马蔚华：14年行长生涯落幕

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5月8日，深圳又下起了毛毛雨，位于深南大道北侧的招商银行总部将不会平静。5月7日，深圳以外的招商银行高管接到临时通知，飞往深圳总部宣布重大事项。“我们的最高领导现在正在总部开会，具体精神还没有传达。”5月8日下午，招商银行深圳分行的一位人士告诉《国家商报》。

根据招商银行的新闻稿，“招商银行(600036)启动了新老交易所。5月8日，招商银行正式宣布马魏华辞去总行党委书记一职，由田惠宇接任。”这意味着马魏华作为招商银行行长的14年职业生涯将最终结束。

马魏华官员:商业银行破产的第一个案例

马魏华，生于1948年6月，作为一名知青去了农村。恢复高考后，马魏华于1978年考入吉林大学。大学毕业后，马魏华被分配到辽宁省计委工作。经过几次升迁，他担任了辽宁省委办公厅主任。1988年5月，马魏华加入中央银行，先后担任行长秘书、办公厅副主任和计划财务部副主任。1992年至1998年，任中国人民银行海南省分行行长、国家外汇管理局海南省分行行长。

在海南期间，马魏华亲自处理了中国商业银行第一个破产案件——海南发展银行(以下简称海南发展银行)的关闭和清算事宜。

20世纪80年代，海南省被确立为经济特区，经济开始快速发展，房地产业也大规模扩张。由于缺乏监管，泡沫也出现了，在20世纪90年代中后期，泡沫开始崩溃。在此之前，许多快速扩张的信用合作社面临危机。

1997年，中央银行宣布关闭海南省五家实质上已经破产的信用社，其中28家并入大海发行。然而，1997年底和1998年初，中国开始了新一轮的金融体制改革，城市信用社吸收存款利率下调，给上海发展银行造成了致命的打击。利率降低了，存款人对银行不信任，出现了严重的排队现象。仅在两个多月的时间里，上海发展银行的数十亿存款被1 空提取，这导致了资本链的断裂。1998年6月，中央银行下令行政关闭离岸发行，并为关闭离岸发行成立了一个清算组，由马魏华担任清算组组长。

马魏华总统:在上任的那天，他遇到了一起“跑”事件

1999年3月，马魏华正式开始担任招商银行行长。据悉，马魏华上任当天就接到消息，沈阳分行发生大规模“挤兑”事件。面对如此混乱的局面，马魏华最终设法解决了危机，向沈阳拨出了足够的资金，让其24小时不间断地从储户那里取款。

“可以说很多，零售？服务？一个网通？”当内部人士谈到马魏华在招商银行的成就时，他说:“这是一条血路。”

事实上，招商银行之前的业绩并不出色。“招商银行只对蛇口有一点点了解，它很快就倒闭了，而且还有很多不好的事情。”业内人士对之前的招商银行进行了评论。

如今，谈到招商银行，零售和服务总是不可避免的话题。

1999年，马魏华上任，信用卡业务被正式提上招商银行决策层的议事日程。当时，虽然中国的信用卡已经出现了14年，但到1999年9月底，全国发行的信用卡还不到2500万张，还不到银行卡发行总数的1%。招商银行在正确的时间进入了信用卡市场。如今，招商银行的零售业务已经从信用卡发展到理财和私人银行业务，成为国内零售业务的龙头银行。

在招商银行的14年中，马魏华在推动招商银行两次转型中的作用不容忽视。

2004年后，招商银行进行了第一次“转型”。招商银行强调发展零售业务，发展中小批发企业，提高非利息收入比重。经过转型，招商银行设定了超过50%的复合增长率。

2009年，在增速放缓的情况下，招商银行提出了“二次转型”，这次的主要目标是降低资本消耗、提高贷款定价和控制金融成本。

马魏华此前表示,“第二次转型”是为了更好地适应快速变化的商业环境。长期以来，商业银行一直追求以大企业为主要服务对象、批发贷款为主要资产形式、存贷利差为主要利润来源、规模为主要评价标准的越来越窄的业务路径。如果你想发展，你必须找到一条新的道路。

现在，随着马魏华的离任，外界对“第二次转型”的结果感到担忧。