以独特方式推动深圳证券市场崛起

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促进证券市场的发展

《证券时报》记者:当《证券时报》成立的时候，你是一个证人。当时你如何评价《证券时报》？

胡继之:在我的印象中，起初有几个人讨论办报，后来就有了这样一份证券报纸。《证券时报》在诞生之初就与《人民日报》合作。现在回头看，正是一群有远见、有胆识的人促成了《证券时报》的诞生。

今天的《证券时报》已经庆祝了20周年，我有很多想法。首先，我认为《泰晤士报》聚集了一批能够预见资本市场未来的理想报纸运营商。因此，他们不怕困难和挑战。其次，办报的过程非常艰难，当时的条件和环境也非常困难。我记得总裁吴凤仪带领一个小团队去深圳证券交易所谈战略和发展问题。真正的转折点是在1996年，当时《证券时报》仍隶属于深圳证券交易所，由我负责。那一年，深圳证券交易所专注于重振深圳股市，而《证券时报》在其中发挥了独特的作用。

自1996年深圳证券市场兴起以来，《证券时报》以其独特的方式促进了证券市场的组织和发展。当时，由《证券时报》组织的“深圳市场走向新阶段”系列讨论，广泛收集民间智慧，发表多篇文章，探讨深圳市场的未来发展。在某种程度上，《证券时报》通过报道将不同阶层的人的思想汇集成一股推动证券市场发展的力量。

第三，《证券时报》组织了一批当时对市场有大量研究的人，帮助投资者从市场层面分析和评估市场。那些专栏，比如“本周市场的基本判断和未来评估”，都是基于市场研究人员对股市的了解，有些文章很好，我现在还记得。《证券时报》与市场紧密结合，在市场中找到了自己的位置，受到投资者的欢迎。我认为这也是《证券时报》对证券市场的历史性贡献。

期待变革和创新

《证券时报》记者:你对《证券时报》的未来有什么期望？

胡继之:我认为未来的《证券时报》应该继续保持其专业知识，并与市场紧密结合；保持敏锐和专业的眼光去发现问题，分析和报告。目前，媒体对一般财务报告的报道已经非常充分，但是《证券时报》在如何从专业的角度发现和研究问题，使投资者对不断变化的金融市场有更深的了解方面有很大的潜力。

我经常说，例如，通过计算一个篮球运动员的投篮命中率，抢断次数等等。，结合他的历史资料，我们可以知道这个玩家的能力是什么。如果我们能够客观地展示复杂的问题，就很容易对企业进行评价，这是一种科学的分析方法。

我认为在未来的十年里会有很多变化。很难说未来十年许多看似强大的公司会变成什么样子；现在看起来困难和难以理解的东西可能在未来十年成为主流思想。因此，即使企业原有的优势或市场形势无论多么强大或好，如果它跟不上科技创新和市场发展的趋势，它也会迅速倒下。

我认为每一项创新都是对传统方式的颠覆。如今，媒体纷纷崛起，网络媒体发展迅速。我希望《证券时报》能跟上这些前沿变化，不断创新，把握自己的位置，用自己的专业报道为市场提供信息和审视问题，继续发挥主流媒体的作用。我认为这也是媒体未来的目标。

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