昱辉阳光创始人兼CEO李仙寿：光伏行业重组削减不了产能

本篇文章1972字，读完约5分钟

3月20日，世界最大的太阳能电池组件生产商无锡尚德宣布破产重组后，中国领先光伏产业的生存困境再次引起人们的关注，尤其是在欧盟对中国光伏产品“双重反对”(反倾销和反补贴)的初步裁决临近之际。

3月21日晚，太阳能硅片和光伏电池制造商于慧阳光集团(nyse:sol，以下简称“于慧阳光”)宣布，已与中国国家开发银行签署了一份3.2亿元人民币的15年期贷款协议。

作为中国光伏产业的最大“债权人”，CDB的“输血”引起了相当大的关注。今年3月，CDB董事长陈远表示，他将防范光伏行业的风险，控制光伏行业新增贷款的增长。

“现在，中国也在考虑哪些企业能够在未来的环境中生存下来。”3月22日，于慧阳光的创始人兼首席执行官李显寿告诉早报记者。

根据于慧阳光2012财年第四季度报告，公司的硅片和组件出货量为7.132亿瓦，比上个月增长33.9%，同比增长109.8%；净收入为3.065亿美元，同比增长40.5%，同比增长63.3%。然而，整个2012财年仍然没有盈利。

生产外包避免了“双重对立”

东方早报:欧盟对中国太阳能“双重反对”的初步裁决即将到来。于慧计划如何应对？

李先寿:有些是本地单独生产的，我们会外包。我们在欧洲约有50%的产能，在亚洲其他地区约有50%。要想全球化，你的供应链必须全球化。我们将选择几个地方，包括台湾、印度、东欧或德国。

《东方早报》:欧盟和中国之间的“双逆转”光伏战对于慧乃至整个行业有什么影响？

李先寿:对整个行业来说，“双对立”会增加成本，减少需求。在欧洲遭遇“双重反对”后，成本上升，许多客户取消了建造发电站的计划。需求不足加剧了该行业的竞争。对我们来说，我们应该抓住多晶硅领域的“双重对立”，尽快开放多晶硅工厂。同时，抓住欧盟对中国光伏产品的“双重反对”，加快海外贴牌生产的全球化步伐。

例如，我们在印度有一家加工厂，为印度提供零部件。在南非，我们还将在当地开设一家制造厂，这将很快进入投资计划。沙特阿拉伯、巴西和阿根廷都有本地化的生产需求。在本地化制造的过程中，我们形成了一套管理方法。这就是我们和国内其他太阳能公司的区别。我们一只脚踏入了国外市场，另一只脚踏入了中国市场。这是我们的特色:本地制造、本地服务和本地销售。

东方早报:目前于慧多晶硅的综合成本是多少？

李先寿:对于新的万吨生产线，我们的目标(多晶硅成本)是18美元/千克，实际数据将运行一两个月。

多晶硅价格去年12月达到最低点。这个最低点太多了。我认为世界水平将在每公斤20美元左右波动。

“跳过生产能力的概念”

东方早报:于慧今年会继续扩大生产吗？

李先寿:没有。目前，世界光伏产业各个环节的产能都很大。由于贸易保护或政府补贴的减少，需求增长也停滞不前，不会像过去那样增长50% ~ 100%。

《东方早报》:那么今年的产能目标是什么？

李先寿:是时候跳过产能的概念了。我们早就脱离了生产能力的圈子。我们在世界上有很强的代工能力。至少有七八个国家有铸造厂，我们的生产能力已经很灵活了。我可以生产我需要的任何东西，这不是什么大问题。

东方早报:最近，于慧和CDB签署了一份3.25亿元的贷款协议。在整个行业疲软的情况下，于慧是如何获得这笔贷款的？

李先寿:银行有非常严格的评价体系，我们在行业中比较稳定。去年，收入没有明显下降，只有1.6%。毛利也转为正数。今年的收入可能会增加30% ~ 50%。与其他公司相比，我们今年的前景是乐观的。如果你有机会，银行会支持你。

东方早报:收入增长30% ~ 50%的计划是什么？

李先寿:今年，我们主要依靠增加零部件的比重。零部件的比例将至少增加100%，我们将基本进入全球零部件出货量的前三名和前五名。组件的收入附加值比我们以前生产上游硅片时要大。去年，我们的硅片出货量超过2.2千兆瓦，而英利不到2.3千兆瓦。今年，我们计划将硅片出货量提高到3千兆瓦。这样，于慧在硅片市场的全球份额将超过10%。

东方早报:3gw硅片中有多少是个人使用的，有多少是给其他工厂的？

李贤寿:一半(自用)。我们的硅片现在不在mainland China销售。由于各种原因，下游元件工厂非常困难。我们的硅片仍然销售给相对稳定的客户，如韩国和台湾。

曾经是尚德最大的供应商

东方早报:最近，无锡尚德公司破产重组。作为上游供应商，于慧向尚德供应了多少？有多少应收账款？

李先寿:几乎为零。我们曾经是尚德最大的供应商，但自2010年转型以来，我们限制了对主要国内竞争对手的发货。同时，我们意识到这个行业存在巨大的风险，我们不愿意做任何付款条件差的事情。因此，尚德没有应收账款。

东方早报:无锡尚德的破产重组对于慧没有影响。

李贤寿:不能说什么都没有。总金额不到200万元。这是一笔小坏账，但不是大坏账。

上一页12下一页