如何像药品一样管理乳品？专家:建立责任追究机制

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刘俊海表示，鉴于“像药品一样管理乳制品”，应发布专门文件，完善相关销售主体资格、销售行为规则和问责机制。就我个人而言，我觉得目前的药房布局是根据药品的需求而构建的。例如，不能在500米内建立第二个药房。问题是，如果没有多少消费者迫切需要第二家药店，那么500米范围内的奶粉需求会增加吗？这是一个需要再次仔细研究的问题，因为最初的药房设置，包括它的位置，都是根据药品的特殊性来确定的。现在我们参与了销售奶粉的特殊需求，所以我们需要重新考虑。然而，一切都会改变。最重要的是药店在销售奶粉时应该建立封闭的销售渠道。

首先，产品可以追溯到源头。每种奶粉的生产商是谁？生产商前面的牛奶站是谁？谁是养牛养羊的农民？信息畅通，如果将来消费者发现药店说你们卖的奶粉有质量缺陷，我要求你们承担赔偿责任。药房可能会说不是我生产的，但我只是卖给你的。你去找制片人，制片人说我不认识你。我不能证明你是否买了我的奶粉。因此，如果有这样一个制造商，它就像太极，推和推对方，当推婴儿和幼儿家庭的角落，法律应该给一个声明。我认为根据合同法，只要药店和消费者之间有合同关系，只要消费者有购物小票，有质量问题，他们就可以起诉卖家。如果他们真的觉得严格，他会从源头和最后一个源头起诉制造商。这叫做桥对桥，路对路。

另一方面，有时药房规模可能很小，没有数万或数十万的赔偿能力，消费者愿意直接起诉制造商。制造商能拒绝吗？它不能被拒绝。九个部门的意见非常明确。有必要建立预付款制度和追偿制度，探索建立强制责任保险制度。

就内部关系而言，生产者和销售者之间的关系，即谁负责，谁负责生产，谁负责销售，但就外部关系而言，对消费者来说，他们是同一根绳子上的两只蚱蜢。消费者可以起诉制造商。制造商认为流通中存在问题，零售商存在问题，过期奶粉被出售。然后制造商会追踪到卖家。上帝属于上帝，凯撒。

刘俊海认为，这可以确保，一方面，当消费者购买时，他们有充分的知情权，并可以仔细选择合格的奶粉和合格的销售企业，包括药店；另一方面，在权利受到侵犯后，他们可以拿起法律武器，维护自己的权利，降低维权成本，减少企业的非法收入，增加企业的非法成本。(中信。生活频道)

标签:制药奶粉制造商刘俊海卖方

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