“量化交易平台价值几何？我们来聊聊 Joinquant 的商业化”

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关于量化交易平台这个方向，在商业化方面，平台出现好的战略后，如何才能留住这些优秀的战略开发者，与平台一起分享优势呢？ 另外，在一个只有几十万目标群体的狭窄行业中，平台的价值有多大？

这个方向的创业企业有uquant、ricequant、joinquant等几家，我们以前在joinquant上做过报道，听说他们开始了商业化的探索，我们就和创始人谈过。

ricequant把组织也作为目标群体，而joinquant从一开始就定位于量化爱好者这个群体，他说:“组织个性化的要求太多了，我们无法提供足够的人才服务。 joinquant创始人高斯·蒙的观点认为:“主流组织对系统要求极高，说服他们使用未经验证的新系统并不容易。”

事实上，连接平台上的活动用户图像也是如此。 大部分是在职程序员和学生。 对于这些业余爱好者来说，从导出策略到真正管理资产还有很大的距离。 这就是joinquant提供价值的地方。

作为第一步，联合圈按照一定的标准选择好的战略，抽象出可以用于交易的信号，提供给普通投资者。 在战略销售方面，joinquant与经营to c量化社区的小吉先知合作，表示:“我们首先以在线讲座的形式，向股东介绍客观、透明、不受交易者情绪影响等量化交易的特点，让顾客独自验证价格， 小吉的创始人孙杰说。

joinquant的战略价格通常为200元/月，客户体验价格为88元，战略非营利免费为客户提供1个月的体验。 乐观估计，好的战略每月可以销售数百部，战略开发者分成一半，计算下来每月可以达到数万的收入，对业余爱好者来说，这是不小的激励。 另外，联合集团在选择战略后，要求开发者支付2000元，报酬先行，让开发者知道写战略可以赚钱，并要求开发者继续维护战略。

joinquant向股东出售的只是战略生成的信号，不会泄露源代码，战略被盗或解密的风险很小。 另一个悖论是，既然战略赚钱，为什么开发商不自己投资？ 开发者自己确实也能做，但是个人的钱总是有限的，管理可以得到越来越多的资金和利益，这也是世界上存在理财这种生意的理由。

股东的销售战略有两个意义。 首先是平台的商业化。 此外，战略实盘交易将激励开发者完善和修改战略，也有助于战略开发者自身的发展。 在一项战略经过真正的考验并逐渐成熟后，帮助开发商设立自己的基金，通过券商、私募等渠道募集机构资金，是joinquant构想的第二步。 如果好的战略能募集1亿美元，数万名顾客贡献的战略池还是很有想象力的空。

到了这个阶段，战略开发者实际上完成了从爱好者向专业量化交易员的转变。 joinquant不容易独占他们。 “我们也不需要独占他们。 他们可以自己谈论其他资金渠道，也可以利用我们的渠道。 大家合作就好了。 “高斯蒙先生认为，最重要的是，给客户爽快的感觉，让我们提供最稳定的数据，提供他们熟悉的交易系统。 而且，这些是免费的。 他们为什么要去呢？ ”。

除此之外，joinquant也并不是完全不考虑私人市场，毕竟是私人掌握大量资金，主力玩家之一。 从切入的角度看，joinquant计划成立研究院，通过一线论文和其他量化相关资料的研究，为私募提供战略参考，与之前流传的研究报告不同，joinquant提供的报告除了战略证明外，还在其平台上，

组织比普通客户要求更严格，对战略保密性也要求更高。 这是因为，为了进行组织的业务，平台需要足够的企业品牌和公共说服力。 这也是joinquant下一阶段的工作重点，为此他们专门引进了这方面有经验的合作伙伴。

现在，joinquant拥有1.5万注册顾客，日活顾客超过了1000人。 joinquant去年获得6禾创投的天使投资，准备进行a轮融资。

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