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7月11日,微软宣布了一项重大重组消息,将现有的八个产品部门重组为四个新部门——操作系统部门、应用与服务部门、云计算与企业部门、设备与工作室部门。微软表示,希望通过此次重组,实现更具凝聚力的业务结构,从而有效适应“快速变化的世界”。

面对今天瞬息万变的市场,重新开始是正确的选择。

1997年,亚洲金融海啸蔓延到韩国,许多韩国公司在风暴中挣扎,三星电子也面临生死关头。

三星选择了重新开始,以烧船的势头吹响了“新业务”的号角,实现了净利润3.17万亿韩元的逆转。

重新开始并追求成功,三星可以做到,微软可以做到,企业可以做到,人们也可以做到。

1990年夏天,我放弃了在日本五年的博士学位,毕业后放弃了在日本稳定的职业和稳定的生活,独自去了美国。

重新开始是一种放弃。不放弃,就不会有意想不到的收获。我的第一次重新开始是放弃日本,但它给我展示了一个更大更广的平台。虽然艰难曲折,但我终于在日本得到了难以想象的回报。

1994年,我放弃了我在洛杉矶的小公司,去了微软,开始了我在一家外企做普通软件工程师的职业生涯。

重新开始就是改变,这种重新开始彻底改变了我。在微软的十年是我职业生涯中最重要的十年。微软改变了我,使我成为一个普通人,在工作场所令人羡慕。

2004年,我选择从微软退休,加入盛大,开始了我在中国民营企业的职业生涯。当时,很多人都不看好我的选择,中国民营企业职业经理人的发展,更不看好我的宏伟前景。所以我需要证明我自己和中国职业经理人的实力。

重新开始就是不断挑战。一个在外企干了十年的老手,适应了中国民营企业的生存,跨越了中国民营企业职业经理人的每一个障碍。

2008年,当我离开盛大搬到新华都(002264)开始另一段中国民营企业的职业生涯时,我又开始了。

重新开始意味着不断超越,这是中国从it到传统产业、从创业企业到典型民营企业的一次飞跃。文化和价值观、商业模式和商业模式以及员工都有所不同。这次我不想证明什么,我只想尝试一些我没有经历过的事情,我想不断超越自己。

2013年初,我告别新华都,重新开始。港澳信息是另一站,但不是最后一站。这种重新开始不是放弃、改变、挑战或超越。这种重新开始没有宏伟的目标和理想。我只想从零开始,从零开始。

重新开始是一种态度。过去已经成为历史,过去的荣耀不是新开始的起点,过去的错误也不是你未来的负担。一切都可以重新开始,这样你就可以找到一个新的起点。我们应该相信自己和未来。唐骏是港澳信息部著名的职业经理人和首席执行官。

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标题:唐骏:微软和我的“重新出发”

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