艾丰：企业家是利用市场手段整合资源的能手

本篇文章4390字，读完约11分钟

品牌中国产业联盟主席艾丰在讲话中表示，企业家是通过市场手段整合资源的专家。“我认为企业家有很多定义。艾丰同志认为艾丰同志的定义是最好的

以下是书面记录-

艾丰:大家好。今天，我想谈一个话题，“创新是品牌的翅膀”。经过这么多年的会议，我们已经明确了一件事。品牌文化包括三个要点:第一是诚信，这是底线。第二是创新，这是上限。第三是责任，红线。今天我将谈谈上限。

创新，我认为企业如何理解创新？现在我觉得很多企业对创新的理解都比较狭隘。我对创新的理解不仅仅是发明和创造就是创新。我认为企业的质变是前进道路上的创新。如果仅仅把发明和创造视为创新，那么创新企业的数量就太少了。但是每个企业都可以在前进的道路上不断进行质的改变。它可能是也可能不是唯一的。但是当你前进的时候，那就是创新。你同意还是不同意这个观点？我的观点是，所有的企业都可以参与创新，否则，创新只能被认为是我发明创造的，而企业太少了。

如果每个人都同意这个观点，我将谈谈如何提高我的创造力。

我认为创新有四个支撑:

第一个支持是远见，也就是你能向前看多远。因为创新在前进，所以前面看不清楚，你把后面放在前面。这是什么样的创新？如果你倒退，你就不能创新。首先是远见。

每个企业家，尤其是企业的决策者，首先会问自己是否有前瞻性的权力。清晰地向前看。最近，全国上下都在打赌。谁和谁打赌？马云和王健林打赌，对吗？两个人赌什么？谈到到2020年电子商务是否会占据50%的销售市场，马云说会实现，而王健林说不会。赌1亿。他们在赌什么？赌上远见。因为2020年还没有到来。2020年的形势是什么，谁看得准，谁看得清楚，是前瞻性的力量。

如果你想在企业中向前发展，但你的前瞻性能力不明确，你该怎么办？你只是糊涂了。我最近在一家名为汉能的大型企业担任顾问。他做光伏才五年，现在他是世界上第一个。要在五年内成为世界第一并不容易。几个中央常委看了之后都很惊讶。为什么他能在五年内成为世界第一？因为他的前瞻性能力。

两种观点。第一个前瞻性的光伏肯定会在未来有很大的发展。第二个前景，光伏有两种技术:一种叫多晶硅技术，另一种叫薄膜技术，多晶硅被制成块状，薄膜可以粘贴在玻璃上，玻璃很软，可以粘贴在任何地方。他看到薄膜技术是世界上第二代光伏技术。所以他停止制造多晶硅，开始制造薄膜。因此，中国的多晶硅遇到了双重逆转，当它遇到困难时，他没有遇到它，因为他做了薄膜。在2012年、2013年和2011年，这成为他发展的最佳时机。这是远见。

远见:我想我会在重新分析后给你一个想法。有三个测试来测试你的远见。

首先，趋势是清晰和不清楚的，现在总的方向是清晰和不清楚的。这被称为趋势的前瞻性力量。

第二是前景是否明朗。趋势和前景是不平等的。马云和王健林押注的不是趋势，而是前景。因为每个人都知道这个趋势，所以电子商务肯定会越来越多。王健林并不否认这一趋势，但2020年的前景如何？两个人有不同的看法。这就是前景。前景更加具体，具体的时间和地点可以量化。这就是前景。清楚了吗？

第三，一个人自己未来的位置和样子是清楚的。你只看到大，你将在未来的什么地方，你将会是什么样子。我认为每个企业家在展望未来时都会想到这三个问题。如果他们清楚或不清楚，他们可以与他人交流想法，以提高他们的前瞻性能力。

我最近涉猎了两个方面。一个方面是里夫金的第三次工业革命。他谈到了能源，但他没有谈太多。我又研究了新能源。我认为有一个非常重要的问题。在座的所有企业都应该意识到这一点。第二次工业革命期间，形成了大型企业，企业规模是主要的发展标志。而企业的规模是集中规模、装配线、一天能生产多少辆车等等。形成的规模，一是以规模为标志，二是以集中规模为标志。

然而，第三次工业革命极大地改变了这一点，这为我们的中小企业创造了非常好的条件。第三次工业革命的规模从集中规模转变为分散规模。例如，淘宝很大，但是淘宝有大商场和购物中心吗？他不集中，他们的规模是分散的。但他积累的规模非常大。这为我们的许多制造商创造了条件，你是一个小企业。如果你往上走，只要你有特色，你也可以卖掉它。你不一定需要大规模生产。只有大工厂才有竞争力。

让我们研究一下。我今天不是在谈论这个问题。我说的是前瞻性的能力。让我们研究未来的市场，未来的工业革命，未来的规模是分散的规模，而不是集中的规模，等等。当我们理解了这个趋势，我们就知道下一步该做什么了。我认为这是第一个，前瞻性的，因为如果你只给我十多分钟，我不会很详细。

第二种力叫做整合力。我认为创新取决于自己，但它不能完全取决于自己，我们必须善于把别人的好东西变成自己的。所以如何成为你自己，你需要学会如何融入。我认为最好的创新是这样一句话，我的是我的，你的也是我的。这是最好的创新。如果我们的创新仅限于我的，而你的从来都不是我的，那么我会进展缓慢。

众所周知，10年前，中国国家机械集团是一家世界级的企业，它作为一个集装箱已经取得了世界第一的地位。二十年前，我给他写了些东西。三十年后，他又让我去，说已经三十年了。十年后，艾丰同志又给我们写了一篇文章。在20年里，他的销售规模是80亿，在30年里，他的销售规模是640亿。十年八次，八次。那么他依赖什么呢？这取决于创新。如何创新，我认为整合非常重要。我只是说他是一个集装箱，然后他在长城运输的巴士后面做了一个大箱子。然后建造了海上石油平台。那东西赚了很多钱。这都是他的技术。他能这么短的时间，十岁这么大的本事？不可能是集装箱、公共汽车和石油平台。他是一体化的，因为美国运输工具使用最多。他与美国人融合，寻找拥有品牌、技术和人才的美国公司，然后制造成本太高。我们在中国的制造成本相对较低，这结合了我们的制造优势和他的品牌优势，以及他在当地市场的技术优势。很快，他的大型运输车辆占据了美国市场的一半。

你能靠自己出去玩而不与他人合作赚到一半吗？不可能。他也是一个石油平台，他与世界R&D的技术公司和制造平台整合，然后与设计公司整合，他能够设计和制造这个平台，所以他的平台很快在北海油田使用，第一个已经生产石油。

因此，我认为我们的企业家应该学习这句话。我的是我的，你的是我的。这就是整合。我对企业家有一个定义。我说什么是企业家，企业家是通过市场手段整合资源的专家。我认为企业家有很多定义，艾丰同志认为艾丰同志的定义是最好的！

谢谢你的鼓掌，这意味着你同意了。

第三个力叫做支撑力。支撑力是什么？它是企业的人力支持、财务支持、制度支持和制度支持。无论你的人力能否支持创新，无论资金能否支持创新，无论机构能否支持创新，尤其是无论你的制度能否支持创新，都有一些企业。这是创新豁免。什么是免税？不调查故障。例如，这是一个鼓励人们创新的好系统。如果你创新，你会严厉惩罚他。谁会创新等等，让我给你举个例子。也就是说，企业在这四个方面的支持是足够的。如果支持不够，说空.是没有用的

让我再说一件事。第四种力量是实现的力量。我们能把创新推向市场并付诸实践吗？我认为两个在这方面非常重要，我将只谈两个。首先是对市场需求的认知。有三种需求:先占需求、现实需求和市场需求。先发制人的需求是你没有意识到这一需求，但实际需求是意识到你没有为此付出代价。市场需求已经实现了，当你付钱的时候，这就叫做市场需求，对吗？现在我们的住房有很多真正的需求，但由于国家的限制和没有贷款，这不是一回事。但这三者是相关的。

我们企业家所做的是首先找到需求，这是前瞻性的，然后把它变成真正的需求，这是你的创造力。最后，将实际需求转化为市场需求，这是你的实现动力。我认为乔布斯最大的优点是他发现了需求并实现了它。事实上，苹果对成功的要求很简单，那就是每个人都很好地使用了互联网，然后推出了手机，每个人也很好地使用了它。乔布斯想了一会儿。许多人可以用手机上网，而不是坐在电脑前。你真的不需要用电脑上网，而是用手机上网，这样他设计的苹果手机就可以更好的连接互联网了。他把两个现成的需求放在一起，成为每个人都非常需要的需求。此外，他最早意识到并实现了这一点，并将其转化为市场需求，他成功了。

事实上，我认为如果我们中的许多人使用我们的大脑，这并不意外。这并不神秘，也不像揭开一个人心中的结那样困难。因为市场就在我们中间，所以我们关注市场的组成部分。如果我们注意它，仔细研究它，我们就会发现它。关键是你是否有这种意识。因此，我们需要创新，了解需求很重要，但不要知道需求是盲目创新，没有人想创新，那么有什么用呢？因此，我建议我们应该花大量的精力来研究这三个需求，然后找到自己的工作。

最后一个是关于品牌，而实现权力最重要的事情之一就是品牌。让我再强调一点。在我们遇到的所有元素中，只有品牌是独一无二的。资本和技术并不排斥。你明白吗？你的钱可以被我用，你的技术可以被我用，可以被我用，可以被我消化吸收，成为我的。品牌可以吗？品牌是不允许的。拿别人的牌子，用一万年。因此，中国人不知道品牌的排他性。只有我们用得太多的外国品牌。现在有两辆BAIC汽车。昨晚我谈到了BAIC。我说BAIC意识到已经太晚了。现在，国外市场的汽车品牌几乎占据了我们所有人，所以他们想打自己的品牌。中国消费者很难被别人征服，而你也很难反制。因此，当我们进行创新时，我们不能。我可以绝对地说，不要随意使用别人的品牌，而是使用我们自己的品牌，因为它是独家的。别人的品牌充其量是支撑你的拐杖和跳板。如果你跳过去，你必须自己跳袖手旁观。谢谢你。

相关主题:

2013年度中国品牌人物

三链:吃昆虫、吃厕所和油炸？？3.模纸锻造，模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具？？. 95镣铐和镣铐？？0.07%锝58.....

当前流行度:0

[娇娇]http://itougu.jrj/view/189514.j.....

当前流行度:0

1.1 .涓涓细流？？邦邦、邦邦、邦邦、交邦和辽寮？？要坚强，要坚强。.....

当前流行度:0

你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道........

当前流行度:0

缇落入三条锁链？？3镝？？6铥？？0(乌桕脂含有3条链吗？？4镝？？4铥？？0)死，死，死，死又死，4.72？？......

当前流行度:0

那墙，墙，墙和墙呢？？钳子里有丰富的镰刀、叉子、叉子、nan和链条，这些都是銮棒的来源.....

当前流行度:1

你想挑起镝，破坏哮喘吗？？缇，汤，汤，3汤和柊镶嵌？？链条？？4."敌鲁，缇，汤，汤，汤."？？.....

当前流行度:0

咸丰、大树、细垴、十二寸、相互涓涓？？环秀细链，涓涓细流，砸铙钹，甩铙钹，砸铙钹，砸铙钹，砸响，砸得咝咝作响？？葛格·岳格·柊.....

当前流行度:0