太湖边上的三个小村庄带着一个团走出了“中村”路，摆脱了贫困。

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2015年初，苏州一家服装公司急需出售其股票。蔡联村想收购它的土地、厂房和其他资产。然而，由于资金紧张，1200万元的购买价格使它变得“困难”。因此，他们与钱塘村和菱湖村讨论了联合投资。一方面，有“强村”资金不足，但项目；另一方面，也有资金闲置却无处使用的“弱势村”;这三个村庄“一拍即合”。

丹瓦的寄宿家庭，粉红色的墙，森林掩映的咖啡馆，以及设备齐全的度假区...每个周末，来自四面八方的游客都会涌向江苏省苏州市吴中区胡林镇菱湖村，在那里他们可以品尝到新鲜的湖水，还可以在森林里漫步。很难想象几年前，苏州太湖边上的这个小村庄还是一个年收入不超过350万元的贫困村庄。2019年，菱湖村的收入已经超过1300万元。

对65岁的龚来说，对于一个贫穷了几十年的村庄来说，有这样的发展是“不可想象的”。现在，菱湖村的退休老人可以在合作社找到工作了。村民可以每年领取福利红利，分享家庭和项目红利。生活越来越美好。

变化应该从“中”这个词开始。2015年3月，苏州中村联合投资发展有限公司(以下简称“中村公司”)由胡林市蔡联村、钱塘村、菱湖村三个经济合作社共同出资组建。当时，有着良好经济基础的采莲村从收购企业开始就与两个贫困村携手探索“团结发展”的模式。

短短几年间，钱塘村和菱湖村已经去掉了贫困村的标签。三个村的村级资产不仅“数量”增加了，而且给老百姓带来了实实在在的购买感。可以肯定的是，“逐村模式”打破了太湖沿岸生态敏感型农村地区发展的“诅咒”，成为探索“绿水青山是金山银山”概念的生动样本。

强势村与弱势村“中村”群体发展

蔡联村位于胡林市中心，建有标准厂房、公共租赁房等。有良好的发展基础，2014年稳定收入超过1000万元。其中，二级收入占近一半。采莲村负责人表示，虽然进村1000万元，但工业发展没有新的亮点。

事实上，这三个村庄都有自己的发展“瓶颈”。菱湖村面积4.3平方公里，太湖岸线3.6公里，80%的管辖面积在沿太湖1公里的生态保护区内。钱塘村位于胡林湖的最南端。这两个村庄面临着同样的问题。该村靠近太湖，工业发展受到限制。虽然有转移支付和拆迁补偿等资金，但缺乏促进村集体经济的工业项目。这两个村庄的稳定收入主要来自初级生产，而二级和三级生产的收入相对较低。

例如，由于生态环境保护的需要，自2007年以来，菱湖村一直在沿太湖200米范围内“退田还渔”。原本可以出租的1000多亩农田已经被改造成了森林。"我损失了100多万元的收入."令狐村党委书记沈卫东说。

后来，一次合作收购使得“束手无策”的菱湖村看到了机会。2015年初，位于采莲村地区的苏州一家服装公司急需出售其股权。彩莲村想购买土地、厂房和其他资产。然而，由于采莲村资金短缺，1200万元的收购价格让采莲村“摸不着头脑”。

因此，当时的村支书找到钱塘村书记高和令狐村书记沈卫东，商讨共同投资事宜。一方面，有“强村”资金不足，但项目；另一方面，也有资金闲置却无处使用的“弱势村”;这三个村庄“一拍即合”。

当年3月，在胡林镇政府的支持下，采莲村、钱塘村、菱湖村三个经济合作社共同出资成立了“中村公司”，并以公司名义收购了服装公司。费用由三个村庄平均分摊。购买厂房后，“中村公司”将相关资产出租给其他公司后，每个村每年可获得20多万元的租金收入。

后来，“中村公司”以4000万元的价格收购了聚佳机械制造有限公司，并以每年320万元的租金租回对方，租期为2年。经过两次收购和租赁再开发，钱塘江和菱湖村的二、三产业已从无到有，采莲村也实现了村级资产的增长。

截至2015年底，菱湖村收入达到502万元，钱塘村收入达到576万元。次年，“中村公司”更名为苏州中村联合投资发展集团有限公司(以下简称“中村集团”)，三村“抱团发展”势头越来越猛。

越来越宽的“中村”路

目前，菱湖村共有集体资产37项，仅年租金收入就超过300万元，真正具有“造血功能”。普通人眼中看到的是，村里的文化旅游项目也在如火如荼地发展。

2015年，“中村集团”成立苏州中瑶文化旅游发展有限公司，共同开发“森林秘密”度假社区项目，3个村分别出资20%、40%和40%进行资本和布局。项目建成后，菱湖村和钱塘村的稳定收入将每年增加120万元，采莲村将每年增加60万元。

让龚感到意外的是，每个周末，呼吸森林咖啡馆“几乎没有地方可住”，附近的招待所非常受欢迎，需要提前预订。

沈卫东哀叹道，发展乡村旅游的想法可以追溯到“中村集团”成立之前。然而，一个村庄别无选择，只能“独自战斗”，而且力量有限。许多好的想法很难实现，这相当于“每天拿着聚宝盆哭穷”。

事实上，“组团发展”模式不仅意味着“人多势众”，而且激活了三个村的经济资源，为“多村”拓宽了道路。

2015年，胡林镇钱塘、蔡联、蒲庄安置区需要物业管理服务。因此，“中村集团”成立了苏州中龙物业管理服务有限公司，“中龙物业”在三个安置区承担了22万平方米的物业服务。

随后，先后承接了胡林镇中小学、村庄、公园、工厂的物业管理项目，实现产值600多万元。目前，“中龙地产”拥有21个合作单位，2018年营业额为1452万元。

除上述子公司外，中村集团还拥有两家清洁和绿化维护公司，在附近8个村庄开展清洁和绿化维护业务。良好的发展势头不仅促进了村级资产的增长，还解决了400多人的就业问题。

现在，为了保证一系列项目的正常运行，现在的三位村支书也分工明确:蔡连村的谢林祥、钱塘村的周、菱湖村的沈卫东分别负责“中村”、“中龙”、“中瑶”公司的主要事务。

2018年，钱塘村和菱湖村年收入总额快速增长，分别达到1033万元和1017万元，同比分别增长20.7%和24.1%。那时，菱湖村能够摆脱贫困，“脱帽”。

如果村里有钱，老百姓怎么能一起致富呢？

2018年4月1日，菱湖村自建项目“苏信公房”开始购买股份的第一天，沈卫东没有想到“不到20天，村民已经购买了600万元股份”“中村”成立后，经过两年的发展，菱湖村和钱塘村的经营资产从无到有，再到优秀。

如果村里有钱，老百姓怎么能一起致富呢？"鼓励村民投资收入稳定的成熟项目，并享受8%的保证股息."沈卫东说道。

“苏信公房”项目并不是菱湖村村民第一次成为股东。去年龚拿到了项目最后一年的分红，退出机制也让他收回了原来投资的5万元本金。

"一年的乡村项目股份股息相当于五年的银行存款。"龚说，在过去的三年里，他一共收到了1.2万元的分红。

当时，龚于2015年入股“中村”收购聚佳机械项目。当时，村民们一个接一个地谈论这件事，有一个问题:“村子里没有钱吗？”为了安抚人心，“中村”不仅让村干部带头入股，而且还建立了许多保护群众利益的机制。例如，“先出红利”机制允许股东在第一个月领取当年的红利，并在3年内收回原股份本金。

与此同时，校长“能够进出”。"只要申请一下，那天你就能拿回来."龚对说道。这样，老百姓的忧虑就消除了，他们的“钱袋”就丰富了。

第二次我入股“森林”项目时，普通人的想法完全改变了，他们说，“这是一个村庄项目，我们需要更多的支持。”现在，村民们经常找到村委会，问:“今年有没有什么项目可以成为股东？”

“村级经济增长和创收的目的是什么？这是为了回馈老百姓，让他们享受发展的成果。”蔡联村书记谢林祥说。

除分红外，该村每年还向每个村民提供40公斤大米，在重阳节期间向老年人支付养老金，并承担村内70岁以上老年人的医疗保险费用。这些都是“中村”发展带来的实质性成果。据了解，广钱塘村每年在普通百姓身上花费超过150万元。

如今，胡林镇的人们喜欢称三位村支书为“铁三角”，而“信息交流、资源共享、优势互补”的合作理念也深深扎根于三位村支书的心中。

目前，“中村集团”和三村独立经营的项目正在稳步推进。村级集体资产一个接一个突破“天花板”，朝着更好、更好的方向发展。2019年，采莲村总收入为1686万元，菱湖村为1309万元，钱塘村为1268万元。

2016年，“中村集团”发起成立苏中祥文化创意有限公司，通过分析胡林镇现有资源，挖掘当地文化，发布胡林文化旅游“水东五将”品牌形象，开发一系列文化产品。

目前，“中村集团”正计划建设“高质量”的旅游项目，这些项目将独立运作，组织和培训当地人员，并运营自己的专业团队。与此同时，他们也在努力突破现有的收购和租赁模式，引进优质企业，加强企业标准化和安全建设，打造绿色环保的优质企业样板，实现“量”与“质”并举。(李超)

责任:叶壮