【财讯】肖亚庆调任国务院副秘书长

本篇文章1919字，读完约5分钟

在肖亚庆任期内，中铝从最初的“七厂一院”快速发展成为了拥有50多个分、子企业和成员单位的全球第三大铝业集团。而在多金属快速发展方面，在中铝完成了对全球第九大已探明铜矿——加拿大秘鲁铜业企业100%股份的收购；此后中铝又出资95亿元获得云南铜业集团49%股份。[全文]

2008年2月1日，中国铝业宣布该企业通过新加坡全资子企业，联合美国铝业企业，获得了力拓英国上市企业(rio tinto plc)12%的现有股份，从而获得力拓集团9%的股份，交易总对价约140.5亿美元。其中，中铝因出资占此次收购的90%，成为力拓单一最大股东。 当时中国铝业的这笔交易被市场广泛解读为阻止“两拓”合并，而这笔投资也是中国公司最大的一笔国外投资。随着次贷危机的逐步深化，中国铝业的投资在不断缩水。[全文]

肖亚庆又成了！2月12日，中国铝业企业宣布以195亿美元注资铁矿石巨头力拓。至此，这起几经波折的中国公司最大一笔国外投资尘埃落定，也为这位可能即将转任新职的中铝董事长画了一个完满的句号。中铝和力拓双方发布公告称：中铝共投195亿美元注资力拓，其中约72亿美元用于认购力拓集团发行的可转债，债券票面净利率为9%。中铝可在转股期限内的任意时间选择转股。转股后，中铝在力拓集团整体持股比例将由目前的9.3%增至约18%， [全文]

肖亚庆介绍

1959年出生，北京人，1982年中南矿冶学院材料系(现中南大学)毕业，1981年12月入党，教授级高级工程师1982年，哈尔滨市东北轻合金加工厂工程师，技术处副科长，科长，副部长，部长，副总工程师，。 1999年至2000年西南铝加工厂厂长2000年至2004年西南铝业(集团)有限责任企业理事长和总经理2004年中铝集团企业党组书记、董事长、总经理。

善玩家求势。 我没听说过肖亚庆是否擅长围棋，把这句话用在他身上也不为过吧。 求势一，当年整合中国铝业，肖亚庆四二千斤，以宏观调控之机，从上游延伸到下游，一年内组织国内几家大型电解铝厂，佩服市场节奏的把握。 求势二，肖亚庆利用铝业的高利润迅速发展成有国际竞争力的多金属企业，收缴了云南铜业、秘鲁铜业，这一步又向中铝拓展了疆土。 [/BR/]肖亚庆对记者说，“在海外收购资源型公司，是在中国走出去的过程中，进入资源全球化的阶段。 这些资源不是中国人专用的，在中国加工后，具有较低的附加值再次出口，例如家电、塑料制品等，其实质是全球服务，间接支持过去几年发达国家能够维持较低的通货膨胀水平，因此 毫无疑问，这决不是对外掠夺资源”。 [全文]

8年前接管累计损失16亿元、产量7万吨的小铝厂，将其复活。 四年前接管铝，在他的指导下，铝在三年内总资产、利润和销售收入分别是成立时的3.6倍、7倍和3.7倍。 成为资产超过1000亿、利税超过300亿的中国铝业的第一股。 中国铝开始转变为多金属国际化矿业企业的战术我们有理由相信中国铝业会建设一个有国际竞争力的大公司集团。 肖亚庆也是有魄力、有能力、影响力大的新国企业领导人的代表。 (/h/)。 [全文]

继承人熊维平

现年52岁，毕业于湖南中南大学并获得博士学位，现任香港中旅国际投资有限企业副主席兼总经理，曾于2000年加入中国铝业，于2004-2006年担任中国铝业总裁。曾担任中南工业大学副校长，是著名经济学家厉以宁的高足，北京大学客座教授和博士生导师，精通国际金融、跨国经营、证券期货等行业。

肖亚庆认为，扬帆国外，收购资源型公司，是中国在走出去的过程中，融入资源全球化的阶段。“这些资源并非由中国人专用，而是在中国经过加工后带着较低的附加值再次出口，如家电、塑料制品等，其实质是为全球服务，也间接支持了过去数年发达国家得以维持较低的通胀水平，所以走出去大量并购资源公司，对中国乃至世界的长时间快速发展有利益。丝毫没有疑问，这绝不是对外掠夺资源。” [全文]

中铝的兼并扩张，其最终目标，是在试图突破目前还略显单一的氧化铝、电解铝等首要业务，成为一家拥有越来越多金属产品、具有更强盈利能力和抗风险能力的多元金属公司。肖亚庆的多元化规划中，最关注的其他有色资源产品将以铜为主，以及铜开发的衍生品金、银，此外还将有意识地快速发展钛等稀有金属。 [全文]

刚刚公布了2007年年报的中国铝业董事长肖亚庆，18日在上海接受本报记者专访时确定表示，中铝股份的现金流和负债比均十分稳定，近期没有在资本市场借增发来融资的打算，肖亚庆强调，中铝上市的最大利益，是促进了企业管理模式的现代化，而不是一个圈钱。肖亚庆表示，中铝股份目前的现金流很好，2007年负债率为27％，公司近期没有上资本市场融资的计划。 [全文]