光大银行拟设资产管理部 张旭阳担任总经理

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张旭阳

5月13日，光大银行内部人士向记者证实，光大银行决定将二级部门的财富管理中心从零售部门下分离出来，升级为资产管理部门。现任零售部总经理兼财富管理中心总经理张旭阳将担任资产管理部总经理，而不是兼任零售部总经理。

“这将增强资产管理业务的重要性，并将其从二级部门升级为一级部门。然而，它还没有正式改变。”另一位光大银行官员透露。

据了解，光大银行资产管理部是一个一级部门，与零售部、投资银行部、公司业务部同级别，类似于工行的资产管理部(报价、资金、股票柜台、咨询)，主要职能是理财产品的开发设计、理财产品的投资管理，以及为客户提供委托投资、资产管理投资顾问等各种代客资产管理服务。不知道自营投资业务是否包括在内。

关于零售部门负责人的继任者，上述人士表示:“目前银行有文件，但还没有正式下发，将在5月下旬。”

在上海某国有银行的私人银行部门看来，过去各银行理财产品的前端设计和后端投资分散或由二级部门承担，现在则流行整合升级为一级部门，主要优势是集中管理、职责明确、风险隔离。

2009年7月，中国工商银行成立了资产管理部，成为中国首家设立代表客户管理资产的专门机构的银行。严格区分代客户理财业务和资产负债表上的债务业务，建立防火墙，大幅提升工行代客户理财产品的风险控制水平。资产管理部已经开发并形成了一批成熟的产品线。截至2012年3月，工行资产管理部拥有固定收益、项目投资、资本市场、国际市场、特别账户投资、量化投资等6个投资团队，加上风险控制团队和营销团队，共140多人。

这位私人银行家还表示，银行资产管理部门的独立性将更加专业，但它也将面临一些挑战。独立后的资产管理部门处境尴尬，可能与其他部门存在利益冲突，如公司业务，尤其是大客户的理财资金。如何计算公司业务部门的贡献是一个问题。此外，产品的销售需要依靠各级零售部门和分支机构。

然而，在经纪资产经理看来，这是银行未来真正资产管理的布局。"有了资金和项目，银行可以设计产品，做信托和经纪人现在做的事情."

今年年初，张旭阳提出，如果财富管理从一个大的概念上包括两个产品体系:一个是财富管理和私人银行业务，如何从已建立的客户渠道的角度为高端用户提供金融管理；另一个是资产管理服务。未来，银行理财产品的发展方向必须转向资产管理业务。“在这一转型过程中，首先需要对开放式产品和资产池产品的评价或模型有一个清晰的认识；第二，银行理财产品需要在投资方和客户方进行转型；三是顶层设计，需要对银行理财业务提供商进行管理，对理财产品的法律定位进行清晰的架构设计，更广泛地拓展整个理财产品的投资。”

至于张旭阳作为资产管理部门的总经理，同行业的人都认为这是他的专长。

张旭阳于1997年加入中国光大银行，曾任财政部代客交易司司长、投资银行部总经理助理。自2004年以来，他一直负责中国光大银行金融产品、金融衍生品和结构性产品的开发、设计、交易和管理，并开发了国内商业银行首款人民币金融产品、首款人民币结构性金融产品和阳光金融产品。自2009年8月至今，他一直担任零售业务部总经理，负责光大银行个人金融、理财、私人银行业务及平台的建设和推广。