加速“去家族化”：朱新礼辞任总裁 苏盈福空降汇源

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7月15日晚，汇源果汁宣布，董事会已任命苏为汇源果汁首席执行官，自7月15日起生效。同时，董事会主席、执行董事兼总裁朱新礼于同日辞去总裁职务，但仍将担任执行董事兼董事长。

关于朱新礼辞职和引进职业经理人的问题，汇源集团7月16日正式表示:“进一步加强集团公司治理，引进更多具有市场营销经验和国际视野的人才，是企业发展的需要。”

这是朱新礼对汇源家族化和母公司化管理的新举措。作为一家有着浓厚家族氛围的企业，朱新礼的很多亲戚朋友在汇源集团都身居要职。

苏被认为是一位在打破旧家族式管理方面有着丰富经验的职业经理人，这应该是选择他的主要原因。苏的管理风格被称为“杀尽官僚”。在此之前，他在家族企业李锦记(Lee Kum Kee)中创建了一种西式合同制度，这使得公司的管理更加合法。

然而，有人对这次汇源果汁的辅导效果并不乐观。营销专家肖朱庆表示:总体而言，汇源的运营和管理由朱新礼一方说了算，70%-80%的员工和管理层都是山东老乡，所以很难应对外界的“空减兵”。他预言:“苏将在180天内不再担任汇源总裁。”

退居二线:朱新礼权力下放？

15日，传闻中的“汇源集团最近发生了很大变化”终于被披露。朱新礼辞去公司总裁21年，将汇源带入职业经理人管理的新时代。

辞职后，作为公司实际控制人的仅担任董事长和执行董事，意味着汇源的日常经营将移交给由新任总裁苏领导的管理层。

苏傅颖是一个彻头彻尾的“空降兵”，与汇源果汁之前没有任何关系。数据显示，苏，54岁，拥有超过30年的餐饮行业销售和营销经验。在加入汇源之前，她是在纽约证券交易所上市的金宝堂公司的亚洲总裁，主要负责亚洲业务。

对于苏的引进，汇源负责人表示:“集团将根据企业的发展，不断优化企业结构和治理结构，引进更多具有市场营销经验和国际视野的人才，这是企业做强做大的需要。

朱新礼一直试图通过引入职业经理人，将公司从家族管理转变为现代企业。此前，朱新礼介绍职业经理人李文杰担任上市公司执行董事兼副总裁。加入汇源之前，李在台湾统一集团工作了20多年，之后担任健力宝贸易公司总经理。

2010年，朱新礼对汇源进行了改革，将区域体系转变为分工体系。值得一提的是，五大事业部的负责人基本上都是职业经理人，没有一个是汇源的企业家。

在朱新礼决定退居二线之前，有很多关于汇源果汁是否会被出售的传言。事实上，在可口可乐收购汇源失败后，朱新礼将再次出售该公司的猜测从未停止。

今年5月23日，汇源果汁上市，朱新礼以39亿元人民币的价格注入汇源果汁控制的上游加工业务，朱新礼在汇源果汁的持股比例从41.89%提高到55.39%。在5月23日晚的电话会议上，朱新礼表示，此次收购是为了消除汇源公司之间的关联交易，使交易更加透明，从而确保汇源更好的发展。

当本报记者问及合并是否为出售汇源做准备时，朱新礼表示:“目前没有出售汇源的计划。”他说，目前，中国人每人每天消耗不到1升果汁，空的市场空间仍然很大。他希望看到这个数字变成2升甚至5升。

此外，汇源集团负责人也回应称:“朱在不同场合多次重申，他不会出售汇源，并将把汇源做大做强。”

去家族化:汇源任重道远

作为一个带有浓厚家族色彩的企业，朱新礼在汇源可谓“不妥协”。关于他改变企业管理模式的努力，汇源集团告诉记者:“这方面是有考虑的，而作为一家香港上市公司，提高透明度是必然的。”

出于家庭和当地的感情，汇源集团从成立到成长，一直严重依赖山东省沂源县的家庭成员和村民。长期以来，朱新礼的儿子、女儿、哥哥、姐夫和其他许多亲戚在汇源都身居要职。

的女儿朱主管汇源广告业务多年，女婿担任汇源集团副总裁，弟弟朱新德担任汇源集团总经理，侄子朱胜彪担任汇源集团法定代表人，主管汇源集团下属的汇源饮用水公司，今年因商标授权纠纷被解聘。

一位曾经营汇源“蓝猫”品牌的职业经理人告诉记者，汇源近70%-80%的管理层和员工来自山东，“厂长和车间都来自山东”。

这位职业经理人说，朱新礼的事业并不成功，他采用政府部门的管理模式创业，个人想法多变。“就连朱新礼的弟弟也事先不知道要撤销在该地区设立的业务部。”

多年来，朱新礼忙于资本运营，无暇顾及公司治理。当他意识到亲属关系管理的危害时，他身心俱疲，无法改变。然而，苏对李锦记家族企业进行大刀阔斧的改革，建立起现代企业管理制度，正好满足了去家族化管理的需要。

在加入金汤宝之前，苏于2005年加入李锦记团队，并于2007年1月出任李锦记(中国)销售有限公司总裁。苏的管理风格是独特的。他在李锦记上任后，就做了一个ppt，告诉员工不必浪费时间考虑新的领导。他的管理风格是“残酷的”和“杀死所有官僚”。李锦记家族也敢于将权力“下放”给这位管理方面的职业经理人，而老板并不亲力亲为。

苏在李锦记建立了西式的契约制度，并通过“家庭委员会”和“家庭章程”将家庭管理制度化。目前，李锦记是家族企业的外壳和现代管理的内涵。

作为汇源的实际控制人，朱新礼像中国的第一代企业家一样，面临着接班人问题。之前，朱新礼打算让儿子朱胜华接手，但据说朱胜华只在家族企业工作了一年，后来他对打高尔夫产生了兴趣。把继承的重任放在女儿朱身上。

朱在汇源集团被称为“朱晓宗”。1996年，20岁的她进入了父亲的企业，从未离开过。朱现任汇源果汁副总裁，此前曾担任多项职务，包括营销经理、广告总监、投资副总裁和董事会董事。朱2006年带领引进法国达能集团、美国华平投资有限公司等战略投资者和金融投资者，2011年引进萨夫兰投资基金，2007年2月参与汇源果汁在香港上市。

职业经理人的引入会为朱的接班做好准备吗？汇源的一位官员回答说:“这方面没有计划，也没有想法。”

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