前招商基金副总杨奕涉嫌“老鼠仓”

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记者从招商基金相关人士处了解到，2012年4月，有人通过匿名信向相关部门举报了杨毅，招商基金得知后立即向相关部门举报。与此同时，杨毅的业务权限被暂停，他被迫休假，杨毅的辞职手续在三个月内完成。

由于内部反应迅速，杨易事件对招商基金专户部门的运作影响不大，招商基金各项资产业务的业绩和规模近年来保持了稳定的增长势头。

非亲属账户隐藏“鼠标仓库”

据知情人士透露，杨毅所谓的“老鼠仓库”的主要账户不是以其直系亲属的名义。尽管基金公司要求必须报告员工及其直系亲属的证券投资账户，但很少将他们的直系亲属用作“鼠标仓库”。然而，将非直系亲属的外围账户用作“鼠标仓库”是很难找到的。

2012年4月该报告公布后，招商局基金很快解除了杨毅的职务，并在三个月内完成了杨毅的辞职手续。分析师认为，杨毅在担任招商基金特别账户基金经理期间，是特别账户领域的明星基金经理，管理业绩突出。杨易管理的两个投资组合在五年的管理中取得了良好的整体利润。相关数据显示，截至2012年底，杨澜过去一年管理的投资组合收益率为8.46%，排名靠前；另一个组合成立以来，累计回报率达到305.99%，6年累计回报率居同类之首。2010年4月，杨毅被任命为招商基金副总经理。

据招商局基金相关人士透露，杨毅购买的股票符合公司股票池的要求，其交易品种和交易行为没有违反公司制度。如果它管理的基金表现不佳，它可能更容易吸引公司和投资者的注意力。接近杨毅的人士表示，杨毅在招商基金期间发挥了出色的投资能力，善于把握时机和选股。然而，由于个人损失，出现了“鼠仓”行为，损害了公司和投资者的利益，毁掉了原本成功的事业。

绩效不受人员变动的影响

“我们对‘老鼠仓库’事件绝不容忍。”谈到这一事件，招商基金的一位高管表示。回顾基金行业的“老鼠仓库”事件，事业发展顺利的基金经理，因为追求个人利益，无论制度多么严格，处罚多么严厉，仍然违背了自己的忠诚义务和职业规范，成为资本市场的“老鼠”，这一直是困扰基金行业发展的一个重大问题。就基金公司而言，他们往往担心“鼠仓”的个人行为会影响公司的声誉和发展，所以在处理“鼠仓”的行为时习惯于“遮遮掩掩”。

在招商局基金内部，杨毅被举报受到限制不到一个月，杨毅被撤职，并在三个月内离开招商局基金。

事实上，2012年初，杨毅的管理组合业绩明显下滑，招商基金通过良好的团队运作机制，保证了产品业绩不受人员变动的影响。相关数据显示，招商基金管理的总资产在过去一年中增长迅速，从去年底的近830亿元增长到8月份的近1100亿元；截至第二季度末，招商基金的非公开资产规模也比去年年底增长了13.3%。

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