务实者孙宏斌

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[摘要]对于遭受损失和挫折的孙宏斌来说，他不屈不挠的性格是无法改变的，但这位昔日的理想主义者变得更加务实，追求更加平静的事业和生活。

孙宏斌改变了他过去的焦虑和不安，现在他笑得更灿烂、更灿烂了。

在绿城骄傲工程的会所上海玫瑰园，融创中国控股有限公司董事长孙宏斌作为新业主之一，首次公开了融创绿城合作的成果和进展。在融创2012年356亿元的销售额中，合资公司贡献了近四分之一。

销售的积累不是融创与绿城合作的全部意义，也不是融创的唯一追求。对于遭受损失和挫折的孙宏斌来说，他不屈不挠的性格是无法改变的，但这位昔日的理想主义者变得更加务实，追求更加平静的事业和生活。

“我希望这家公司健康而平静，这是我的最终目标。快则快，慢则慢。”孙宏斌说:“因为我死过一次，所以我必须务实、现实、平衡和妥协。”

务实的孙宏斌拉近了自己企业与一线房地产企业的距离。人们惊呼，东山再起的孙宏斌正在东山再起。

“融绿”很受欢迎

2012年的最后一天，孙宏斌与绿城集团董事长宋卫平在一起。在这一天举行的融创绿城年会上，他和宋卫平以及他们身后的团队一起唱了一首《真正的英雄》。“每次见到宋，我都要喝酒。每次他倒我不省人事。”孙宏斌笑了。

2012年6月22日，孙宏斌与宋卫平握手，两个失意人共同成立了“彼此欣赏”品牌的合资公司——融创绿城房地产开发有限公司。根据最新数据，在融创356亿元的年销售额中，合资公司贡献了近80亿元。

“我相信今年的比例会更高。一是销售会更顺畅，二是会有很多新项目推出，比如去年上海的三个新项目。”孙宏斌说道。然而，他拒绝透露具体的目标和计划。

分析师表示，融创刚刚设定的2013年450亿元销售目标中，合资公司的贡献率将大幅提高。“合资企业和其他项目的贡献预计将极大地提高融创提出的保守数字。”

孙宏斌表示，未来，希望所有合资企业都能在苏南拓展业务。“合资公司的现金流很好，账户上还有钱，将来还会买地。”

孙和宋联手之后，市场上不乏质疑之声，担心两个性格同样火爆的老板发生冲突，担心团队的磨合。“但我从来不担心这两家公司的文化非常相似，人们都很友好。”孙宏斌说:“我基本上从来没有在绿城动过队。”

融创绿城房地产开发有限公司董事长南池子也表示，由于两家公司追求相同的理念，团队运作得非常好。"双方都想把产品质量搞好."

对孙宏斌来说，与绿城的合作不仅仅是一个以正义为行动的战略计划，更是让绿城进入上海。更重要的是，通过与绿城的合作，融创的产品质量和服务可以得到有效提高。

“我们一定要坚持宋一贯的做法。如果合作降低了产品质量，这种合作的价值就会大大降低。”孙宏斌表示:“与绿城合作后，我们对高端定位更有信心。绿城的产品能力不是任何人能做到的。这是深入骨髓的东西。”

他说，绿城还有拥有2000多名设计师的设计院，这是宝贵的资源。

“另一个是服务。一个是产品，另一个是服务，这对融创非常有利。”孙宏斌说道。

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