郁亮称万科不准备在海外建唐人街

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“万科的国际化与它是否看好国内市场没有直接关系。”

2月28日，在深圳举行的万科企业股份有限公司(万科a(000002)，00002)2012年度业绩提升大会上，万科总裁俞亮回应外界对万科国际化的关注。

2013年初，万科的国际化战略频频取得突破:一是与新世界(600628)合作开发(00017.hk)，斥资34亿港元赢得荃湾地块；然后，他与美国的tishman speyer携手，在美国旧金山的福尔松街定居。

不过，于亮昨日强调，万科的根基仍在中国大陆，不会在海外建设唐人街。国际化战略仍处于学习和尝试阶段。

“国内发展远非上限”

关于新发布的房地产市场监管“国家五条”，于亮表示，万科始终认为房地产监管是一项长期任务，万科的战略是继续为普通百姓建房。

根据万科董事会秘书谭华杰当天披露的数据，2012年，万科售出的房屋中，90%为144平方米以下的普通房屋，87%为首次购房者和改良型购房者。

于亮指出，万科在中国的发展远未达到上限。“即使万科自称是中国规模第一的企业，其目前的市场份额也只有2.19%。”

据于亮昨天介绍，到目前为止，万科已经进入60个城市，而中国有660个城市。

关于投资区域的选择，于亮表示，万科不会简单地划分为一线、二线和三线城市。

“总利润水平回归理性是大势所趋”

于亮也谈到了城市化。

他认为城市化不能变成房地产。城市化首先是人的城市化，即市民化。有两个基本的先决条件需要解决。一是提供公共服务、教育、医疗等。面向公众；第二，应该有住房，只有有了住房，才能成为真正的公民。

于亮指出，未来的城市发展应该着眼于中国国情，发展更多的100万至350万人口的城市。

谭华杰表示，2012年万科销售额为1412.3亿元，比2011年增长16.2%；净利润125.5亿元，同比增长30.4%；完全稀释净资产收益率(roe)为19.66%，为1993年以来最高。毛利率从2011年的25.8%下降了3个百分点；年末，规划项目总建筑面积为3947万平方米，为未来2-3年的开发量。

"将毛利水平恢复到合理水平是该行业的总趋势。"于亮表示，未来地价所占的比重越来越高，每个城市的拆迁成本也越来越高，土地准备成本也越来越高，这将影响到毛利率。