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也有人说他是一个善良的商人,因为他捐了3亿股建立了赫伦慈善基金会,并多次捐了巨款,被称为“中国第一好”;
事实上,他是一个禅宗商人,因为他不仅钻研佛教,而且还感受到了禅宗,更愿意将禅宗的思辨延伸到经营哲学和生活哲学中。他的哲学是禅宗的辩证法。
如今,隐藏在福耀全球战略布局第二代接班人背后的曹,频频出现在慈善和社会福利领域,卸下沉重的包袱,承担起新的责任。
全局布局
10月22日晚,福耀集团宣布:“福耀玻璃美国有限公司在美国俄亥俄州独资成立,计划投资2亿美元建设汽车安全玻璃项目。”
曹说,这是18年前开始的战略布局,现在终于有了成果。
更重要的是,他最终完成了一项历史使命,并能够轻松地交出他创建的玻璃王国。
“我们现在是世界第二,福耀希望成为世界第一,所以我们必须在美国开一家工厂。”曹的投资逻辑就是这么简单。
为此,早在1995年就开始筹划曹的美洲布局。没想到,这已经是18年了。
早在20世纪90年代,福耀就决心进入美国市场,选址在税收和土地相对优惠的南卡罗来纳州。然而,美国法律框架下的劳动福利工资制度使刚刚开始国际化的福耀无法承受。最终,它不得不将工厂规格从生产基地缩减到地区仓库,最后缩减到海外销售办公室。
当时,中国的自主汽车产业还远没有今天发达,以汽车玻璃产品为主的福耀,只能走“墙内开花,墙外闻香”的出口加工模式,成为世界第二大汽车玻璃制造商。
这种方法的缺点是很容易成为贸易摩擦的牺牲品。2001年,加拿大和美国先后对福耀进行了倾销调查和诉讼。为了“为中国人而战”,付瑶花了近三年时间,花了上亿元打赢了这两起官司。
如今,在福耀玻璃的全球布局中,美国已从以前的销售窗口成为重要的生产基地之一。
2011年,福耀玻璃宣布将投资2亿美元在俄罗斯卡卢加首府卡卢加的大众工业园区建立汽车玻璃生产基地。
2013年10月11日,福耀玻璃股东大会通过了公司发行h股的方案。“在香港发行h股是为了准备在俄罗斯、美国、欧洲和美国设立工厂。”曹对说:此次募集的资金将用于建设汽车玻璃和浮法玻璃的生产基地、营销和服务网络。
为什么不继续走加工出口的老路呢?曹说:首先,欧美经济衰退降低了购买力;第二,人民币升值,除中国以外的非美元国家货币贬值,削弱了中国制造业的竞争力;第三,中国固定资产投资过大,扩大了对人力资源、资本和其他资源的需求。在供应方没有发生重大变化的情况下,劳动力、物流和原材料的成本都增加了,这直接导致了制造成本的增加和中国商品出口竞争力的下降。
“福耀在中国的平均工资可以超过5000元。在美国雇佣一名当地工人的福利是4000美元,这几乎是中国工人劳动力成本的两倍,不包括汇率和关税,但工作效率是中国工人的三倍。此外,如果我在中国生产一块玻璃并出口给美国客户,包括运费和关税,在美国生产同样一块玻璃的价格相差不大。这样,在美国建一个工厂是非常划算的。”
将来,曹在美国的规划地图不仅包括与五大湖地区接壤的俄亥俄州,还包括东南部的阿拉巴马州。
“美国将成为我们全球战略中最重要的地方。”曹对说:然而,他把已建立的全球平台交给了下一代。
放手是幸福
在曹的书房里,有两张照片非常醒目。一是曹与斯卡卢卡省长签署了投资项目合作协议。中国国家主席胡锦涛和俄罗斯总理梅德韦杰夫是他们的见证人;另一位是大众集团董事贾西亚·桑兹博士,他向福耀玻璃公司总裁曹晖颁发了最佳供应商奖。两张照片共同展示了照片中两个主角之间父子、企业家和继承人的双重关系。
“曹晖很棒。”作为父亲,当曹提到儿子的第一句话时,他流露出一种认可和自豪。
"虽然他是个生意人,但他可能不会超过我。"他接着补充道。
“我真的不想让他接手。你自己的孩子自己也很苦恼。在我们的条件下,他不花这么多力气就能找到一份稳定、踏实的工作,这是不容易的。可是,他是我的儿子,他骨子里流的血还是得让他这样走。”曹对说:
作为创始人的曹,自然很清楚管理企业有多难。曹晖十几岁的时候就长大了,因为他的父亲在工厂里忙着工作,所以他每天早上、晚上和连续很多天都不能见到他的父亲。现在,曹晖的女儿每周只见她父亲一次。
在曹晖之前,福耀有两位职业经理人,但最终没能留下;在美国分公司工作多年的曹晖能够也愿意承担这一责任。这是由于曹对他儿子的特殊训练。
当刚刚毕业的时候,曹的工厂正在招收学徒。曹问的儿子:“我的工厂在招人。你想试试吗?”但是说得好,你来的时候只能是一个普通的工人,没有什么特殊性。"
因此,曹晖同意去福耀玻璃公司当一线学徒,并一直做车间主任。
“曹晖非常勤奋。”一位在福耀玻璃工作多年的老员工回忆起当年的情况说:“当班没有抱怨,没有架子,一点也不像大老板的儿子。”
故意让吃亏,是曹的“别有用心”。“当我还是个孩子的时候,我真的遭受了一切,直到我四十多岁的时候,我才慢慢取得了成就。如果曹晖不受苦,不知道如何受苦,就没有办法接管这个摊子。”
后来,曹晖意识到他没有学到系统的理论知识,决定在美国学习,直到他硕士学位毕业。从那以后,曹对对他的培训更感兴趣,并安排他在美国分公司担任总经理。当年,福耀不仅打赢了对美国商务部的反倾销官司,还凭借完整的系统和财务数据,成功说服原告美国ppg公司成为自己的合作伙伴。在这个过程中,曹晖展示了他独特的管理能力和老练的处事风格。
“曹晖在美国生活和工作了很多年,他做事的风格很多地方都不像我,更像老梅。”在这一点上,我有时不同意他的意见。
“比如,他会觉得我现在住的地方太奢侈了。自从他回来住在工厂的招待所后,他已经一天没住了;再举一个例子,我的儿媳妇回到家,给了她的朋友们一盒三个高尔夫球。我说这个礼物太轻了,但她觉得美国人就是这样,亲戚朋友之间的礼物不会超过5美元。”
甚至对于第三代的教育,曹也是很开明的:“一代只关心一代,我不会干涉。孩子们只需要让他不要养成坏习惯——不要赌博,不要撒谎,并且知道如何尊重他人。至于读多少书,没关系,跟他自己的兴趣有关。”
曹说,他退休后,每天早上还是五点起床,晨练主要是打高尔夫球,然后看书。有一个在中午小睡的习惯。然后处理各种事务。晚餐在一楼的餐厅供应,妻子和孙女在一边,父母的肖像挂在大厅前面。菜肴是福建最常见的菜肴,包括鱼、贝类和其他海鲜,并经常有自己的蔬菜。
有时候,这家餐馆会更热闹。曹很少在外面吃饭。他喜欢邀请朋友围坐在餐桌旁,边吃边讨论各种问题。
晚上十点,是他睡觉的时候了。经过这么多年的辛苦工作和休息,曹几乎没有因为任何事情而耽误吃饭睡觉。
这些年养成的习惯给他带来了健康的身体和心态。许多接触过他的人都觉得这位67岁的老人不仅身体健康,而且精力充沛,从不忘记任何事情。
“真正做大事的人是不会不按时吃饭睡觉的。不幸的是,曹晖在这方面与我不同。他有时很忙,不喜欢吃饭睡觉。”他的语气中有一丝遗憾。
“守戒律”管理
对自己的工作和休息有严格要求的人将如何管理他们的企业?在曹看来,企业就像人一样,有了身体就会生病。保证企业健康的方法和保证人类健康的方法是一样的,必须采取正确的常规制定规则,加强锻炼,规范操作。只有当经营者放弃贪婪,恪守大义,认真按规则办事,基金会才能永远存在。
福耀发展的初始阶段是中国民营企业野蛮成长的时期。为了发展,企业家们不得不尽力牵线搭桥,钻空的空子,许多著名的“聪明人”一下子涌现出来,但最终走上这条路的企业家不在少数。另一方面,曹以“存志”为信条,坚守自己的底线。
1996年,福耀聘请世界五大会计师事务所之一的普华永道会计师事务所为其进行财务审计,这在当时的中国还是第一次。有些人对此提出质疑,有些人则泼冷水,认为这无疑暴露了他们自己的丑陋。但是,曹的理由很简单:信息披露只是为了促使企业健康运行;最高审计级别是“五大”。为什么我不找最好的机构来帮我做审计呢?
回顾过去,这一笨拙的举动为其与北美市场的游戏规则对接奠定了基础,赢得了客户的信任,为其未来的海外市场做出了巨大贡献,并赢得了针对美国的反倾销诉讼。
1994年,刚刚上市一年的福耀玻璃聘请渣打证券有限责任公司董事总经理杨永泉为公司首任独立董事,比中国证监会发布的《关于建立上市公司独立董事制度的指导意见》早了近7年。七年来,福耀玻璃的治理结构发生了质的变化:独立董事代表中小股东的利益,在董事会和股东大会上行使监督权;公司章程明确规定了独立董事和受薪董事的表决权,有效抑制了民营企业的家族势力;在重大投资决策的情况下,独立董事应首先同意避免盲目决策。
福耀玻璃也是福建省首批成立工会的民营企业之一,也是中国为数不多的现金分红超过募集资金6.5倍的上市公司之一。
这些建立规章制度的例子印证了曹的禅宗管理哲学——“持戒”。持戒是佛教的六度之一,即从自由的这一边到达自由的另一边的六种方法。他对持戒的理解不是不杀、不偷、不淫乱、不胡说、不喝酒的五戒,而是守法,即遵守一切法律,按规则和法律办事。
"标准化操作并知道如何收敛."曹把他的企业管理浓缩成了这几个字。
在曹获得的众多奖项中,2009年获得的“安永全球企业家奖”是最重要的一个。这个被称为“全球商业奖”的奖项,曾经授予易趣创始人皮埃尔·奥米迪亚、星巴克主席霍华德·舒尔茨和戴尔创始人迈克尔·戴尔,但从未授予中国人。能够获得这个奖项的企业家必须在五个方面有出色的表现:是否从零开始;是否总是诚信经营;是否重视知识创新和知识产权保护;是否具有全球影响力;是否有发展前景。在曹看来,这个奖杯是对他“持戒而行”理念的最好诠释。
《曹石经》
“放下就是幸福。我不能保证我的继任者会成功,但我交出了福耀,我甚至没有看它。”曹对说:
就曹而言,他所放下的与其说是玻璃王国的领土,倒不如说是普遍的贪婪和对邪恶的热爱。能够高高兴兴地放手,是因为他曾经带着生的精神去做入世的事情,而突然带着入世的态度出生。他把自己的人生信条与佛教、禅宗、儒教、道教结合起来,形成了一部独特的《曹石经》。他对企业家们说,只有“仁义”入世,才能生来“名利双收”;如果你放松你的心,你就会快乐。
一些分析人士认为,目前大量富有移民的原因之一是“原罪”感造成的不安全感。在采访了许多移民企业家之后,《中国企业家日报》指出,许多中国企业家在任何时候都面临着政策的不确定性。面对秋天后重新发明轮子和结算账目的政策,不安全感像“达摩克利斯之剑”一样悬在头顶。
但是,曹从来没有无私的。他说:“我可以自豪地说,在我的一生中,我从来没有做过任何错事,我甚至没有因为我想要一份政策或批准一份照会而给政府送过一份礼物。”因为我讲究仁、义、礼、智、信,凡是违背仁、义、德的事,即使好处很大,我也不做。”
他对“仁、义、礼、智、信”有自己的理解:仁是对人和事物的尊重,他的人格应该受到官员和人民的尊重;正义是责任和责任,道德和真诚;礼仪是遵守法律和尊重当地习俗;智慧就是分析问题并找出原因;信念是自信和承诺。言出必信,行出必果。
慈善是曹欣赏幸福的一种特殊方式。
“我赞成遗产税,不要给子孙留下太多东西。曹晖没有福耀的股票。他是福耀的一名农民工。将来福耀的姓是曹也没关系。他们依靠什么来安定下来并为自己而战?”
佛教的“六度”之首是“施”,分为三个层次:施财、施法、施无畏,即施财、施智、施无畏。如果你这样做,你会帮助别人,你会幸福。”曹对说:
然而,他不是被动出生的。曹对的心不会放过他对家乡和国家的感情。
在今年的全国人大会议期间,有记者就“精英移民”的话题采访了曹。他明确表示:“如果是真正的精英,就不会移民。”
现在,福耀玻璃在俄罗斯和美国的工厂相继开工。有些人认为它会把生产能力转移到国外,而移民的目的仍然隐藏在它的背后。
“我不是转移产能,而是独立扩大产能。这一决定是基于对中国产品出口竞争力下降的判断。福耀仍在中国。”面对曹的疑惑,很是平静。
“真正的精英有责任感和荣誉感。企业是国家的脊梁,必须有责任感。即使他们搬走了,他们也会回来的。”
他曾在一个论坛上对企业家说:“只要10%的人有振兴国家的使命感,这个国家就有希望。这些人不仅是经济学家和政府官员,也是在座的各位。如果每个人都离开,中华民族就没有复兴的希望。”
曹认为,中国和世界仍面临着大衰退。原因是,一方面,美国在二战后推行的产业转移和金融霸权战略不仅导致国内产业越来越成为空的心脏,也拖累了欧洲债务,导致中东、阿拉伯和非洲的动荡;另一方面,这些国际动荡因素冲击了中国产品的外部需求市场,削弱了中国产品的出口竞争力。此外,由于我国经济发展过程中缺乏经验,宏观调控过程中出现了实体经济衰退、房地产等行业虚假繁荣等泡沫。这些因素的叠加将使中国经济面临更大的挑战。
“解决方案在哪里?还是要靠自己。俗话说,“为民谋事,成事在天”,这个“天”指的是“三德”:阴德,即祖先留给你的精神财富;优点是指你自己的努力;道德是你所信仰的品质。不管你做什么,如果你想成功,你必须谈论道德。现在,如果我们想度过难关,我们必须依靠中国企业家留在我们自己的国家。没有人应该害怕。害怕是没有用的。我绝对不会移民。”曹坚定地说。
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标题:曹德旺 放下就是幸福
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