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任:军事总统打造“狼华为”
华为创始人任是中国最神秘、最低调的总裁。在他的领导下,华为跻身世界500强,成为世界第二大电信设备供应商。
2012年,华为全球销售额超过354亿美元,其中66%来自海外市场,预计2013年将实现10%-12%的增长,否则将超过竞争对手瑞典爱立信,成为全球行业第一。
令人难以置信的是,任的个人持股不到1%。
43岁的创始人
许多人喜欢把华为和联想相提并论,因为它们是中国民营高科技企业的最佳代表。事实上,这两家公司的创始人之间有一个巧合:他们都出生于1944年,刘传志创业时40岁,任创立华为时43岁。
任郑飞曾写道,他是出于无奈才出海的。从部队调到深圳南油集团后,任的家庭和事业都出了问题。妻子转职后进入南油集团领导,但他工作的南油下属企业持续亏损,与父母和兄弟姐妹生活的压力最终导致家庭解体。
在解决生活压力和创造新世界的双重动机下,任于1988年创办了华为,但启动资金只有2万元,业务是销售通信设备。
任在43岁创业的勇气来自于他对通信设备的精通。19岁时,他被重庆建筑工程学院(现并入重庆大学)录取,在他毕业之前,文化大革命就开始了。知道父亲受到了严厉的批评,他偷偷地乘火车回家。父亲担心他的儿子会受到牵连,所以他要求他第二天早上立即回学校。临别时,父亲脱下他唯一的绒面皮鞋,给了他一个特别的嘱咐:“记住,知识就是力量,别人不学,你要学,不要随波逐流。”
在父亲的规劝下,任排除干扰,刻苦学习数学和哲学,自学了三门外语。为他的事业奠定基础的计算机、数字技术、自动控制和其他技术也在这个时期开始起步。后来,任参军当了一名通信兵。当他参加一个军事通信系统项目时,他做出了许多技术发明,并两次组成了国家空怀特。33岁时,他因在技术上的突出成就也被选为军事代表,并去北京参加了全国科学大会。
走出大山的大学生
回顾任的人生道路,起初他只是一个从农村出来的大学生。
任出生于黄果树瀑布最著名的贵州省安顺市镇宁县。我父亲在北京上大学,我母亲上高中,他们都是老师。
任佳有七个兄弟姐妹,任是老大。这个家庭的九个成员都依靠父母微薄的工资,他们一起吃饭,但不是很多人。任上高中时,经常饿得只能吃米糠。
任结婚的时候,他的家境并没有改变。华为成立后,任与父母及侄子住在一个十多平米的小房间里,在阳台上做饭。为了省钱,我妈妈只敢买死鱼和死虾,晚上出去买便宜的蔬菜和西瓜。
在头两年,该公司主要在香港以佣金的形式出售了一台hax交换机,并通过利用差价获利。寄售是一种无风险且有利可图的方式。经过两年的奋斗,公司的财务状况有所改善。然而,任并没有拿这些血汗钱来改善自己的生活,而是将其投入运营,华为很快进入了发展轨道。
慷慨的小气鬼
任热爱《毛泽东文选》,他重新诠释了“枪杆子里面出政权”这句话:企业最重要的是销售产品。
为了销售,华为不惜一切代价:在爱立信浴血奋战的黑龙江,华为派出的技术人员是竞争对手的十倍多,在每个县电信局展开肉搏战。如果出了什么差错,华为人会立即赶到现场。为了赢得一个项目,华为将花费七八个月的时间进行与回报不一致的投资……这看起来很愚蠢,但它可以从跨国巨头那里抢走客户。
2000年,华为参加了香港电信展,邀请了来自世界50多个国家的2000多名电信官员、运营商和代理商参加。2000多人乘坐头等舱或商务舱往返,住在五星级酒店,带走了数千台笔记本电脑——华为为此花费了2亿港元。这是华为首次高调展示其在国际电信行业的实力。事实证明,任的“大手大脚花钱”取得了很高的回报。2000年,华为开始大规模全球扩张,其市场份额持续增长。
但任不是一个败家子。1996年3月,任率领一个十多人的团队留在贝尔格莱德的香格里拉,以便与南斯拉夫谈判一个合资项目。他们订了一间总统套房,每天大约2000美元。不过,任并没有独自享受这个房间,而是让大家在地板上休息。
任郑飞的慷慨也体现在对员工的待遇上。在过去的2012年,华为赚了154亿元,但给了125亿元作为年终奖励。华为15万员工的平均年终奖可达8.33万元!
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标题:军人总裁任正非被称大方的小气鬼 曾率员工总统房打地铺
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