和管理，该过程涉及试点单位的部署和所有三个阶段。然而，在中国石油的招标平台“能源一号”的网站上找不到具体的招标项目。现在，钟旭能科的网站不能再开了。
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