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昨天上午9点,王健林参加了《财富》全球论坛的一项活动——“全球业务转移”,他在人群中并不显眼:他穿着浅蓝色衬衫,黑色西装,打着条纹领带,走得很快。坐在主席台后,万达集团董事长的到来仍然引起了观众的兴趣。一些观众在下面小声说:“他来了,对话应该很精彩。” 在国内企业走出去,海外企业落户中国的背景下,企业如何在不同地区取得更大的成功?规则是什么?东北的王健林说话很快:不要安排两个中国演员像“钢铁侠”一样“打酱油”;不要像日本公司一样实行双重标准。 在播放完《钢铁侠》之后,王健林问主持人:“播放这部电影是你的主意吗?”中央电视台“对话”栏目的陈伟鸿有点惊讶,回答说:“是的。”“播得好,选得好!”有两个中国演员,范冰冰和王学圻。他们在钢铁侠电影中的场景很少,但有一个场景是两个人在医院里治疗钢铁侠,这一点尤其受到批评——完全脱离了钢铁侠的故事。虽然电影制作人曾以“请两个演员不容易”来回应外界的质疑,但显然没有得到对娱乐圈很感兴趣的王健林的肯定。谈到这一点,王健林表示,如果外资企业想在中国投资并获利,就应该避免钢铁侠的想法。成功的关键因素是:不要让中国人在企业里只是“打酱油”。王健林说,根据他的观察,在中国取得成功的外资企业往往只安排少数核心高管来中国,而其他很多高管都是中国人。然而,几乎所有的海外高管都没有在中国取得成功。 “当我们在美国收购amc影院时,我们也考虑过是否安排中国高管参与管理。”王健林说,如果一个企业做得好,就应该做一个分析。“这不是产品的问题,而是人的问题。amc有许多来自哈佛和沃顿商学院的人。在这方面,我们万达比他们更出色吗?不是的。Amc过去有20%的基金投资。起初它是一家没有所有者的公司。在此之前,每个人都不努力工作,这导致了损失。现在,万达买下了它,我们只派了一个联络员。我们还为amc制定了一项新政策:如果业绩增长10%,我们将发放管理红利。去年,amc盈利6000万美元,今年将继续大幅增长。”王健林认为,另一个关键点是,作为一家外企,我们应该尊重当地消费者。 “钢铁侠只是犯了一个不尊重中国市场和中国消费者的错误。”他说一些美国公司想赚中国人的钱,所以他们选择了两个中国演员出演《酱油》。更愚蠢的是,这部电影到达北美后会被剪掉;如果美国电影公司处于这种心态,想在中国赚钱而不尊重这个市场和中国消费者,这些公司将在中国失败。 “再举一个例子,一辆车是同一个品牌,同一个型号,用不同的标准来实施是愚蠢的。”王健林说,商人追求利益最大化,但他们也必须尊重市场。“据我所知,一些日本汽车公司在中国一直采用双重标准。”他认为美国、印度和欧洲需要一个标准,而不是不同的标准。“这种事情我们见得多了:当一辆车卖了(出了问题),消费者可以在当地索赔,但中国消费者不能索赔。这是不尊重市场的表现。无论是什么行业,我们都必须尊重当地市场,把当地消费者视为当地市场,这样我们才能成功。”王健林之所以能很快看到《钢铁侠》中的不同细节,与他对海外电影产业发展的关注有关。他正在和他们合作。“万达现在已经看中了梦工厂。现在我们已经和梦工厂合作,基本达到了我们的目的。为什么我对动画感兴趣?事实上,动画在生活中无处不在,不仅仅是电影、绘画设计、电子服装裁剪、用3d技术印刷服装等等。,所有这些都涉及动漫产业。此外,我们还在讨论与美国五大电影公司的合作。”

标题:万达集团董事长王健林:外企一定要尊重当地消费者

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