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调整是新陈代谢的过程。如果旧的模式跟不上,新的模式将取代它,所以企业不得不折腾。

这个市场是基于成败的英雄。如果它失败了,以前的行动将不会是良性的,所以我们不应该过早地定义它。

然而,有些折腾是不能鼓励的,就像嘉多宝与广州制药之间的后期竞争,这只是一场激烈的斗争,这已成为两个系统之间的斗争。

“折腾”已经成为描述2012年中国企业的必备关键词。当一些企业还在为如何达到事半功倍的效果而苦苦挣扎时,另一些企业已经开始逃跑了。在挣扎求生的企业中,有些扮演了市场的角色,有些充当了行业的排头兵,有些成为了对手的垫脚石。不管2012年的结果如何,现在是时候对它们发表评论了。

问:2012年是中国企业的“折腾年”。与大经济环境的变化有什么联系?

答:2012年是地球经济活动的“恶业年”。每个人都厌倦了应付,但很难取悦。事实上,这一轮经济调整始于2008年,直到2012年第三季度gdp自动稳定下来,中国经济实现了罕见的软着陆,因为这一次它并没有完全依靠政府的强力刺激政策,而是市场主体自我调整和宏观政策协调的结果。

调整是新陈代谢的过程。如果旧的模式跟不上,新的模式将取代它,所以企业不得不折腾。市场非常残酷。例如,我们看到了许多“温州现象”。事实上,温州模式是洗牌的对象。依靠低劳动成本、低产品附加值和小作坊风格的模式已经被时代所抛弃。其他行业的其他模式正在经历市场动荡,企业必须改变,这已经成为一种生活方式。

折腾便是生存

问:有人认为中国企业的折腾就是读几本乔布斯的书,然后在创新的旗帜下把它们复制到自己的小作坊里。事实上,这是为了改变方法来赚更多的钱。抛掷和创新有什么关系?

答:创新只能被称为成功后的创新,而在成功之前,它被称为抛掷。掷硬币是不愿意孤独,并寻求突破。

有人认为小米的手机模仿苹果,但我认为这没什么。乔布斯本身是独一无二的,一百年后也不会有。它能被复制是一件伟大的事情。谁敢站出来为嘲笑小米手机的人做一部智能手机?我认为雷军真的出了名。在所有人都不乐观互联网公司可以抛弃智能手机与国际手机制造商竞争之前,小米的手机走到了一个角落,超越了它,这有点像一支“奇怪的军队”。

折腾便是生存

小米的“创新”体现在其低价策略上。使用手机上网最活跃的人不在大城市,但在城乡结合部,这些群体中的大多数买不起苹果。小米刚刚填充了这款空白色。从这个角度来看,辗转反侧是有意义的。

问:所以你认为所有好的企业都是通过抛掷创造的?

答:这个市场是基于成败的英雄。如果它失败了,前面的行动将不会是良性的,所以我们不应该过早地定义它。虽然企业折腾的手段多种多样,但最终的目标只有一个——如果企业想向前发展,就会开始经历“满意-不满意-满意-不满意”的循环运动。就像生活在于运动,就像蛇要蜕皮一样,如果它不折腾,企业就会死亡,行业也会死亡。一潭死水是最糟糕的。如果它能辗转反侧,就意味着活力。

折腾便是生存

问:企业一对一抛掷对行业有什么影响?

答:正如我刚才所说的,如果企业不把这个行业抛来抛去,它们就会死亡。我们需要这个行业的佼佼者。比如,周对的360很是辗转反侧。每次挑战,他都是行业内的垄断企业(比如腾讯和百度)。通过技术进步,360敢于攻击每个人都习惯的现象,然后告诉每个人没有什么是不可动摇的。这种折腾可以促进行业的健康竞争,降低社会成本,让公众认识到折腾带来的好处。

折腾便是生存

然而,有些折腾是不能鼓励的,就像嘉多宝与广州制药之间的后期竞争,这只是一场激烈的斗争,这已成为两个系统之间的斗争。嘉多宝打出同情牌,挑起民营企业和国有企业之间的对抗,搅乱了社会价值观。后期,双方在媒体上重复投放广告,在营销渠道和团队建设上也相互拆台,浪费了社会资源,形成了行业内的负面能量。

折腾便是生存

问:小企业喜欢折腾,而大企业不愿意孤独。你觉得“大象跳舞”怎么样?

答:任何企业都需要辗转反侧以适应变化。不要戴有色眼镜。茅台的价格经常上涨。当供应短缺时,你会要求人们主动降价吗?涨价没有错。错误在于公款消费无休无止,茅台和五粮液(000858)没有醉。此外,茅台希望将其标签改为“国酒”,这也是一个正常的选择。不希望自己的产品成为“国宝”的人会导致同行反弹,这并不奇怪。不管合适与否,让我们看看。

折腾便是生存

问:在问:2012年,我们看到了许多口水战、表演,甚至互相诽谤。这种现象在新兴产业和传统产业中都存在。这反映了什么样的心态?

答:这是一种典型的“东方嫉妒”,也就是说,你在竞争中失败了,却不承认自己的失败,不承认自己比较了差异,而是想尽一切办法降低别人来提升自己。市场份额如此之大,企业之间的竞争只能是一个权衡的过程,每个人都会羡慕和讨厌任何优秀的企业。

问:这说明这个行业越来越浮躁了?

现在哪个行业不浮躁?哪个企业不着急?谁不怕被落下?我认为任何行业都无法平静下来。现在市场竞争非常激烈,不仅仅靠你自己的努力就能做好。

问:过去采访企业的首席执行官非常困难。现在,上市公司的首席执行官们经常在微博上发表疯狂的言论。你认为企业使用新媒体来折腾的现象如何?

答:一些企业缺乏使用新媒体的经验。他们仍然分不清公开演讲和闭门演讲的区别。你可以在公共场合发誓。然而,在公开场合,别人会认为你的修养有问题,甚至毫无根据的诽谤也会触及法律界限。新媒体并不完全等同于大众媒体。在初始阶段,每个人都处于混乱之中,各种底线碰撞一个接一个地出现,但逐渐统一的游戏规则将会形成。

折腾便是生存

当然,这并不排除一些企业是故意炒作,虽然这将有助于提高公司的知名度,但过度使用将走向反面,损害企业形象。

标题:折腾便是生存

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