新思想注入新活力

本篇文章1532字，读完约4分钟

钱江市龙湾镇郑家湖村的养虾人郑最近对自己的收入进行了评估:自3月10日以来，他的收入已经超过8万元，与去年同期持平。今年，面对虾类销售不畅、储虾价格低的局面，他改变了虾类和成虾混合养殖的模式，实行分养和集约化养殖，并通过养殖大虾来弥补损失。

这是潜江疫情后恢复的一个例子。面对疫情，这座以小龙虾闻名的城市研究了“时代”和“趋势”，在艰难的形势下寻找希望，在危机中抓住机遇，通过创新的思路和措施为疫情后的复苏注入新的活力。

稳定与进步-

只有民生稳定，人心凝聚，才能快速发展。

3月13日，潜江市龙湾镇郑家湖村被解除关闭。对于村支部书记郑庆龙来说，更困难的问题出现了。

郑家湖村有2050人，3800多亩土地，300多人在外面工作。村子被打开了，但是许多村民不高兴。

郑继成家有6个人。去年，我儿子出去工作，在当地做兼职，年收入10万元。现在这两个人暂时找不到工作，他们的财务资源也慢慢地变成了0+。

郑的虾是滞销的，但当虾长高时，成熟虾的价格低至3元/公斤...

郑庆龙说，一些养虾农民低价出售虾，并种植了几亩水稻以养活自己。有这么多闲人，一些村民开始抱怨争吵...

如何协调发展与稳定民生？这是钱江自“启封”以来的第一个试题。

在郑家湖村，郑少林、马哲昌、张、郑继才和五位调解员大多是退休的老教师、老干部和老村医。他们非常受尊敬，熟悉每个家庭的情况。他们已经成为解决基层冲突的重要力量。

面对郑等养虾人所面临的困难，他们来鼓励他们，帮助他们想出办法，找到出路。在调解人的建议下，郑将虾池分为四个部分，分别养殖虾苗和对虾。

针对郑继成和其他村民在城市找工作的困难，调解员及时向镇政府报告了情况。3月27日，郑家湖村举行了一场招聘会。160多名村民在9家当地企业找到了工作。那些没有多少技能的人被分配到建筑工地。

郑庆龙表示，随着冲突的及时解决，该村解除封锁后，没有出现上访或治安事件。"每个人都有自己的事情要做，这个村庄基本上已经回到了疫情爆发前的状态."

潜江县聘请了1885名人民调解员，并将每月10日作为领导干部访日的基本日期，重点解决乡镇一级难以解决、群众反映强烈的普遍问题。

危险和机遇-

转变观念，寻找机遇，促进升级

5月10日，钱江花山水产有限公司董事长漆雕·任梁用“不可思议”的口吻描述了这个难忘的夜晚，他在网上直播了商品，一晚上卖出了14万箱小龙虾。

钱江花山水产有限公司成立21年，是钱江虾米行业的龙头企业，主要出口加工小龙虾产品。在疫情期间，海外订单几乎被消灭。

此时，漆雕·任梁被迅速升温的现场直播带来的商品所感动:产品出口转移到国内销售，外国人喜欢的“茴香虾”减少，国内消费者喜欢的麻辣小龙虾被引进。与此同时，他将销售渠道从线下切换到网上，并邀请明星带货进行现场促销。企业的经营状况很快恢复到去年的水平。

湖北角头湖现代农业科技有限公司是该市虾、米行业的龙头企业，曾生产需要再加工的冷冻虾。在疫情期间，该公司利用大数据推动产品的深入开发，开发出即食调味虾，受到消费者的欢迎。

潜江市委主要负责人表示，解决民生基本需求和解决基层矛盾是治标不治本的办法，打赢经济发展战争是治本之策，关键在于如何在危机中加快转型升级。

花山湖龙头企业疫情中的转变思路。疫情给企业转型升级带来了机遇。小龙虾等原材料的价格已经下降。加工企业可以用较少的投资来促进转型升级。

目前，钱江将疫情后的复苏视为推动多种产业转型升级的新机遇:抓住国际油价大幅下跌的机遇，加快基诺科技的原油储备，加快油品的升级和深加工。继苏州景瑞化工有限公司之后，湖北鼎龙控股有限公司开始建设光电半导体材料项目。其产品是高端手机卷边屏和折叠屏的重要材料，市场前景广阔。(彭磊)

责任:叶壮