多元化分散风险 合生重金押注金融业

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“珍珠”和“毕”，这是打造商业帝国的策略。但与和盛创展集团有限公司(00754.hk，以下简称“和盛创展”)相比，广东珠江投资有限公司(以下简称“珠江投资”)承载着和盛创展董事长朱孟依多元化发展的梦想。 珠江人寿保险董事长王群表示，朱家希望将金融业打造成集团新的业务增长点，尤其是刚刚起步的珠江人寿。 然而，多元化发展拖累了其主要房地产业务的发展。自2004年销售额首次飙升至100亿元以来，和盛创展的销售额已连续9年徘徊在100亿元左右。分散投资和风险分散投资早在1993年，朱孟依就在广州成立了珠江投资公司。当时，由于外国投资者不得在内地开发房地产的限制，和盛创展和珠江投资成为朱孟依房地产王国的一个完整体系。前者是一个海外融资平台，后者是一个国内发展实体。两者按一定比例组成中外合资项目公司进行开发，和盛创展70%以上的项目是与珠江投资合作的。 之后，朱孟依寻求整合家族所有资产，其理想模式是以和盛创展为海外融资平台，珠江投资在国内a股上市，成为国内实体。自2007年以来，珠江投资与和盛创展的关联交易频繁发生，朱孟依不断向珠江投资注入具有发展潜力的优质资产。 不仅创展的资产，而且朱家族其他成员的资产也开始注入珠江投资。集团由的三哥朱庆宜控股，老大朱是新南方集团的董事长，新南方集团不仅有房地产项目，还涉及医药。自2007年以来，他们的房地产项目已被纳入珠江投资珠江房地产计划。 据梳理，珠江投资的法定代表人经历了走马灯的变化。1993年2月，何国华成为法定代表人。1998年12月，贺国华再次上任。2003年9月，朱上任；2007年12月，珠江投资增资，法定代表人变更为朱庆宜。贺国华和朱分别是的姐夫和亲戚。据说朱孟依正计划重组before/きだよ 0。 在朱孟依的商业帝国结构中，珠江投资承载着朱孟依多元化发展的理想。除房地产外，珠江投资还涉足基础设施、新能源、通信网络、管理咨询、教育、医疗、金融投资等多个领域。 珠江投资官方网站，显示其于1999年参与广汇高速公路、2000年参与通信网络产业、2005年参与贸易物流行业等基础设施建设。 事实上，在2007年重组开始时，朱孟依已经拥有广东珠江投资控股集团有限公司(以下简称“珠投控股”)旗下的贸易物流、基础设施、上海电气(市场、资本、持股、咨询)股权投资、通信、教育等其他业务。 根据工商数据，2007年11月13日，珠投控股投资人民币5000万元，全资拥有广东珠江投资管理集团有限公司(以下简称“珠投集团”)100%的股权。 珠头控股的经营范围是投资于煤炭开采、矿产开发和电力行业；铁路、公路、港口、通信、计算机网络、环境保护和证券业的投资和管理。此后，珠投控股也经历了多次增资。2010年11月5日，珠投控股增资16.72亿元。 据不完全统计，珠头控股已经启动和准备启动的项目包括阳江、惠东等四个电厂，投资规模为100亿元人民币；4 .山西大同、内蒙古等煤矿；广东省已开通建设中的广惠高速公路和广深高速公路；煤炭专用线铁路项目。 根据朱孟依的计划，“多元化经营政策一方面有利于集团的风险分散，另一方面有利于集团平衡的投资结构，从而获得最大的收益。在优化集团投资结构的同时，最终将确保集团的财务安全，为集团的长期稳定运营和发展提供有力保障。 据知情人士透露，事实上，越来越严格的房地产监管令朱孟依感到沮丧，这让它感到沮丧。因此，房地产的年销售额只能保持在100亿元的规模，而其他能源和金融资源应该多样化，以分散风险。金融业的豪赌朱孟依多元化发展的一个典型例子是将触角伸向金融业，先后入股北京农村商业银行、广州农村商业银行和珠江人寿保险。 2011年4月，北京农村商业银行完成增资扩股130亿元。据悉，珠江集团以30亿元认购10亿股，成为该行新股东。事实上，和盛创展在北京农村商业银行的持股比例领先珠江银行一步。《时代周刊》记者发现，和盛创展在《出售金隅股份(报价、资金、股份、询价)》公告中提到，其子公司忠县国际和上海大站于2010年12月20日分别认购了北京农村商业银行2.38亿股，总成本近5亿元。根据和盛创展2011年中期报告，2007年完成了对广州农工商集团建设发展公司的收购。 朱来的新南方集团也是广州农村商业银行的第六大股东，持股1.8亿股，占2.62%。同时，新南方集团的子公司珠江广场房地产开发有限公司也是广州农村商业银行的第九大股东，持股1亿股，持股比例为1.46%。他们总共持有广州农村商业银行约4.1%的股份。然而，除了第一大股东和第二大股东之外，广州农村商业银行的持股比例超过了5%，而这两大股东的持股比例都低于3%。此外，还有一家“疑似”珠江路桥投资有限公司，它也是广州农村商业银行的第八大股东，持有近2%的股份。 另一项由和盛部门大量投资的金融资产是珠江人寿保险。珠江人寿保险的注册资本为人民币6亿元。实际控制人为、朱、朱庆宜所拥有的企业，各持有20%的股份，其余40%的股份由信托和广州国际控股集团平分。 珠江人寿保险的筹备过程相当艰难。作为广东首家本土寿险公司，珠江人寿保险于2011年4月21日获批成立，但仅于2012年4月初向中国保监会提交开业申请。当时，根据监管要求，最长一年的准备期不到一个月。此外，开放时间已经改变了几次。到2012年底，珠江人寿保险还在，我们打了一千次电话，催了一千次，她才开始向我们靠近，最后低调开业。 广东保险行业消息人士透露，由于朱家人对珠江人寿保险的高期望，以及审慎的内部结构和准备，珠江人寿保险的准备工作较晚完成。大股东委派的珠江人寿董事长王群透露，珠江部的目标是将金融业打造成集团新的业务增长点。珠江人寿将利用珠头控股的商业地产项目进行创新营销，大力发展养老产业和健康产业。 业内人士认为，入股京广农村商业银行并持有珠江人寿保险，可能是朱孟依及其珠江体系资本运营的一部分。有人甚至猜测，朱孟依投资珠江人寿保险是为了给房地产、基础设施和能源行业提供融资便利。不过，王群曾反驳称，中国保监会对保险公司的投资进行了严格审查和监控。”每笔投资都必须向中国保监会备案，大股东不可能随意从保险公司筹集资金。此外，另外两个国有股东绝不会允许。”他表示，珠江投资、蔡玥信托等股东将利用自身优势，为珠江人寿保险的市场发展和投资提供便利。 然而，朱孟依的博彩金融业仍面临一定的风险。一些分析师认为，资金短缺不仅使银行业遭受重大损失，还会对保险业产生不利影响。”总的来说，目前的资金短缺实际上不利于保险业的发展。资金短缺的原因是银行的资产结构不合理，特别是理财产品过多，涉及到一些担保和保险业务。因此，银行将削减这项业务，影响保险公司的业务发展。”北京理工大学经济学教授、中国问题专家胡星斗告诉《时代周刊》记者。 此外，胡星斗表示，领先的保险公司陷入混战，新成立的中小保险公司的生存也受到挤压。”目前，国内保险业普遍落后，但却是垄断性的。在强强联合下，其余的保险公司只能依靠缺口生存战略，依靠更好更快的服务来赢得生存和发展。"

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