李浩：HR迎来智慧时代

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互联网技术突飞猛进，信息革命方兴未艾。云计算技术和移动互联网技术以持续的势头改变和影响着人们的生活和行为。“云”时代已经到来，人力资源管理的“智慧”转型不可避免。

作为中国最专业的人力资源外包服务提供商，蔡邑集团坚持“专业服务与技术相结合”，被公认为实践“云服务”的先锋。蔡邑集团创始人、董事长兼总裁李浩认为，云计算服务已经拉开了人力资源改革的帷幕，人力资源行业即将迎来一场“聪明”的洗牌。谁突破了云服务的瓶颈，谁就能以“云”的力量打造灵活、高效、安全、可靠的人力资源“智能”服务平台，展示企业人力资源管理的智慧，引领智能人力资源

“1+1 2”

近年来，社会分工不断细化，人力资源管理能力直接成为许多企业凸显竞争优势的关键。随着信息技术的飞速发展，如何借助新的电子信息技术提高人力资源服务行业的效率已经成为企业的必修课。

李浩表示，“智能化”人力资源管理的核心是实现“智能化”的运作方式:将互联网技术与专业人力资源服务有机结合，以先进的互联网服务平台和强大的计算机技术为支撑，建立专业的人力资源系统平台，形成“1+1”的运作模式，高效、准确、及时地完成人力资源服务，充分发挥1+1+2的绝对优势。

蔡邑集团在多年精耕细作的基础上，率先推出了“薪酬云”服务和“薪酬管理服务”整体解决方案，在人力资源专业服务与互联网技术整合的有效性上取得了重大突破，并迅速在全国商业网络中复制，大大提高了人力资源服务的效率。李浩认为，智能人力资源管理需要提高人力资源从业人员的专业素质和操作能力。同时，企业应充分考虑并结合自身条件和必要因素，因地制宜，选择合适的人力资源管理方式，实现人力资源管理运行模式的“智能化”。

突出了“智慧”效应

李浩强调，云计算和移动互联网技术在人力资源服务领域的应用，从根本上引发了人力资源技术和生态产业链的整合和转型，从源头上改善和受益于人力资源服务环境，极大地提高了企业人力资源管理的效率。

人力资源管理“智慧”的首要优势是在人力资源服务过程中高效、快捷、灵活运作的直接体现。此外，在大数据时代的背景下，传统的人力资源管理方式明显落后于行业的改革步伐，大多数企业只能看到针对薪酬、社会保障和人员招聘的相关政策法规。然而，借助“智能”人力技术，企业的被动局面将会改变。依托先进的云计算技术平台，将庞大的人力资源数据汇总到网络数据库中，不仅可以集中、高效、及时地处理和管理人才信息，还可以方便人力资源服务机构持续监控某一地区某一时间段内同一行业的薪酬浮动水平和流失率等人力动态。通过这一点，我们可以为企业的人力战略规划提供全面准确的决策参考，并提前行动做好应急准备。

李浩认为，企业内部对人力资源管理改革的投入毕竟是有限的。相比之下，专门从事人力资源外包服务的机构可以更积极、更明智、更专业地实施人力资源服务。为了节约成本，将更多的精力投入到主营业务中，使企业人力资源管理更加专业化、合规化和高效化，企业与人力资源外包服务提供商之间的合作将成为未来人力资源管理模式的主旋律。