构筑安全屏障加快“云电力传输”

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云南电网公司500千伏乌东德至禄劝换流站施工放线现场。叶琳/照片

乌东德电站侧放配件安装。程春丽/照片

3月，在阳春，昆明空港口经济区500千伏白银输变电工程施工现场繁忙。挖掘机不停地轰鸣。起重机械和洒水装置正在有序地运转。工人分工合作，加固土建基础，安装起重设备。

这是云南省“四百”重点工程，也是云贵互联通道工程的重要节点工程。它可以实现更大规模、更大规模的水、火置换，对开辟云南水电输送的重要渠道，吸收云南剩余的清洁水电具有重要作用。

智能建筑网站有助于项目建设

春节期间，500千伏白银输变电工程施工现场依然灯火通明，100多名工人在前线奋战。项目部实施了春节不停工计划，但随着疫情进一步蔓延，根据防疫要求，项目建设暂停。

“该项目已经关闭，但仍在持续管理之中。我们将尽一切可能挽回失去的时间！”业主项目经理夏对说:在疫情防控的基础上，项目部组织各参建单位通过网络视频加强项目管理，全面梳理项目剩余工程量，根据生产进度安排安排回迁人员和机械，重新制定作业计划，梳理设备材料和停电计划。

除了人员管理，协调制造商并确保设备和材料的及时到达也非常重要。“变电站设备的供应涉及来自全国各地的90多家供应商。突然，出现了疫情，设备的长途运输成为一个迫切需要解决的问题。”夏对说道。为了将新交付的两台价值4000多万元、重450吨的500千伏油浸三相自耦现场组装变压器及附件从沈阳运至昆明，夏带领项目部10多名组员做作业，充分保证设备的运输，最大限度地减少疫情期间交通管制的影响。经过七天七夜的艰辛，变电站的“心脏”终于运到了现场，赢得了安装和调试的时间。

2月14日，该项目正式恢复。在确保安全的前提下，工期与控制疫情同等重要。项目部不仅注重人员的保护，而且以创新的方式科学地控制项目的安全、质量和进度。在疫情期间，武汉霍申山医院和雷神山医院的整个建设过程通过现场网络广播受到了极大关注，500千伏白银输变电项目部每天都在进行网络广播。项目一进门，在“施工现场粉尘监测系统”的显示屏上，就会出现多个监测指标，如空空气湿度、风向、PM2.5等。以滚动方式播放。通过安装在施工现场的八个摄像头，可以完全“看到”每个区域的人员的位置，他们是否戴着面罩和头盔，以及他们的操作是否合规。这些数据实时传输到智能项目管理平台，各级经理和项目部经理可以通过电脑或手机观看项目建设的“直播”。

「透过现场直播，不但可全面覆盖现场监察，亦可减低疫情期间交叉感染的风险。一旦发现问题，可通过广播及时纠正，对提高施工效率和促进安全管理起到重要作用。”夏对说道。

加强目标管理，吹响攻击之声

乌东德电站输电广东广西输电工程(特高压直流示范工程)输电端500千伏交流支撑工程是云南省“双十”重大基础设施工程之一，包括网侧工程、电站侧工程和500千伏白银输变电工程。根据昆流龙DC项目、云贵互联项目及其配套交流项目指挥部确定的关键目标，在防控疫情、确保安全的前提下，粤桂乌东德电站输变电工程(特高压直流示范工程)输电端500千伏交流配套工程将按照关键目标安全投产，满足昆流龙DC项目和云贵互联项目的输电要求。

目标已经明确了。云南电网公司迅速采取行动，共同防控疫情。要求各项目部将防疫安全纳入班前会的交底内容，并将防疫措施的检查作为现场监督的重点；通过微信、二维码等形式增强施工人员的防疫意识，加强防疫知识的教育和培训。在对各班组施工机具的检查和审核中，应增加防疫材料的审核。防疫材料不到位，不准操作。恢复该项目的工作。及时召开五东德电站送电两广工程(特高压直流多端示范工程)送电端500千伏交流辅助工程工作会议。工作任务的部署要以进度为主线，加强计划管理，各级领导要高度重视，在前线指挥，落实各级责任，全面推进工程建设。进行项目进度的日常检查和周会，根据关键节点进行控制，及时检查和监督进度完成情况，并实时纠正偏差；以安全风系统建设为起点，全面落实安全责任，加强项目风险控制。重点控制中以上风险，如深基坑开挖、高空作业、交叉穿越等。以质量为灵魂，推进质量提升。加强质量目标管理，细化分解目标，加强过程质量管理，在施工过程中采用视频采集设备，全面记录施工过程，加强监理现场控制，增强工程施工的综合控制能力；各施工标段将开展安全、质量、进度评比竞赛，营造“比较、学习、赶超”的良好氛围。

目前，乌东德电站输粤桂输电工程(特高压直流多端示范工程)输电端500千伏交流辅助工程已全面恢复。“复工后，从目前疫情来看，疫情防控压力仍然很大，这是对工程安全、质量、进度和成本的严峻考验。作为一名老党员，不管我们有多努力或多累，我们都必须拉紧这根绳子。我们必须坚决打赢这场防疫战争。抗击流行病的战争一定会胜利，春天一定会到来。”现场控制和电源保护小组组长、建设分公司防疫和控制运行副总工程师陈晖坚定地表示。(陈丽、程春丽)

责任:张静文