李开复：创业失败的6个主要原因

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3.企业家的成长速度跟不上公司的扩张:建立一个三人公司和管理一个百人企业是完全不同的。一个企业的快速扩张需要一个有经验的企业家或企业的创始人快速成长。

4.团队信任问题:风投们通常喜欢成员已经相互认识很长时间的团队。一个缺乏信任的团队在失败时(如何精简和削减什么)和成功时(如何划分责任和财务利益)都会受到挑战。

5.执行力差:在“精益创业”的环境下，良好的开端很容易被别人复制。因此，您必须可靠且快速地执行它。例如，如果你不能每天更新产品，你需要至少每周更新一次。你的领导地位不是由品牌或知识产权维持的，而是由你的可持续执行力和带领企业前进的能力维持的

6.提供技术而不是提供解决方案:与提供成熟的技术相比，用户更愿意接受解决方案。一个好的企业家应该意识到真正重要的不是酷的技术，而是给客户带来价值的解决方案。风险投资青睐那些在解决方案上有所创新的公司，而不投资未经测试的(或全新的)技术。

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